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经销商管理体系

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经销商管理体系

一、 经销商体系概述

1、 模式

以逐级授权的区域独家授权经销商网络为核心,区域内各类型授权经销商并存的全国分销模式。 2、 结构

一级经销商(省会城市或地区级独家授权经销商) 二级经销商(县级独家授权经销商)

授权经销商(依托某学校、某居民小区、某家教中心或者某卖场等销售资源获得独

家授权的经销商)

二、 经销商管理

1、 经销商资格审定

A、 一级经销商资格审定

在所在省会城市或地区(旗/自治州)独家授权经销商空缺的前提下,符合以下条件之一的当地企业获准为一级经销商:  首批订货量500套以上;

 一季度内累计订货量超过1000套的授权经销商。

B、二级经销商资格审定

在所在地区(旗/自治州)级城市或县(县级市)独家授权经销商空缺的前提下,符合以下条件之一的当地企业获准为二级经销商:  首批订货量100套以上;

 一季度内累计订货量超过200套的授权经销商。

C、授权经销商合同签署后起最少起订量为10套。

2、 经销商考核

A、 首批订货履行三个自然月后进入考核期,一/二级经销商月度销售最低标准分别

为300套/月和100套/月;

B、 一/二级经销商合同期为两年,在合同期间连续两个季度未能达标的经销商将被

取消独家授权资格,降格为授权经销商,通过考核的一/二级经销商合同期顺延。 C、 授权经销商的考核要求由所属一级或二级经销商制定执行;

3、 经销商权限

A、 一级经销商对获准独家授权的区域享有垄断销售权利,发展和管理该区域的二

级经销商及授权经销商,成为他们的唯一指定供货商;

B、 二级经销商对获准独家授权的区域享有垄断销售权利,发展和管理该区域的授

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权经销商,成为他们的唯一指定供货商;

C、 由一级经销商签署的二级经销商合同需要在公司备案管理,一级经销商须严格

执行公司制订的二级经销商及授权经销商佣金,并严格要求本区域内经销商执行全国统一零售价销售;

D、 严禁跨区窜货销售,被核实有窜货销售的一级经消商将被处一万元处罚金或者

取消所在区域的独家授权资格,一级经销商须制定本区域内二级经销商窜货管理的规定并严格执行。

三、 价格及佣金

1、 全国统一零售价:

A、 各级代理商严格执行全国统一零售价:398元/套;

B、 一级代理商对区域内执行统一零售价负责,对违反本规定的一级代理商,

公司将取消其参与公司制定的季度及年度销售激励的资格。

2、 基本佣金:

A、 经销商基本佣金比例如下表所示: 经销商类型 一级经销商 二级经销商 授权经销商 佣金比例 55% 50% 40% 产品零售价(元/套) 产品提货价(元/套) 398 398 398 179 199 239

B、 经销商的基本佣金在提货时从货款中扣除,执行提货价。

3、2009年度渠道激励(适用于一级经销商):

A、 季度销售激励:

经销商季度销售量(X套) 1000≤X<2000 2000≤X<5000 X≥5000

B、 年度销售激励

经销商季度销售量(X套) 5000≤X<8000 8000≤X<15000 X≥15000 精选资料,欢迎下载

返还该季度经销商提货款总额度(已返还的广告费扶持除外)的Y% Y=5% Y=8% Y=10% 返还2009年度经销商提货款总额度(已返还的广告费扶持除外)的Y% Y=5% Y=8% Y=10% 。

C、 二级经销商及授权经销商不享受本。

四、 2009年1季度渠道市场扶持

1、 将2009年1季度提货款总额的50%作为广告费扶持该经销商在本地开展产品销售

及二级经销网络的建设;

2、 该广告费投放媒体对象为该地区电视/广播/报纸媒体,经销商制订的广告投放计划

经过创秦科技审核后,由创秦科技与媒体签署广告投放协议并支付费用。 3、 本适用于2009年1季度签署的一级经销商;

五、 特别说明

本文字如有歧义,最终解释权归本公司所有。

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