项目建设实施方案

【篇一：2016年项目建设推进工作实施方案】

2016年项目建设推进工作实施方案

为进一步推进重点项目建设工作，充分发挥重点项目对争先进位、富民强县的支撑作用，促进全县经济社会又好又快发展，现就项目建设推进工作制定本实施方案。 一、指导思想

深入贯彻落实县委十届五次全会精神，坚持把重点项目建设作为引领经济增长，实现富民强县的战略之举，进一步明确任务，加压推进，积极开展“项目建设攻坚年”活动，坚定不移地抓招商、上项目、增投入，强化重点项目服务和保障，加快实施一批引领产业升级、创新驱动示范的大项目、好项目，为建设幸福**提供有力保障。 二、工作目标

年度工作目标概况为“招”、“落”、“建”、“投”。

1、招。县级领导带头外出招商，各乡镇党政一把手带头外出招商，充分发挥驻外专业招商机构的桥头堡作用，紧紧抓住京津冀协同发展和长三角、珠三角地区产业转移的有利契机，重点围绕先进装备制造、现代服务业、现代农业等产业，积极开展战略性招商、小组团招商、全民招商；以各类市场主体为依托，把企业推向招商引资一线，引导企业参与招商；注重招商实效，看签约率，比履约率。全年引进超亿元项目***个以上，签约超10亿 元项目**个以上。

2、落。进一步完善项目联审机制，提高单位要素资源产出效益和入驻项目的质量；积极推行一站式行政审批服务，压缩审批时限，提高审批效率；开辟项目审批绿色通道，加快办理速度；进一步创优发展环境，转变工作作风，提高工作效能，努力营造营造一个亲商、爱商、敬商的发展环境，推进签约项目早日落地。对年度签约的项目，要在30个工作日内办结各项前期手续，具备开工建设条件。 3、建。做好征地清表工作，对迁坟等难点问题，倾注力量，加快推进，力促项目及早开工建设；项目分包领导和分包部门每月至少一次深入项目一线，掌握项目进度，解决存在问题；规范重点项目收费检查行为，严禁乱摊派、乱罚款、乱检查，县监察局对以上违法违规行为，一经发现“零容忍”、严查办，确保重点项目无障碍建设；完善项目退出机制，对“圈而不建”、“圈多建少”、建设进度明显落

后的项目，坚决进行清退，推行“腾笼换鸟”。年度实施重点项目***个以上，新开工建设**个，完成项目投资**亿元以上。

4、投。积极落实各项优惠，对投产达效项目给予支持；建立项目后评价制度，核定项目亩均投资、亩均税收等指标并进行综合测评，以单位要素资源产出效益为导向，将项目分为优先扶持、重点扶持和一般类三档进行分类支持；探索建立项目激励

机制约束机制，对提前投产达效的项目，给予一定激励，特别是对优先扶持类项目，给予更高优惠，促进项目单位最大限度提高要素资源使用效率。对存在虚报投资、圈大建小等弄虚作假行为，取消已享受的优惠，并依法进行处罚。年度投产达效项目***个以上。

三、保障措施

1、加强领导，统一认识。各成员单位要统一思想，进一步提高对加快项目建设重要性和紧迫性的认识，把思想和行动统一到县委、县的决策部署上来，切实做到把项目建设作为经济工作的重中之重来抓，打好项目建设攻坚战。

2、明确任务，卡死责任。制订2016年县级领导分包重点项目任务分解表，结合领导分工和分包部门及乡镇，由县委、、和政协四套班子领导进行分包，实行一个重点项目，一名县领导挂帅，一个部门负责，一包到底的工作机制，对全县**个重点在建项目和**个重点前期项目，逐一明确目标任务，倒排工期，挂图作战，及时破解制约项目建设的各种难题。

3、加强调度，严格督查。建立项目定期调度会议制度，每季度调度一次重点项目，对建设中存在的问题，明确承办单位、责任人和解决时限，当场交办，限时办结。对无故未按期解决问题的，进行问责；两办督查室要对照任务分解表有关要求，每月开展一次专项督查，对落后时间进度的，进行通报。

4、广泛宣传，营造氛围。各级各部门要加强投资软环境建设，以深化教育实践活动、“三比一争”活动和干部作风建设为契机，进一步转变作风，为重点项目建设营造良好的环境。各乡镇要做好群众思想工作，宣传项目建设对群众生活带来的好处，营造人人主动要发展的氛围；各新闻单位要采取多种形式加大对项目建设的宣传报道力度，营造“领导重视项目、部门推进项目、业主建设项目、社会支持项目”的良好氛围，推进我县项目建设再上新台阶。

