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实训工作计划书

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机加中心建筑设计实训计划书

一、实习目的,任务:

通过这一学期的实习,了解建筑设计的基本工作程序、工作方法、以及相关要求,能增强我们的一份工作技能,同时,也是检验学生在这一学期的学习下的成果,弥补课堂学习之不足,提高综合设计的技能,以达到专业培养的目标。为此,我们希望通过这次见者设计的实训可以提高一下能力。

1.了解建筑设计工作程序,建筑师的基本工作内容和工作方法。

2.了解建筑计院不同仅能相互合作方式,提高学习能力及协调能力。

3.结合实际工作,学习运用手绘或计算机绘图,进行建筑设计方案和建筑施工图的绘制。

二、实习内容:

1.了解建筑设计的基本进程和各种技能的实行,通过实训使得课本的构造理论知识可以在实训中得以运用,强化理解。

2.了解有关建筑设计的法规、规范、标准。结合实习工作,强化手绘或运用计算机绘图的能力,进行建筑设计方案或建筑施工图的绘制。

3.在指导老师检查督导下进行建筑设计实训工作。

4.经过一周的实训,绘出所需要的图纸。

三、实习日期:

在工作初期阶段

1、尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。了解公司的营业范围、制度和规范;

2、在经理的指导下,明确自己在公司的职责,更好的配合经理的工作;

正式进入工作阶段

1、收集、归类和汇总应聘人员资料

2、安排应聘人员面试,并说明工作的内容和应该注意事

项整理出通过名单呈报经理审核

13、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失

4、确认通过人员是否有工作经验,如果没有,安排

相应的培训

1、寻找和确认培训教师

2、与培训师协商并确定培训时间

3、通知需要培训的应聘人员前来培训

2、培训安排4、接待培训师,配合培训工作的开展,并负责培训

现场的相应工作

5、培训现场的整理和恢复

6、培训课程结束后,对培训后人员进行审核,确认

通过审核人员呈报经理

3、在必要情况下,带领人员到相应的工作场所去工作。并对工作人

员情况进行跟踪,对工作人员的一些情况进行处理,如有需要帮助则给予相应的帮助。

4、员工的职责细分:基于27号到公司面试时看到的情况,我认为在

这样规模的公司中,一个人要从事和扮演多种角色的工作。人事部门应该对每个员工的职责细分。

5、宣传计划调整的改进:根据公司的情况了解一些公司的宣传途径,

按我个人的看法,现在公司的“下线式”宣传途径太过单一,不稳定。可以根据公司的现状做一些宣传计划调整的改进。

6、意见征集:在工作相当的时间后,根据公司情__市场情况对公

司的发展方向和方式提出自己较为成熟的看法和建议。相信这些想法能公司发展起到很大的作用,也可为以后公司的上轨做一定的规划和准备。

7、尝试培养和建设公司的文化:公司要发展文化才是根基,尽管公

司的规模不大,但是只要有文化做基石,所有人朝同一目标出发,我想不管是公司的规模还是发展方向都能有较大的改善。

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