“舍得”文化助推利时腾飞

今年是改革开放３０周年，改革开放以来，中国所取得的成就举世瞩目，国民经济和人民生活水平发生了翻天　覆地的变化，其中蓬勃发展的民营经济功不可没。在中国民营经济最活跃地区之一的宁波，有这样一家企　业，他凭着“特殊”的经营理念和企业文化，乘着改革开放的东风，在波澜壮阔的市场经济的大潮中异军突　起，短短十五年时间，实现了跨越数千倍的发展，成为集塑胶制造、商贸流通、文化投资、地产开发等产业于　体，实业经营与资本运营互动发展的现代企业集团，并赢得了社会的高度尊重和赞誉。　一“舍得＂文化助推利时腾飞　文／田国垒　“舍得”文化：以人为本．创造价　值．分享价值；为客户创造价值，为员工　创造机遇，为社会创造财富。　＿禾０时集团核【　念　“舍得”加速企业发展　２０世纪９０年代初，改革的春风吹拂正　答应了要求。２０００年４月，马文走马上任　劲，宁波的民营企业在当地及各项　框卖出去后，他只有一个念头：该如何回　报这个中国民营企业。从此以后，这位美　利时总裁，这位职业经理人很陕向中国　的大力扶持下，如雨后春笋、蓬勃发　展，许多企业已经颇具规模，而那时的　国商人每周都会从大洋彼岸给利时寄来　老板证明了自己的价值：迅速组建利时　宁波市鄞州区集仕港镇卖面桥工艺品厂　许多家庭、办公用的塑料产品样品，而这　海外销售网络，２００２年，利时销售额突破　５亿。至此，利时构筑　（利时集团前身）才刚刚蹒跚起步。商场　些产品在国内根本看不到，利时就按照　８亿，２００４年突破１如战场，初出茅庐的“利时”如何在竞争　样品批量生产，再返销美国。２５万元，相　了塑胶产品的全球销售网络，成为国内　激烈的市场经济中站稳脚根、打开市场？　“利时”的未来，路在何方？　当于当时利时３个月利润。然而，正是这　行业的龙头老大，并完成了销售国际化到　２５万元的‘舍得”，却为利时日后带来了　管理国际化的华丽转身。　８０００　亍元订单，为利时赢得了　金。　技术研发、自主创新是打造核　争　２５万元，在今天算不了　．／厶，但在当时也　力的重中之重。２００５年，利时又做出了让　“畲　荚键　１９９４年，刚刚成立的利时塑胶公司在　许就关系着企业的生死存亡，也见证了　整个行业叹为观止的创举：在全球塑胶　　行业享有盛誉的研发人才乔尼，带着自　广交会上签了ｒ一笔大定单，专门开拓中南　利时人的胆识和眼光！美市场的柯尔向利时订了６货柜的塑料　镜框，价值１５０万元。经过３个月的加班加　点，货物保质保量如期发往美国，款、货　己的ｌＯＡ．研发团队，“嫁”到了宁波。初　畲　”荚键　：　粥　到宁波，利时就为他们准备了．一份‘‘见面　９０年代末，受亚洲金融危机影响，香　礼　’——４０００万元研发经费。而乔尼团队　交易非常顺利。但是几个月过去了，柯尔　港一家上市公司、同时也是亚洲最大塑　了不负众望，利时的新产品层出不穷，产　音讯全无。利时主动拨通了越洋电活，才　料制品企业军心动荡，掌控该公司美国　品质量完全与国际接轨，还接到了世界　５亿美元销售，手里握有多条大连　５００强企业德国汉高公司的巨额订单。　知道柯尔遇到了墨西哥金融风暴，塑料　每年１．　制品价格大幅下跌２（】％，柯尔无法在墨西　锁渠道的美国籍总裁马文做的不开　。人物，利时自然不会　哥市场按原价销售。得知情况后公司立　对于如此“重量级’即决定：让柯尔大幅削价出售，再免费发　放过。但是精明的马文狮子大开口，提　“畲褥”荚键　员工是企业的主体，企业的发展要　０％年利润的待遇要求。　靠团队的力量。利时集团在打造团队、　给柯尔一货柜价值２５万元的产品，以弥　出了相当于利时３补他的损失。当柯尔把最后一个塑料镜　“好，没问题”，李立新领导的利时断然　凝聚力量方面更是合得投入。为了增强　～ｌ６０圆圈　维普资讯 http://www.cqvip.com

