企划部年度工作计划1信息/宣传篇：
1．信息整合：
规范化管理公司文字文件、图片、视频、电子文件、会议记要、培训记录等信息。所有文件按部门、日期、内容备份。
行业信息的定期收集整合（每月）。建立《信息管理制度》。
2．网站：
按时维护，及时发布公司最新信息。并及时对内外公告。
即日起所有公司动态、、员工活动、新产品发布、等资讯第一时间上传。开放网站留言系统。制定《网站运维制度》
3．组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4．健全企业文化。
市场篇：
招商支持： 配合市场组织策划招商会
人流量高峰期照片展示
店面位置分布图
统一VI设计
统一店面形象
统一管理模式
统一收银系统
授权书样本
加盟条件： 资金
门店位置
加盟费用
合同签订后实施
门店支持： 前景预测
风险评估
店面设计
施工方案
宣传造势
宣传推广篇： DM单页、广告位
卖场大型活动节假日策划促销活动及卖场布置（橱窗、吊旗、海报、POP、展架、易拉宝、易购贴 ）。
网站推广
物管篇：
下发活动物品按物品分类出入库、规范采购和出入库流程。
分类管理：一次性用品、易耗品（使用周期）、耐耗品。
下发物品监管责任到人。
制定《物品管理规定》。