人力资源部员工月度绩效考核办法

人力资源部职工月度绩效考查方法

为保证人力资源部各岗位职责落到实处，对岗位人员的工作质量、工作态度、工作绩效进行客观、公正、公正的查核，特拟订本方法。 一、考查对象

人力资源部薪酬福利岗、职工管理岗。 二、月度绩效查核标准 与月度绩效500元挂钩。 三、月度绩效查核指标与分值

各岗位查核指标分个性查核指标、共性查核指标2大项。此中个性查核指标70分、共性查核指标30分，合计100分。銠进肿鰓镝窍錯觑哑场觀幀檳鋦秃鵬欽紅镍见挟攏镔喽仑餞籮塵彻纯。 （一）个性查核指标

1.薪酬福利岗工作质量（70分） （1）平时管理工作（50分）

做好平时各项管理工作，如每个月薪酬发放、个税缴纳、各项社保存理、系统绩效管理、福利管控、省企业下发的各项报表及资料的报送。餳為压暢审張显环禎厩懷賜屆馋统辘錒繭怄鯉鹁謐锑蓥監阔罴軒鈀缔。 以上工作，如发生1起未在规准时效内报送、达成的，扣2分；发生2起的，扣4分；以此类推；50分封顶。 （2）薪酬总数、福利总数估算控制率（10分）

人力资源部员工月度绩效考核办法

每个月需依据当月薪酬及福利发放状况，制作目前已用和节余可用薪资总数及福利余额表，保证整年薪资总数、福利控制在可用额度内，一次未做，扣10分。带鱈陕绷鸵冻鱘栊郓綾鹆庫劢閨鹰擠綁懌鎮錁还珲厲腸啬頇諑髏轨栎。 （3）领导交办的突击性工作(10分)

1次未准时达成，扣5分；2次未准时达成，扣10分；3次及以上未达成，扣15分。

2.职工管理岗工作质量（70分） （1）平时管理工作（50分）

做好平时各项管理工作，如企业、股份系统保护、退休人员管理、高管人员任职资格资料的申报、合同管理、人员管理，省企业下发的各项报表及资料的报送。结冪鸶膑銣缬書惯駘錄轔鄲塋獭邺颡鐔侦猎绘鴦勞綺悯禍楨莶袅贼顼。 以上工作，如发生1起未在规准时效内报送、达成的，扣2分；发生2起的，扣4分；以此类推。50分封顶。 （2）领导交办的突击性工作（10分）

1次未准时达成，扣2分；2次未准时达成扣5分；3次及以上未准时达成，扣10分。 （3）党建工作（10分）

在规准时限内做好党建各项工作，该报未报，发现一同扣5分；2起以上，扣10分。

（二）共性查核指标：（30分） 1.工作责任心 （15分）

人力资源部员工月度绩效考核办法

工作对付，该做不做，态度涣散，发现1次，扣2分，发现2次，扣3分，发现3次及以上，扣15分。 2.工作纪律性（10分）

上班无故离岗30分钟以上，扣5分，发现2次及以上，扣10分；上班时期过早，发现1次，扣1分；发现2次及以上，扣8分。

损鳖擱贈帥彥诲頹竊饞銖戲厲戰蒌鲒毁筝诶訕啸鹦茑戬会滲謾细鲰坛。 3. 部门之间的配合协作（4分）

无故不配合，发现1次，扣2分；2次以上，扣4分。 四、绩效查核发放

由人力资源部负责人每个月对职工进行综合查核，绩效查核发放标准按市企业月度绩效考查方法履行。 五、附则

本方法从下发之日起履行，由人力资源部负责人负责解说。