部门车间安全绩效统计表

 年 车间/部门安全生产绩效月度报表当月发现隐患数量共计车间/部门自主安全管理表现情况自查隐患权重分类ABC合计项1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年月平均部门安全协调员：部门主管：0000000000000000项项项0000000000000000隐患分类当月E3E2E1隐患原因分析项项项率11111111111112当月巡查实际完成率11111111111112当月C类隐患整改率11111111111112车间部门自主安全管理加分项目当月培训计划完成率11111111111112班组月度安全活动达标0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.56当月奖罚制度落实达标0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.56安全栏信息管理达标0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.56A/B类隐患例入计划率0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.50.56A/B类隐患整改完成率11111111111112外部检查隐患权重分类A/B类隐当月ABC患排加分查达合计项项项标11111111111112888888888886000当月外部安全检查审核表现情况及工伤事故记录隐患分类E3E2E1合计项项项00000000000000000000000000C类隐患当月发现隐患及工伤扣分项目B类隐患A类隐患可记录损失工工伤时工伤扣分合计0000000000000安全绩效安全基础分100100100100100100100100100100100100100月份数扣数扣数扣数扣数扣量分量分量分量分量分月度总得分1081081081081081081081081081081081081296说明：1、“隐患原因分析率”是指每月对本班发现的事故隐患都有进行100%分析、归类和记录加1分；2、“巡查实际完成率”是指按规定的巡查频率，100%完成巡查次数加1分；3、“C类隐患整改率”是指本班发现的C类隐患，本班100%治理加1分；4、“培训计划完成率”是指月初定下的班组、车间培训计划，月底100%完成加1分；5、“班组月度安全活动达标”是指各班组必须制定出书面的月度安全活动目标和计划，达标加0.5分。例如：新/转岗员工的培训计划，组织学习安全知识、事故案例活动方案和作业指导书，每月必须组织一次1小时以上的班组安全活动；6、“当月奖罚制度落实达标”是指各班组每周都有评选出一位安全生产表现突出员工，有事迹，有奖劢，达标加1分；例如：认真做好交检查工作，发现报告本车间的A/B/C类隐患次数最多，提出的合理化建议数量多或被采纳等；7、“安全栏信息管理达标”是指在规定的时间里更新宣传栏的内容，有效利用宣传栏传播安全知识加0.5分；8、“A/B类隐患例入整改计划率”是指当月发现的所有隐患都经过分析并100%例入下一步整改计划表中加0.5分；9、“A/B类隐患整改完成率”是指例入当月整改计划的整改项目100%完成整改加0.5分；10、“A/B类隐患排查达标率”月初制定排查目标项目数量，月底100%完成目标数量加0.5分；11、扣分标准：A类扣4分/项；B类扣2分/项；C类扣0.2分/项；可记录工伤扣48分/项；损失工时工伤扣58分/项；