1. 负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。
2. 建立产品运营规范、流程、标准。
3. 建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理
4. 负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。
5. 定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。
6. 参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。