市场企划岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 市场企划岗 市场部 市场部 岗位编号 岗位定员 岗位工资 分析人 分析日期 2人 本职：负责区域市场产品规划，促销活动、传播活动方案策划，促销传播活动的执行跟进，促销传播活动执行情况的评估；区域市场年度行销规划编制，年度预算的控制、调整；区域市场信息调研、市场趋势的判断并形成报告。 职责与工作任务： 职责表述：负责区域市场产品的规划 工作时间百分比：30% 负责主要竞品在不同细分市场销售的价格体系、通路结构、区域频次：1次/用时：24小月 时/次 职 内市场占有、销售量进行调研、整理； 责 工作 频次：4次/用时：32小负责对区域市场烟台啤酒现有的产品线进行检视； 一 任务 年 时/次 负责针对竞品的现状确定目标市场及相应的产品及价格体系；协频次：4次/用时：32小年 时/次 助通路体系的设计； 职责表述：负责区域市场促销活动、传播活动方案的策划；负责促销传工作时间百分比：35% 播活动的执行跟进；负责促销传播活动执行情况的评估 负责各市场各品牌销量、市场占有情况的监控；对竞品产品、促频次：4次/用时：8小月 时/次 销动态的监控； 职 责 二 负责制定促销执行方案 频次：1次/用时：32小月 时/次 频次：1次/用时：8小月 时/次 工作 协助传播具体分月执行方案的计划制定 任务 协助促销、传播活动执行跟进；负责执行中根据市场情况予以调频次：1次/用时：40小月 时/次 整； 频次：1次/用时：16小负责促销、传播活动结束后活动效果的评估； 月 时/次 职责表述：负责区域市场年度行销规划编制；负责区域市场年度预算的工作时间百分比：10% 控制、调整； 频次：1次/用时：160负责编制区域市场年度行销规划 职 年 小时/次 责 频次：1次/用时：8小工作 负责各市场每月促销费用的汇总 三 月 时/次 任务 协助市场部根据区域市场现状经过同相关部门及部门内部频次：4次/用时：8小年 时/次 的协调对区域市场年度预算的控制、调整 职责表述：负责区域市场烟台啤酒、竞品销售情况市场动态的调研收集、工作时间百分比：20% 职 市场趋势的判断并形成报告； 责 工作 负责每月对各区域市场的市场信息简报进行阅读并同市场一线频次：1次/用时：8小四 任务 人员沟通，及时了解情况； 月 时/次
每次出差，必须到市场一线走访终端掌握一手资料，每次都汇总频次：1次/用时：8小月 时/次 形成市场报告； 职责 职责表述：完成上级交办的其他工作 五 权力： 权利一：区域市场方案的提案权 权利二：区域市场方案的执行权、监督权 考核指标： 提交方案的修改次数不得高于2次 方案的目标达成度80％ 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、服务部、财务部、生产技术部、总经办 外部协调关系 广告咨询公司 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 能力要求 个性特征 生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 体力精力消耗 劳动保护 使用工具/设备 所需记录文档 备注：
办公室、经常到外埠出差 以坐为主 一般只需白天工作 适度 精力集中度高、工作紧张程度高、工作压力大 无特别要求 电脑、电话、复印机 日志，台帐、统计报表、计划、总结 本科 企业管理 3年相关专业工作经验 组织领导能力、语言表达能力、人际交往能力、协调能力、文字表达能力、微机操作能力 强烈责任心、细心、稳重、创造性思维 无特别要求 营销培训（3个月）、领导力培训（6个月）、专业上岗培训（6个月） 工作时间百分比：5%