电力建设物资管理的问题和解决方法

１８２　管理科学　科２０１　０年第期锺　藉２４　电力建设物资管理的问题和解决方法　秦小明　（四川电力建设二公司，四川成都６１００００）　摘要电力企业作为一种生产、管理、经营、服务集于一身复合型企业，而物资管理在电力企业中又很复杂，并重要。将针对电力建设　的物资管理的问题进行讨论，并找到解决存在问题的办法。　关键词电力建设；物资管理；问题；方法　中圈分类号Ｆ２５１　文献标识码Ａ　文章编号１６７３—９６７１一（２０１０）１２２—０１８２一Ｏ１　随着我国经济的发展，电力企业在市场中的竞争是越来越激烈。只　一个重要的选择。　有提高我国物资管理水平，才能保证电力生产的安全经济运行和基建工　２电力企业需要规范和完善物资管理　程的顺利投产，以提高全局的经济效益和社会效益。因为电力企业中对　于电力生产具有高度的连续性，需要在生产和消费同时进行和完成。因　１）完善采购运作机制和业务流程。电力企业需要理顺机构，完成　此就需要加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、　采购监督管理机构和执行机构的分设，科学界定各自的职责，监督管　供应等物资管理方法。　理机构依法行使行政行为，采购执行机构进行具体采购，做到“分工明　确，权责分明，管理科学”的电力企业物资采购运作机制。同时要求电　１电力企业的物资管理存在的问题　力企业与供应商在工作建立良好的关系，并且对供应商进行系统的管　１）电力企业物资采购运作机制不够完善。物资采购机制的运作直　理，在定价时必须多家进行比质比价，保证物资质量。对物资采购招标　接关系到成本的可控程度，是关系到电力企业生存与发展的一个大问　范围进行严格的筛选、进行规范评标活动。这样可以在采购过程中做到　题。而电力企业物资供应的起点是采购，采购又是保证供应的关键因　透明交易。同时还可以建立具有公信的监督小组，这样可以对招标，采　素。一是电力企业供应商管理尚不规范。在完成采购任务时还存在着审　购，财务，生产等等方面进行监督。做好物资计划、采购、分配等等流　批职责权限不清，审批内容交叉重复等不合理现象，使电力企业物资采　程，进行科学、合理、高效的系统管理。监管机构和三方采购当事人相　购工作在协调和管理上存在问题，影响了企业的物资采购效率。因为电　互之间的配合，病恪尽职守，就会大大提高采购的效率与质量。《　力企业的物资采购部门和供应商关系密切，然而在对供应商的管理上却　采购法》明确规定了采购人、监管机构、集中采购机构和供应商四者在　还相对的薄弱，并没有对供应商做好分类分级管理。如在物资采购任务　整个采购活动中的权利和义务。　过程中，需要在财务预算部门、财务结算部门、采购管理部门、采购机　２）做好物资计划和分配工作。电力企业物资采购是企业与市场联　构等多方面签字盖章，缺了一个环节，企业的采购任务就无法完成。同　系的纽带，需要制定合理的采购方案才能降低采购成本的有效措施。而　时在物资采购中，没有与与供应商建立正式的长期合作关系，导致在采　且对电力企业需采购的物资，采购人员要依据企业审定的渠道，做好到　购过程中价格和货源都出现了不稳定现象，这样极不利于合理的采购工　站情况、运输方式，逐一测算采购总成本。同时还要做好和物资采购相　作。　关各个环节管理。对积压或短缺物资形成原因，进行系统分析并解决好　二是电力企业采购定价机制运作不健全。采购过程其实也是对供应　事情。在企业规划环节，要合理确定工程概预算，在物资采购环节，要　商的选择过程。在采购过程中，有招标定价、询价定价、采购定品牌定　加强采购的计划性、尽量避免盲目采购，在使用环节做到合理使用的过　价、采购定厂家定价、限价定价、测算成本定价等过程。并且每月定期　程。最后物资管理实行由专业物资部门进行专业化管理可以达到统一管　召开市场价格分析会，依据总部提供的参考价及周边兄弟单位的采购价　理，统～采购，统一配送，以此减少物资的浪费。　格和供应处上月的执行价格，确定下月的执行价格。按照热值论价，促　３）做好电力企业网络信息化管理。信息网络需要深入到我国电力　使供应商争相提供热值高、质量好的产品。而更多电力企业都是直接向　物资经营管理的全过程，涉及到电力企业物资的各个方面，办公自动化　某个代理商进行采购活动，并没有完全的运作机制，这样的采购机制不　系统，综合指标查询系统，开发了计划统计管理，人事劳资管理、燃料　够完善。　管理、设备管理、财务管理、供应商管理、网上招投标等等应用系统。　２）电力企业物资计划和分配存在不合理现象。电力企业在物资采　及时准确了解企业物资需求，合理的安排供应。以此提高企业的经济效　购前没有经过系统的分析和统计，往往在采购决策失误，导致盲目采　益。　购，这样在盲目采购的后面，又存在着物资分配不当，或是在工程施工　３结束语　过程中由于需要而进行重大改变设计等方面的原因，同样都会造成物资　积压和物资短缺。　总而言之，社会发展离不开电力的保障，而电力企业的健康发展，　需要做好物资管理工作，才能为电力企业物资管理提供靠保障力度，为　３）电力企业信息化建设落后。当今社会已全面迈进信息化时代，　企业的竞争由人才，产品质量的竞争，过渡到信息的竞争，而在电力企　企业增收，为国家快速发展做贡献的结果。　业高效的生产和合理科学的建设中，对于许多企业信息化建设还不够全　参考文献　面。导致企业在很多方面受到和影响，而在生产过程中信息化的全　［１］张艳，张晨芳．加强物资管理，提高企业效益［Ｎ】．河北经济日报，２００８　面建设能给我们带来实时讯息显得好没有意义，建设好信息化渠道将是　［２］张斌．物资管理走向规范化【Ｎ】．国家电网报，２００７．　（上接第１５６页）　于检查井盖病害研究的文献较少，现行规范对井盖的受力分析和结构设　２）理论分析和设计应结合生产实践进行，井盖尺寸较小，井盖设　计规定也不甚详尽，因此本文在分析研究井盖问题的同时，也希望能抛　计不能仅局限于力学分析，更应考虑制作工艺的可行性，钢筋配置等必　砖引玉，使业界同仁对检查井盖破坏破损给以更多的关注和研究。　须满足施工工艺的要求，钢筋配置采取“细而密”的原则，同时可采取　调整钢纤维配合比的方法，提高钢纤维混凝土的强度和抗裂性能。　３）井盖作为检查井乃至城市道路的组成部分，其设计、制作、安　参考文献　装、维护等应与整个道路工程相结合，只有保证检查井及周边路面的施　［１］ＪＴＧ　Ｄ６０—２００４公路桥涵设计通用规范　工及维护质量，才能使井盖发挥良好的作用。　【２］ＪＣ８８９—２００１钢纤维混凝土检查井盖．　由于篇幅及笔者能力所限，文中难免有疏漏甚至错误之处。目前关　［３］ＣＥＣＳ３８：２００４钢纤维混凝土技术规程．