课程名称:班 级：组 员:学 号：指导教师：实训时间：考核成绩：
管 理 工 程 系 综合实训报告书
物流1218班 孔子云、程林 张凤琴 2014。5.14—2014.5.15 实训报告 一、实训时间
第13周 （2014。5。14-2014。5.15） 二、实训地点
实训楼301/303机房，每人一台电脑进行操作. 三、实训内容
1、采购补货流程实训的截图
① 制造商和零售商的物料设置的截图,还要包括至少一个物料的设置明细。 ② 零售商的采购订单审核的截图，还要包括至少一个明细
③ 制造商销售订单审核的截图，还要包括至少一个明细.(转载于：采购管理实训报告) ④ 制造商库房入库与查询的截图。 ⑤ 制造商生产作业录入的截图。 篇二：采购与供应管理实训报告
《采购与供应》 实训报告总结
作者姓名： 许敏 指导老师：
二级学院: 培华学院 专 业: 物流管理 学 号： 8z104230
时间：2012年9月 — 2012年11月 《采购与供应》实训报告总结 一、实训目的
本课程以采购计划内容为基础、以签订合同及履行合同业务操作程序为轴心，以理论教学与模拟实践教学为手段,以采购企业运营模式和采购业务流程以及各岗位的实际需要为目标，重点教授和训练进出口业务工作的基本知识与基本技能，提高学生分析、处理采购与供应业务问题的能力。了解有关国际采购与供应的相关法律和惯例。在此基础上，力求在内容上使基本业务与世界同步要求相统一，教学方法上使讲授、实训、实习相协调。通过本门课程的学习，应使学生成为适应国家和外贸企业发展需要的合格的采购与供应人才。
⑥ 制造商完工与入库的截图。
二、实训时间
2012年9月 — 2012年11月 三、实训内容及过程
采购与供应管理属于仿真模拟与综合实训课程范畴，它是物流管理专业必修的职业技术实践课。本课程注重采购与供应业务流程各个环节的模拟训练,通过综合实训达到学与做的有机结合。使学生学会进行采购与供应业务的操作，有效的实现教学内容向业务操作能力的转化。本课程以教学软件运行为依托，通过学生在仿真的采购与供应环境中、得到真实的采购与供应业务能力的训练，并在学会处理采购与供应业务的同时，学习采购与供应纠纷的处理方式、方法,锻炼自己的沟通协调能力和创新能力。
采购与供应实训平台包含十四个模块：基本信息、供应商信息（客户信息）、采购计划、电子采购、合同管理、企业资质、到货管理、质量管理、退货管理、一般采购、反向营销、反向拍卖、财务管理和资料库.基本信息主要包括本公司的相关资料资讯信息，有本公司信息、采购员信息、供应商信息。采购计划是采购与供应的主导，合同管理负责对采购过程中使用的合同进行管理，到货管理负责采购货物到达之后进行管理，质量管理负责对到达的货物进行质检和统计，退货管理负责对不符合质量要求的货物可进行退货处理，反向营销培养供应商信息此处标识供应商为培养的供应商类型，反向拍卖根据采购任务通知发布招标信息吸引各供应商投标，财务管理负责对付款和账务往来进行管理.
四、实训总结及体会
通过学习,让我们初步掌握采购与供应管理系统中的各个模块（基本信息、供应商信息（客户信息)、采购计划、电子采购、合同管理、企业资质、到货管理、质量管理、退货管理、一般采购、反向营销、反向拍卖、财务管理和资料库)，为培养准确的采购。仿真教学系统等直观性强、动手能力强的实训手段，加强了我们对专业的感性认识,有效提高了我们分析问题和解决问题的能力，有利于我们掌握现代化物流管理工具，提高其在企业适应能力.
