时尚品牌服装供应链战略分析

摘要：依据供应链战略理论,在分析产品需求和供应链战略匹配的基础上，对某时尚品牌服装供应链战略进行分析，探讨企业为实现战略优势应该采取的策略，为企业正确选择合适的供应链战略提供参考。

关键词：服装行业；核心竞争力；产品需求；供应链功能

企业制定不同的供应链战略能够在市场中获得竞争优势，需要与合作伙伴构建供应链，并不断提高供应链运营水平，在适应快速多变的市场需求条件下，实现供应链的价值最大化。企业供应链竞争战略的选择关系着企业参与市场较量的成败，本文深入分析时尚品牌服装供应链战略，并对不足处提出改进。

一、产品分析

服装属于具有新特性的产品，因为服装对人们除了保暖的功能作用，更重要的是美的功能，因此服装制造商都会定期推出新样式的服装，而市场对新款服装的需求是难以预测，因此属于具有新特性的产品。

表1. 需求不确定性

产品边际收益 平均预测误差 平均缺货率 平均被迫季末降价率 服装产品 高 大 低 高

服装供应链主要由面辅料商、生产商和承运商组成，供应链运作模式以生产厂商为核心，属于传统备货式生产，提前期一般为几周时间，产能较高，灵活性较差。

供应链战略选择： （一）库存战略：

生产厂家库存水平高，服装要有较高的服务水平和很短的响应时间，因此要提高库存水平，减少缺货情况发生。通过提高需求预测水平，缩短物流时间，降低库存水平势在必行。

（二）信息化战略：

服装行业对信息化要求较高，由于商品的种类型号较多，供应商和零售商必须对产品数量和需求情况做到实时监控，上下游实现信息共享，才能对产品需求做出准确预测，服装零售商通过对POS机提供的销售数据，可以分析消费者的偏好和需求的变化，然后把这些信息及时反映到供应商进行分析整理，整理后的数据反映到设计部门，设计部门通过应用计算机辅助设计系统（CAD）和计算机辅助打样系统（CAM）及时生产出合适调整。 二、安全库存策略

（一）补给周期供给水平

补给周期供给水平（cycle service level, CSL）是指在所有的补给周期中，能满足顾客所有求的补货周期所占的比重。CSLProb(L周提前期内的需求量ROP),; CSL=F（ROP，DL，L）, 其中ROP为再订货点，则有：ROPF1(CSL,DL,L).

安全库存

假设在一个周期内需求服从均值为DL，方差为L的正态分布，则在L个周期内，需求的期望值为DL，安全库存为在订货点和期望需求差值。

提前期期望需求=DL;安全库存ssROPDL；ssF1(CSL,DL,L)DL,

当采用聚集策略时，将全部地区库存在聚集仓库，则聚集需求分布服从均值为Dc，标准差

cc为D，具体表示如下：Dci1Di;var(Dc)i1i22ijij; Dvar(Dc).

kkijc如果全部k个地区的需求相互且同分布，则公式可简化为：DckD,Dk.仓库需要的

c安全库存为ssFs1(CSL)LD 当k个区域的需求正相关越小，聚集策略收益越大。

（二）服装企业库存模型

1、问题描述

将服装销售分为第一销售阶段、补货提前期和第二销售阶段三个部分，具体为销售第一阶段库存管理运作示意图.在每季销售季节开始Ts0处,初始订购量Q1进入销售;在经过t(2-4)周的销售后,在

Tst处在之前销售数据的基础上,更新需求预测,然后下订单,补货数量为Q2;再经过补货提前期L周

后，Q2的补货数量到货进入销售,直到第一销售阶段结束。

2、模型建立及求解

决策的目的是为了求得可以使总费用最小的起始订货量Q1和再订货量Q2。为方便描述,定义为

SXY,UXYW下面为模型所涉及参数符号说明：

Co：剩余库存的单位成本；Q2：补货量；Cu：商品缺货的单位成本；Z1：销售期XY的最小成

本；X：随机变量，补货订单前的总需求；Y：随机变量，补货提前期间的需求；W：随机变量，补货到达后直到销售季节结束的总需求；Q1：初始订货量；R：随机变量，补货订单发出后一直到销售季节前的总需求； F1(S)：随机变量S的分布函数；F2(U)：随机变量U的分布函数。对Q1来说，初始订货量影响X和Y两个阶段，

2minZ1EsCu(sC)EuCo(Q1u).；dZCu[1F1(Q1)]CoF2(Q1)；F1(Q1)CoF2(Q1)1；d2Z1Cuf1(Q1)Cof2(Q1)0

dQ1CudQ1当求解出第一次订货批量Q1后，进而在观察到补货之前的销量之后对于Q2的确定就转换为经典的报童问题了,可以直接得出Q2的较优解。当第一阶段的实际需求为x，预测概率密度函数为f(R|Xx)，其需求函数为：QrQ1Q2x，则ErCuQr0(QrR)f(R|Xx)dxCoQr(RQr)f(R|Xx)dx;F(Qr)*Cu. CuCo可得：Q2Qr*(Q1x).

3、模型分析

在此模型中，同样需要对服装需求进行预测，预测的准确程度对于模型求解影响很大，对于前期无基础数据的情况，需求数据预测需要综合考虑服装公司各个部门意见，而后期模型预测可以根据前一期的数据进行预测。另外补货时间的选择还同补货提前期有关，如果补货提前期短，则补货时间的选择范围越大。该模型和传统模型相比，更接近实际情况，在第二阶段参考第一阶段的销售数据，能够对需求做出更准确的预测，降低库存水平，减少库存积压。

三、结束语

供应链管理因应市场竞争需要，成为企业培育核心竞争力、增强竞争优势的战略选择。企业根据自身产品的需求特性选择合适的供应链战略，能够有效提高企业竞争力。企业选择供应链战略时，不仅要考虑产品需求特性，还要考虑企业生产和分销规模经济的重要性，只有这样才能正确选择适合企业的供应链战略

参考文献：

[1]马士华,林勇.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2000.

[2]赵晓敏,冯之浚,黄培清.基于产品的供应链选择策略[J].商业研究,2004,16:67-71.