员工的“主人翁”意识，广泛调动大家积　著名抒情花腔女高音歌唱家吴碧霞让宁　常“阳光”的形象，也为企业发展创造了　极眭，利时每年拿出专项资金，用于开展　波人民领略了艺术的震撼力；结束欧洲　十分有利的社会环境企业社会认可度节　“利时之星”、“年度最佳员工”等评选　巡回演出的天津民族乐团在宁波再现了　节攀升。利时集团董事长李立新先后当　活动，对当选的员工不仅给予精神和物　中华艺术名扬欧洲的风采。利时先后邀　选为全国工商联执委、全国青联委员、鄞　质奖励，还大幅度提高其相关待遇，ｆ电１门　请３０多个著名艺术家和团体来宁波进行　州区工商联会长。今年３月，李立新又当　还组织优秀员工赴、澳门五日游，并　高雅艺术的推广普及，累计赞助资金达　选为全国政协委员，并参加了，代表　参观其　的分公司。设立‘　经理　５００万元。利时集团为当地的文化事业和　群众为民清命、为国献策，他所提交的关　　嘉奖　’，对于向公司的生产经营提出重　精神文明建设做出了重要贡献，受到当　于解决农民工社保问题的“社保套餐”、大改进意见、技术研　有重大创新的，产　地的高度肯定和广大人民群众的热　生经济效￣１００００元以上的员工，给予　烈欢迎。　“医改方案”等意见能得到有关国家领　导的重视和肯定。　实际利润１０％的奖励，Ａ２ｏｏ１年该奖励设　立以来，累计支出资金近３ｏｏ５７元。为了　“为客户创造价值，为员工提供机　褥”鬟键　攀　遇，为社会创造财富”，这已成为利时的　‘舍得观”。利时，犹如市场经济中一位　营造关　人、帮助人、尊重人的氛围，利　捐资助学，是利时集团“舍得观”的　时集团成立了福利基金会，按照员工在　重要体现。２００４年，在公司成立１１周年之　意气风发的“弄潮　’，在改革开放的大　公司的服务年限和金额大小进行特殊报　际，利时集团再次出资７ｏ０万元，其中除　道上一边纵横驰骋，一边广施博爱。并致　销，并定期组织团队素质拓展活动。福利　１ｏ０万元继续赞助高雅艺术演出外，４００　力于企业与员工、与自然、与社会的和谐　基金会先后共解决近１０００名员工医疗　的弟弟身患重病陷入困境，公司一方面　万元捐助鄞州区集士港小学扩建，２ｏｏ５７　共处，用“和谐”准则和‘舍得”理念，不　“利时爱　助学基金”，每年定向捐助望　团董事长－段笔　昕言：　舍得舍得，不合不得，小含小得，大合　路途等费用。２００４年年初，一名夕Ｉ士也员工　元资助亍波外来民工子女匕学，并建立了　断推动企业的可持续发展。正如利时集　为他争取福利基金会的补助，一方面广　春中学、集仕港中学卖面桥小学等学校　泛开展募捐活动，总共为其筹资４．５万余　的困难学生。集仕港镇村民施金芬原本　大得。舍得既是一种做人与处世的哲学，　兀　个幸福美满的家庭，儿子在北京一所大　更是一种企业经营管理的艺术。真正匿得　学就读，但不幸的是做泥水匠的丈夫因　并做到了“舍得”，大可利国利民，小可利　“舍得”赢得社会尊重　开社会的支持。‘钦水思源，回报社会”，　意外事件过世，没有了顶梁柱，这个原本　企利身。函　任何企业，其生存和发展壮大都离不　幸福的家庭　下子陷入困境，儿子王龙目　睹家中变故和捉襟见肘的家境，产生了　始终是利时集团坚守的信念，也是其“为　辍学的念头。获悉施金芬—家的困难后，　顾客创造价值，为员工创造机遇，为社会　利时集团当即表示要帮助王龙完成学　创造财富”理念的体现。　业，当施金芬捧着利时派专人送来的资　助款时，感动的热泪盈眶。据了解，利时　累计资助王龙５万余元，直至王龙大学毕　利时集团还积极响应的号召，与　“畲褥”鬟键　葱拳　想意识也受到一些不良思潮的冲击。在　随着改革开放的不断推进，国民的思　业。　积极履行社会责任、促进社会主义精神　贫困落后的山村结成帮扶对子通过自己　文明建设方面，利时集团选择了高雅艺　的优势帮助群众脱贫致富，多年来，“利　术的推广普及。他们认为：艺术能陶冶情　时”在捐资助学、参与社会公益事业、帮　操、提炼修养、培育文明。于是，％￣２００３　助群众脱贫致富等方面，累计捐赠款物　年起，利时集团每年出资１００万元，举办　价值达２５Ｏ０万元。“敢于承担社会责　’、　“利时之约”普及高雅艺术百场音乐会，　“知恩图报”，让利时在社会上树立了非