通过实际操作,我们深刻体会到理论和实际操作的差别，深刻体会到做物流的艰辛,但是我们也体会到了理论与实际相结合的乐趣，
我们相信,真正的实践源于生活中的点点滴滴，经过积累我们一定能够有美好的明天.篇三:采购管理实训报告
课程名称：班 级：组 员：学 号：指导教师:实训时间：考核成绩： 管 理 工 程 系 综合实训报告书
采购管理实务 物流1117班 钱军 唐嘉 张凤琴
2013年6月3日-2013年6月9日 1
《采购管理实务》综合实训报告 一、实训目的
本课程设计是学习完《采购管理实务》课程后进行的一次全面的实践性练习。其目的在于加深对采购管理基础理论和基本知识的理解,初步掌握一些采购业务的运用技能。同时课程设计应充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生自学能力的培养。
二、实训时间
2013年6月3日—2013年6月9日 三、实习地点
实训楼303机房，每人一台电脑进行操作。 四、实训内容
1、 手机供应商的选择
我想换部手机,我喜欢诺基亚、三星和中兴三中品牌。现在我就要根据我自己的需要来选定三种品牌对我的合适情况。从价格上来看，诺基亚最低价格有20元的，大屏幕的有2000多元的。三星最便宜的有40元的，大屏幕的有4000多元的.中兴最便宜的有40多元的，大屏幕的有1000多元的。而我的要求是以经摔为主，功能次之，
2
且价格便宜的.价格便宜当考虑中兴和诺基亚，但中兴还是诺基亚的质量好些，所以我就选择了诺基亚这个牌子。现在,我就开始寻找诺基亚手机的供应商.我先找五家供应商,再从这五家手机供应商中选出最好的一家成为我的进货点。
(1)以下就是我了解的五家手机供应商的信息： 供应商卡片1 供应商卡片2 3
供应商卡片3 供应商卡片4 供应商卡片5
（2)在初选的5家供应商中，建立合适的评价指标体系并进行打分。 供应商评价表 5篇四:erp实验报告(采购管理） 实验报告
课程名称 erp 实验项目名称 采购管理系统 班级与班级代码 11级信管111班 实验室名称（或课室） 管院机房301 专 业 信息系统与信息管理 任课教师 邹昌陆
学 号： 1111010315 姓 名: 实验日期： 2014年 6月6日
姓名 李浩 实验报告成绩 实 验
报
篇五：采购助理实习报告
一、实习概述 实习时间: 实习地点：
单位概况：*****是一家经营建筑工程行业的公司，其涉及的范围主要有地热、水暖、上下水、净化等业务。
二、实习过程
对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办.后来，慢慢接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。后来慢慢了解到采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到多个部门的多个环节.关于在＊*＊＊＊＊*，作为一名采购助理日常的职责。其中之一便是负责材料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。不仅要将财务方面的相关知识熟练应用，还要接触一些之前我所没有认识的方面.比如《合同法》还有产品的好坏鉴定,和项目风险管理以及可行性研究方案.
作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家,综合各个材料公司的报价和其他方面的指数，确定机甲原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。如初步选定3-4家合适的材料公司，期间竞争以使我们拿到相对较低的价格，进而减低公司的成本。
接下来就要将几家公司上报给上级采购部主管，征得主管同意之后，有我们采购部派人去原料公司进行考察，还有对我们公司需要的材料进行质量对比，综合我们公司提供的采购要求和对其中一家满意度较高的公司签订采购合同.在建筑过程中负责原料的采购工作,制定采购流程，完成采购谈判签订合同。跟踪订单即使、确保材料按时到货等以前相关事宜。还要督促合同正常如期的履行，催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关。协助有关部门负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
后续工作就是对这方面这项采购方案记录在案。这就完成了一项基本的采购。 而作为一个采购助理需要做到的就是了解采购流程,较强的谈判沟通能力,懂得材料品质和市场行情。协作能力好,懂得初步的财务知识.了解商业合同的相关信息,具备多方面的经验。
而我一开始在做这方面工作时对流程不熟悉，还有没有足够强的谈判沟通能力，很多相关事宜准备不足等。但是经过几次采够任务的完成，我的这些不足得到了相应的提升。当然作为一名采购助理还有就是在每一项采购任务进行时要抓住但是的市场行情，和对合作公司理解与沟通这都是必须的。
