关于推行公司内部推荐奖励办法的通知
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐级别如下：
1、高级技术人才：指具备某项要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为公司创造效益。
2、中级技术人员：指具备与公司要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
3、初级技术人员：指基本具备与公司要求技能或工作经历匹配度人员。这类人员的显著特征是：技能相对，磨合期较长，老员工做较多辅导后能投入工作，创造效益。
注：应届毕业生推荐原则不属于奖励范畴内。 二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满六个月（不含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 级 别 奖金（元） 岗位 项目管理岗位 研发技术岗位 测试技术岗位 备注：
1、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。 2、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。 四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。 五、除外情况
本奖励不适用于以下情况：公司总监及以上管理层、人力资源部的工
1500 1500 1000 2500 2500 2000 3500 3500 3000 初级 中级 高级 作人员。 六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
附件1：公司内部推荐表(此表需同被推荐人简历交到人力资源部) 附件2：公司人才推荐奖励领取记录表 附件3：公司内部空缺职位表
公司内部推荐表 姓 名 部 门 职 务 联系电话 候选人信息 姓 名 年 龄 联系电话 性 别 学 历 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对候选人的评价 推荐人签名 推荐结果
公司人才推荐奖励领取记录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 日期 推荐人姓 名 推荐人部 门 是否推荐成功 被推荐人级别 获得的奖励方式 金额 奖励方式