【篇二：项目库建设实施方案】

阳明区项目库建设实施方案

阳明区项目库建设实施方案以科学发展观为指导，以国家产业为导向，紧紧围绕“工业立区、商贸兴区、招商强区”的总体要求和加快“一区、一园、一城”建设以及五个支柱产业发展的目标，按照统筹兼顾、突出重点的原则，整合全区项目资源，建立完善项目储备和管理机制，加强对项目建设的跟踪服务，充分发挥好项目库在开展投融资、招商引资和争取上级支持中的重要作用，推动经济结

构的优化升级，促进全区经济与各项社会事业的持续健康快速发展。 (讨论稿)

项目是国民经济和社会事业发展的重要支撑和载体。建立健全统一完善的项目库，是促进全区项目顺利实施的重要保障。为进一步加强对全区项目的规范管理，切实发挥好项目库在全区经济社会发展中的基础性作用，促进全区各项事业的快速发展，特制定。 一、总体思路 二、项目库类别

根据项目性质及成熟度，分别建立意向项目库、备建项目库、在建项目库、建成项目库，在管理上按照不同行业分别设库实施管理；单设投资项目库。 （一）意向项目库

列入意向项目库的项目为：符合国家产业和全区总体规划要求，具备相关条件，有一定意向或已由具备一定资质的机构编制项目可行性研究报告但尚未经相关部门审核的项目。列入意向项目库必须具备下列条 件：

1.有明确的项目建设单位；

2.项目名称、规模和建设计划基本确定；

3.有初步的市场调研、产业分析和科学论证。 （二）备建项目库

列入备建项目库的项目为：经相关业务主管单位审核，已办理或具备办理年度投资计划条件的项目。列入备建项目库必须具备下列条件：

1、《项目可行性研究报告》的批复； 2、资金已经基本落实； 3、具有明确的投资计划； 4、具有初步设计方案；

5、已完成项目核准（审批、备案）。 （三）在建项目库 1

列入在建项目库的项目为：经相关业务主管单位审核，建设手续齐全，正在建设的项目。列入在建项目库必须具备下列条件： 1、建设手续齐全；

2、建设资金已基本落实； 3、正在实施项目建设。 （四）建成项目库

项目建设完成并投入使用后列入建成项目库。 （五）投资项目库

所有列入当年专项资金投资计划的项目。 三、入库项目范围和基本要求

1、范围：在我区行政区域范围内，总投资500万元以上的建设项目或投资规模不足500万元但对全区经济社会发展、经济结构优化和高新技术发展起到较大影响的项目；投资建设项目；农村基础设施建设项目。

2、基本要求：符合国家和地区产业，符合我区近期和中长期发展规划。具有相对资源优势和广阔市场前景，并可以取得较好的经济和社会效益。生产经营性项目需有较高的投资回报率。入库项目要有项目建议书或可行性研究报告等完善的项目背景资料。 四、建设模式与工作分工 （一）建设模式

全区项目库建设采取自下而上的方式，示范区办公室建立项目总库，各乡镇、各有关部门建立项目分库。

各乡镇、各单位要根据上级有关产业和投资导向，结合全区“十一五”发展规划确定本乡镇、本单位的重点项目，并建设完善各自的重点项目分库。

全区项目库在各乡镇、各部门上报的项目基础上建设完善。 （二）工作分工

根据工作职能，全区重点项目库的综合管理工作由示范区办公室负总责，有关部门和单位分工落实。

示范区办公室负责全区项目的汇总、筛选、整理、录入和日常管理；通过信息网进行项目推介。

有关单位和乡镇根据工作职能，按照意向项目库、备建项目库的要求，负责本部门项目的筛选、整理、包装和提报。各单位提报的项目要确保资料齐全、详实、数据准确，可操作性强，凡不符合要求的项目不予提报。各乡镇要根据产业特点，做好重点项目的筛选、整理、包装、提报工作。 五、项目库管理 （一）征集与申报

坚持定期申报征集与日常申报相结合的办法。每年1月至7月,各乡镇、各单位将重点项目（附项目建议书或可行性研究报告等完善的项目背景资 2

料）报示范区办公室;有新项目的可随时上报。在建项目实行月报制度，每月5日前将上月项目建设情况报示范区办公室。 （二）日常管理

项目库实行动态管理模式。示范区办公室负责对入库项目统一管理，严格控制入库项目质量。根据所征集的项目的情况，将项目分别列入意向项目库及备建项目库，并建立完善详实的项目数据库。每年12月各单位将项目进展情况报示范区办公室，有新进展的可随时上报。示范区办公室根据项目所具备的相应条件分别给予调整，并按照相应要求及时做好项目的退出和项目库的更新。 （三）论证、包装、推介与融资

各业务主管部门要根据项目性质，协助做好产业分析和科学论证，及时进行包装。对于公共设施及社会事业项目，自进入意向项目库后，由示范区办公室组织对外发布，实施融资。建设区项目库网站，通过网络向全社会推介融资项目。根据国家、省市有关、要求，及时组织符合条件的项目申请国家、省市扶持资金。对投资项目，加大监督检查力度。

