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1909年，BP公司由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Anglo Persian石油公司,1935年改为英（国）伊（朗）石油公司，1954年改为现名。BP公司由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等四家公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。BP的太阳花标志是根据古希腊太阳神之名设计的。
BP公司是世界超大型上下游一体化综合石油公司之一，主要从事油气勘探开发、炼油与营销、化工、天然气与发电及可再生能源四大业务，公司业务遍及100多个国家和地区，在29个国家从事勘探开发生产。BP是世界超大油气生产商之一，是欧洲领先的油品销售商，在醋酸、丙烯腈、PTA、芳烃、ɑ－烯烃和聚丙烯等产品上居世界领先地位，并拥有相关的优势技术，世界95％以上的丙烯腈生产采用BP的工艺。
BP总部设在英国伦敦。2008年公司的营业收入达3611亿美元，重置成本利润256亿美元，在全世界共拥有2.26万座加油站，拥有17个独资或者合资的精炼厂，日产原油270万桶，共有员工9.2万名。BP公司在全球企业500强和全球市值500强油气公司的排名中一直位居前列。
责编：王玉芹
2. 主营业务的近况
BP公司的战略是，以价格可以承受、供应安全、并且不损害环境的方式生产能源，公司将参与油气价值链全过程，力求做到：勘探、开发和生产世界需要的更多化石燃料资源；高效率制造、加工和交付更好、更先进的产品；在面向低碳未来的转型中成为重要贡献者。
2008年对BP公司来说是创纪录的财务年度，重置成本利润达到256亿美元，比2007年增加39%。对勘探与生产业务来说，2008年是过去10年最好的年份之一，在美国墨西哥湾、安哥拉、阿尔及利亚、埃及和北海都有重大发现。公司提出产量分成后，2008年油气产量增加了5%。9个新的大型项目得以投产，包括美国的雷马项目。这使得BP公司在2008年实现超过200%的资源替代和超过100%的储量替代，BP公
他山之石位进入世界先进行列。2002年收购
德国维巴公司，成为德国最大的燃料油零售商，使其在欧洲的油品业务取得了重大进展。2003年，BP与俄罗斯Alfa集团和Access-Renova公司对半出资成立俄罗斯历史上第一家合资石油公司和俄罗斯第三大石油公司-TNK-BP公司，成功进入俄罗斯石油市场，为公司上游业务开辟了新的利润增长点。
自从2006年以来，BP公司的重大并购活动有所减少。2008年，BP公司与总部位于加拿大的Husky Energy公司交换资产并组建新的公司；2008年BP公司与美国第三大天然气生产商Chesapeake能源公司达成合资意向，将出资19亿美元收购Chesapeake能源公司Fayetteville页岩资产25%的权益。
2007年3月，BP公司耗资9亿美元购买了位于鹿特丹的40万桶/天
2010年5月15日
想－选择机会－确认项目－执行项目－研发运作，对于研发运作还有一套严格的管理程序，各阶段都有门界把关来决定项目是否进入下一个阶段，这样做的好处是能够客观评价商业机遇，并将科技资源集中在最具有潜力的机会上，以确保科技活动取得最佳商业效果。BP认为技术选择与管理的最佳实践 就是用合适的人做好正确开展的正确项目。
BP公司科研开发方面的工作主要由董事会下设的技术委员会负责管理，上游、下游和化工及天然气开发利用等具体业务的研究和开发主要由各自的研究机构完成，技术会员会负责全面的协调。BP设首席科学家一职，直接对公司总裁负责，其职责就是把握公司未来技术发展方向，制定公远技术发展规划（5-20年）。
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版
国际石油公司炼化业务概况之三
战略与信息研究室 陈曦
司已经连续15年实现超过100%的
报告储量替代率。在炼油与销售业务板块，BP公司完全恢复了德克萨斯城和Whiting炼厂的产能。
对于炼油与销售业务，BP公司期望在重要的、影响深远的能源市场，依托具有优势的资产继续构建业务。公司将计划有选择性的投资国际业务，包括润滑油和石化产品，并继续投资改善自身运营的安全性和可靠性。BP公司还计划在自己的一体化燃料价值链内投资用于制造能力的升级，从而进一步提升运营绩效和生产率。3. 并购重组的状况
BP公司是通过一系列的并购重组，在原英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等四家公司的基础上建立起来的。
世纪之交以来，BP公司多次利用超大规模的资本运作实现迅速扩张，并通过兼并联合后的持续重组，使核心业务优势更加突出，打造其在业界的领先地位。1997年的BP，不论是营业收入、资产总额还是净利润基本上都只有埃克森和壳牌公司的一半。1998年8月BP以480亿美元兼并了美国阿莫科公司，1999年4月又以268亿美元兼并了美国阿科公司，从而使BP公司具备了超大型公司的规模。
此后，公司进了一系列目的明确的重组，逐步巩固了其在世界石油石化行业界的领先地位。例如2000年收购Burmah嘉实多公司，不仅使公司减少了一个强有力的竞争对手，还使公司的润滑油业务竞争实力大幅提高；购买中国石油和中国石化的股票，成为其战略合作伙伴，为进入世界最重要的能源消费新型市场提供了契机。2001年还收购了拜尔集团旗下的ErdoelChemie石化公司50%的股权，使其成为BP全资子公司，进而又与比利时索尔维公司达成业务合并及交换协议，使公司的聚烯烃生产能力和市场地
