一、现状分析：
上学期开展季节、节日主题活动时，认真总结了教研工作中的不足，通过一系列实践性的讨论、反馈和总结，取得了一定的进展，对教师的教育观和教研观有了新的认识。周日计划逐渐完善，每天都做活动后的反思记录。但个体差异大，反映内容往往停留在表面，效果不显著。老师水平不一，有的不是幼师，有时候不知道教材如何组合实施，选课也存在一些问题。从环境创设的角度来看，教师对《纲要》的理解还比较欠缺，环境创设并没有真正为孩子服务，孩子的自主参与还不够。教研小组活动虽然保证了学习时间，但教师参与性不强，学习讨论氛围不热，教师本身不善于批评和自我批评，集体意识不强，缺乏自我反思和自学。
二、指导思想：
根据园区工作规划的要求，以《幼儿园教育指导纲要》为准则，以先进的教育理论为指导，以提高教师的教学和科研水平为目标，坚持理论联系实际，牢固树立以人为本的教育思想，开展集体备课，定期开展专题讨论和教学经验交流活动，提高教师的教育技能，加强课题研究，突出我园特色教育。
三、要点和措施：
（一）继续深入学习《纲要》的精神和理念，使理念融入教师的教育行为，逐步完善“教”和“学”的方法。
1、深入教材研究，转变教材新理念，正确认识编写教材的意义，积极实践教材。
2、运用多渠道学习《纲要》的精神，结合旗帜教研室“创新课程与精品课程”评选活动，开展“一师一课”等系列活动，提升教师专业水平。教研组在学习和实践教材的基础上，开展教材评价活动，引导教师树立新的教材观。
3、继续采用案例指导、对话讨论、引导探究、设问答疑、参与式培训等方法进行有目的的学习和讨论。
4、创造学习机会出去观察，传递新信息，拓展新体验，提高教师对当前学前教育的进一步认识。
（二）加强专题研究，提高教学和科研水平。
把握课程理念，积极探索，乐于反思，善于总结，不断提高教育教学水平，以教研室为单位，开展专题研究，解决教学和保护工作中的问题，提高幼儿园一日活动质量。
1、开展主题活动方案的设计评比，提高教师对教材的创造性运用，组织案例评比活动。
2、区域活动通过日常工作有序开展，积极营造活动环境，有目的地投放区域素材，中途评价素材。
（三）注重检查反馈现场，提高教育质量
1、以幼儿园活动计划为主线，开展有效检查。加强考核，注重活动效率。
2、经常检查日常工作和记录，以方便交流和学习。
（4）加强创建特色幼儿园的研究
提高分区活动的效率。教师应根据儿童的年龄特点和发展需要，结合教育目标，设置活动，每周定期投入适当的操作材料。教师应提高区域活动的指导水平，使儿童在与各地区的材料、教师和儿童的互动中发展自己的情感、态度和能力。
四、工作安排
9月：
1、教师工作计划、项目计划
2、交换班级计划和项目计划
3、检查家庭联系栏的布局
10月：
1、商业政治研究
2、案例分析及相关问题分析
3、区域布局
11月：
1、区域材料对比
2、每位老师一节课
3、小班研讨会
12月：
1、出去学习
2、出去学习交流经验
3、中产阶级的特殊教学和研究活动
4、教师记录、备课检查
1月：
1、大班研讨活动
2、各种总结交流
3、鉴定检验