（四）重大建设项目及投资项目的选择

区重大建设项目及投资建设项目原则上从区项目库中选择,每年由示范区办公室筛选,列出次年重大建设项目及投资建设项目建议名单，提请区批准。 （五）跟踪管理及监督

示范区办公室根据入库项目的更新、落实、开工、竣工等不同情况，协调有关部门进行跟踪调度，促使项目库形成“建成一批、淘汰一批、充实一批”的良性循环机制；对投资项目的招投标、工程质量、进度、资金使用等进行全过程监督。

（六）对基础条件好的入库项目，在项目审报批、资金争取以及外部协作条件方面予以优先考虑和支持倾斜。 3

【篇三：专业群项目建设实施方案】

专业群项目建设实施方案 项 核

申目心报名专单称 机电一体化专业群建设 业 数控加工技术 位 湘潭县就业职业技术学校 项目负责人 肖潜 手 电

机子号邮码183****2115箱**************** 湖南省中职专业（群）师资培训班 二○一六年八月 目录

一、建设背景与基

础 ....................................................................................................................... 1 （一）建设背

景 ....................................................................................................................... 1 （二）建设基

础 ....................................................................................................................... 1

（三）专业群建设存在的主要问

题 ....................................................................................... 2 二、建设思路与目

标 ....................................................................................................................... 2

（一）建设基本思

路 ............................................................................................................... 2

（二）建设目

标 ....................................................................................................................... 3 （三）预期效

益 ....................................................................................................................... 4

三、重点建设内

容 ........................................................................................................................... 4

（一）专业结构优化调

整 ....................................................................................................... 4

（二）人才培养模式与课程体系改

革 ................................................................................... 6 （三）实践教学条件建

设 ..................................................................................................... 11

（四）教学团队建

设 ............................................................................................................. 14

（五）专业群发展机制建

设 ................................................................................................. 18 四、主要保障措

施 ......................................................................................................................... 20 （一）组织保

障 ..................................................................................................................... 20 （二）制度保

障 ..................................................................................................................... 21

（三）过程管理保

障 ............................................................................................................. 22

（四）经费保

障 ..................................................................................................................... 23

一、建设背景与基础 （一）建设背景

1.现今国家推行“工匠精神”，大力发展智能制造业，“中国制造2025”已在进行之中，湖南也同时提出了“1274计划”，制造业出现了大批的技能技术人才空缺。

2.湘潭市是湖南省的老工业基地和长株潭城市群的主体城市之一，拥有 170 多家机械制造企业，其中既有大型军工企业江麓机电科技有限公司、江南机械厂，也有被誉为“中国机电产品摇篮”的湘电集团公司。近年来，湘潭市提出把湘潭打造为“湖南先进制造业中心”的发展战略，创建和引进了一大批新型制造企业，制造业成为湘潭高新区和九华经济开发区两个国家级开发区以及德国工业园、双马生态工业园、天易工业园等新兴工业园区的主体，制造业日益成为湘潭市的重要支柱产业。

如何培养专业技能技术人才，对接省市产业、行业链，满足新型智能制造的要求已成为中职院校相关工作的重中之重。 （二）建设基础

湖南省经济贸易中等职业学校成立于1979年，1996年被评为省、部级重点学校，省级示范校，2006年被评为国家重点技工学校。数控加工技术专业为省示范专业，机械制造及自动化专业、电气自动化技术专业为市级示范专业，通过建设，实现了专业的快速发展。 1.通过“模块化”的课程建立“做学教”一体化教学体系。以“模块化”课程为导向，建设一体化教学教室，方便学生“理实一体”吸

收知识：理论教学完毕后，进行机房仿真练习，最后进入实训车间实操，巩固新知。

2.以就业为宗旨，拓展校内“工学结合”和校外“2+1顶岗实习”的人才培养模式。在校内，以真实的企业加工零件为实例，通过和企业的合作，建立有企业特色的实训车间并以此为依托，在“理实一体化”的教学中突出“工学结合”；在校外，推荐二年级学生进入联合办学的制造业企业，进行生产性的顶岗实习，收获工作经验。 （三）专业群建设存在的主要问题

近年来我校机械类专业在人才培养模式改革、课程体系改革、教师队伍建设、校企合作等方面取得了较大的成绩，但也还存在一定的问题。主要是专业方向定位太广，不够精细，近年来什么专业火爆好就业就办什么专业，这对我校的发展造成了很大的局限。 二、建设思路与目标

（一）建设基本思路

1.对接智能制造专业，调整专业结构。

预计撤销计算机应用技术应用、汽车运用与维修等2个专业，保留原有三个专业。

2.依据行业建设专业群，共享教育资源。

构建机电一体化专业群，开设机械制造技术基础、电气控制与plc 、数控加工编程与操作专业核心课程；撤销、改造汽车运用与维修实训室和计算机实训室，对接机械加工实训室，购买、改造新型智能实训设备，打造理实一体化实训室。