加工量的Nerefco炼油厂中雪佛龙公司持有的31%的股权，拥有了该炼油厂 100%的股权。Nerefco炼油厂原油加工能力达40万桶/天，是欧洲最大的炼油厂之一。2006年，BP还在俄罗斯石油公司Rosneft首次公开募股中斥资约10亿美元购入其9.6%的股权。
2007年10月11日，BP公宣布将通过减少业务部门来精简其组织结构。从2008年1月份开始，BP主要有2个业务部门：勘探与开发、炼油与销售。
BP公司对科研开发一直非常重视。在格兰茅斯、Hull Barry化工厂以及巴黎附近的Gennevillier、敦刻尔克、拉维腊、德国韦德尔、诺伊霍夫等地设有研究所、研究室等多个研究机构，研究成果较丰。2. 炼油技术优势
常规炼油技术：LC-Fining加氢裂化技术，可对常、减压渣油进行脱硫、脱金属、降低残碳和加氢裂化，生产各种馏分油，渣油产品可用作燃料油、合成原有或下游装置（RFCC、焦化、减粘裂化或溶剂脱沥青）的原料。目前，已有4套LC-Fining装置投产，壳牌加拿大公司还有一套在施工之中。装置规模在6000~80000桶/开工日。
清洁燃料生产技术：噻吩硫烯烃烷基化汽油脱硫技术可生产含硫低于10ppm的汽油组分，辛烷值损失只有０~２个单位，还可使雷德蒸汽压降低１~２个单位。截止到2003年３月，已建成３套OATS装置。
气体加工技术：CBA冷床吸附硫磺回收技术由BP和SIIRTEC NIGI公司共同开发，可从含有硫化氢的酸性气物流中回收硫磺，或处理克劳斯尾气进一步回收硫磺。已建成
一、炼化业务布局
1. 炼化业务的概况
BP公司主要从事油气勘探、炼油与营销、化工、天然气与电力及可再生能源等四部分业务。这些业务分布在100多个国家和地区，其中在欧洲、北美、南美、亚太和非洲已经建立起较好的业务网络。2003年，各部分业务的占用资本占公司四大业务部门总占用资本的比例分别为54.6%、31.6%、10.1%、3.7% 。
公司的主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售、发电、油品零售和运输以及石油化工产品生产销售，在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。经营范围涉及油气勘探、开采、炼制、运输、销售、石油化工及煤炭、有色金属、计算机、海运、保险等多方面。为适应其广泛及多样化业务活动的需要，从1981年以来，公司先后建立了12个下属分公司，即BP国际石油公司、BP国际化工公司、BP石油勘探公司、BP国际天然气公司、BP煤炭公司、BP国际矿产公司、BP食品公司、西康国际公司、BP船舶公司、BP企业公司、BP国际金融公司、BP国际洗涤剂公司。该公司的下属分公司在世界70多个国家有业务活动。
BP国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的10％，居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的32％。BP国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。
二、炼化技术优势
1. 科研开发的组织
BP公司在制定技术战略规划时充分考虑以下五个因素：
—维持技术领导地位，明确公司已经处于领先地位或希望获得领先地位的领域，维持或力争这些领域的技术领导地位。
—实现出色经营业绩，在实现基本业绩的基础上进入可以实现增值的领域。
—发现更长期的战略机会，立足长远，超前准备，关注或研发诸如气转液、重油以及二氧化碳回收和储存等领域。
—平衡的科技计划，注重不同技术发展方案的平衡组合，在内部和外部技术来源之间进行平衡，重视绩效考核与商业应用。
—注重科技能力与实力的提高，确保公司拥有持续发展所需要的技能。
BP对技术的选择与规划有严格的框架管理流程，从对一个突破性构想的评估到进入项目开发要经过五个阶段，即：评估构BP公司位于美国德克萨斯州的炼油厂是世界最大的炼油厂之一
多套CBA装置，能力2~1300吨／日
不等。
改良克劳斯硫磺回收技术由BP和SIIRTEC NIGI公司共同开发，可从含有硫化氢和氨的酸性气物流中回收硫磺，硫磺产品呈亮黄色，纯度为99.9%，脱气后溶解硫化氢的含量低于10ppm。自20世纪70年代以来，SIIRTEC NIGI公司已在全世界建设了60多套改良克劳斯装置。
液硫脱气技术也由BP和SIIRTEC NIGI公司共同开发，可用于脱出液硫中溶解的硫化氢和多硫化氢,可将硫化氢含量降低到10ppmw以下。数套装置在云状、设计和施工之中，能力达300吨／日。3. 石化技术优势
BP公司在PTA、丙烯腈、聚烯烃、醋酸等技术方面处于世界领先地位。其中，在丙烯腈方面尤为突出，目前全球95%以上的
丙烯腈生产均采用BP的技术。
Innovene聚乙烯技术：BP公司采用气相Innovene生产技术生产线形低密度聚乙烯和高密度聚乙烯。Innovene技术采用流化床反应器，反应器
结构设计能确保良好混合和温度均以，反应器内部操作条件温和，最终产品中的催化剂不需要专门的步骤进行脱出。该技术可提高反应器的能力，同时降低新建反应器的成本。目前，Innovene工艺技术在全世界16个国家实现转让达23次，采用该技术生产的聚乙烯年产能总计已超过500万吨。目前全球有30条生产线正在运行、设计和建设之中，生产规模为5~25万吨／年。
聚丙烯技术：BP公司的气相法聚丙烯工艺技术采用载体型专利催化剂，可生产聚丙烯均聚物、无规共聚物和抗冲共聚物。BP公司的专利载体催化剂具有控制形态、超高火星和立构规整性非常高的特点，生产的聚丙烯产品立径分布非常窄，粉末的流动性很好、催化剂残留量很少。该技术采用的水平搅拌床反应器在工业应用上十分独特，可以达到活塞流的效果。该技术的这种独特的“近活塞流”反应器设计，可提高牌号转换效率，并具有环保上的优势。目前，全世界共有12套装置开工或者正在设计／建设之中，装置生产规模6.5~35万吨／年。（未完待续）