告
在实习过程中同事们都很友好，主管对我的帮助尤其大。主管是个很细心的人，她跟我分享了很多工作经验，她告诉我要努力适应这些不完美,但必须坚持自己应有的原则,那种为了达到目的不择手段的方法最后只会害了自己。她还告诉我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。事实证明我也确实拥有了一段充实而又有意思的实习生活和助理的工作。
通过这次实习我懂得了如何获取又用的信息，排除干扰，在和厂商接触过程中如何更有效的和他们沟通，如何加强一个团队的合作.首先要分工明确，每一个流程都要落实，从采购计划—-询价规划—询价—选择来源-合同管理到最后的收尾.这不是一个人能够完成的，而且这些流程设计到公司的资金流动，我也从中学到了如何从大局出发使各个部门顺利的各司其职，不管怎样部门都是所属公司的，因此从公司的利益为出发点就是团结协作的动力和保障。
本次实习有个很大的好处是和我所学的专业有交集的部分，这让我能够把自己在学校、课堂所学的应用到实际的工作当中，真正做到了学以致用。虽然我实习的岗位只是一名采购助理，但是财务方面的相关知识还有行政管理方面的知识还是处处可见的.一个采购流程的完成，从采购规划，询价规划，询价，选择来源，合同管理到最够的收尾,一个采购项目的开始和结束，这中间的过程是一个资金流动的过程，是一个用人的过程，管理的过程:首先明确资金的数额和流向，其次是要时刻掌握资金的剩余,及时的和财务部进行协调沟通，以免资金断流影响供货而发生工程延误的现像，再次是明确每个职位的人应给做什么，什么人适合在什么样的岗位上工作才能是效率最大化。这是一个流程，从我自己的工作要素，到我的任务再到我的工作职责。这些都是我为期2个月的实习工的的体会,而给我印象最深的还是每个工作人员的权限，当然为了保证职责的有效履行，这事我们必须执行的.还有就是关于人员的选拔，一个或者几个项目都做的很出色的人会给予一定程度的奖励，这种奖励是一种制度，这种制度淡然包括晋升机会。一个好的公司不仅仅要有好的制度，而且还需要有一种好的执行力。从我思念所学的专业知识和非专业知识而言,我逢人认为学校给我们的只有理论致死方面的提升，实践方面灵活运用才是关键。所以在以后的学习生活中我会自动自发的吧理论知识和当今相关性很强的例子结合在一起，巧妙的将二者结合在一起，已使我的学习达到事半功倍的效果,而且也更容易理解、记忆和接受儿并非知识以为死板的学习.
工作并不是死板的,可以有多种生动鲜活的方式.创造性、建设性地开展工作是任何时候都需要的思维方式。＊*＊＊＊＊＊的晨会是一个特别有新意的地方,
古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行\"。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识.在公司冷
到和指导老师的帮助下我的结束了为期2个月的实习。在我的实习过程中我总结了一下几点作为经验教训。
1、心态要转变。要从三点一线的简单的校园生活中步入要考虑如何提高工作效率、怎样处理与上级领导和同事之间的关系的工作环境中，以一颗平常心对待和看待事情.
2、计划做事.有明确的计划,目标才会清晰,以至于工作中不会茫然。在采购部实习的过程中我坚持写工作日志，记录我做过的事情，然后总结完成的情况，这在无形中提高了做事的效率和工作的有序程度。
3、细心观察。生活中处处都有学问，留心观察身边人的做事方法，学到你以前没有想过的处理事情的方法，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同阶段,要想做大事，小事情必须做好.实习过程中曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了我成长的脚步,如果说学校是接受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方.通过这一段时间的实习，我体会很深。我想这是一段难忘而宝贵的经历，也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是,这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作,充满了信心。
5、团队合作。在整个实习的过程中培养团队精神和人际沟通能力。一个人的力量是有限的,只有团对的通力协作才是制胜的法宝。
人们常说，大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。 所以，不要抱怨外界的因素，更多时候我们要找找自身存在的问题，不断的完善自我，是自己具备强大的竞争力.而实习提供了一个机会，让大家接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。