房地产工程管理部施工图纸审查制度目的规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。
一般规定1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;4.施工图中各专业图纸之间的协调性审查,作为施工图纸审查的工作要点;
5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见,项目部经理负责整理,形成部门意见;6.工程管理部经理负责审阅部门意见,报总工和各有关部门审阅,无异议后,形成公司会审意见,抄送设计院和其他有关部门。
实施程序1.接收设计院下发的施工图纸;2.工程管理部经理联系有关部门,安排专业工程师,进行会审前的工作布置;
;3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查意见;4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审意见;
5.项目部经理根据会议内容进行整理,形成部门意见,抄送总工和有关部门审阅;6.意见一致后,形成公司施工图纸会审意见按,抄送设计院;7.资料员将审查文件备案。
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