县油茶建设工作总结
县地处闽北东XX，素有“竹乡林海”的美称，自然禀赋优越，森林资源丰富，生态环境优美。全县管辖4镇5乡1个事处，林地总面积225.08万亩，占全县土地面积的85.8%以上，森林蓄积量580.76万立方米，森林覆盖率76.1%，是典型“八山一水一分田”的山区林业县,林业产业是政和主导产业。
近几年来，县高度重视油茶产业发展，紧紧抓住国家号召发展油茶产业的重大机遇期，以国家启动实施油茶产业发展项目为契机，积极向上争取油茶各种建设项目，认真落实项目优惠扶持，分步实施县油茶产业发展战略。几年来，在国家、省、市等各级领导的关心和指导下，结合发展油茶产业，县的油茶由低产、低效、少面积种植逐步走向高产、综合利用、多面积种植方向发展。2022年至2022年共新造油茶5817亩，2022年利用国家造林补贴试点项目和现代农业油茶项目共新造4750亩，2022年完成新造油茶示范基地建设试点县6000亩任务。新造油茶主要分布在海拔700-1000米三个高山区（杨源乡、镇前镇、澄源乡）和一个半高区（外屯乡）。2022年国有林场完成农业综合开发油茶基地示范项目1249亩。2022年完成预算内投资油茶基地项目1000亩，营造生物防火林带油
茶300亩。
主要做法和体会
一、强化领导、组织有力
近年来，县高度重视油茶产业发展，把营造油茶林基地建设摆上营林工作议事日程。成立“县业油茶产业发展建设领导小组”，由县分管领导任组长，县发改局、农办、财政局、审计局、农业局、林业局主要负责人为成员，负责油茶发展规划和制定，协调解决项目建设过程中的重大问题。领导小组下设项目管理办公室，办公室设在县林业局，主要负责项目的计划安排和组织实施，在项目实施过程中做好服务、协调、管理、监督工作，突出抓好项目实施的前期指导，中期检查和后期的竣工验收等工作。为试点项目工作的顺利推进提供了强有力的组织保证
根据县油茶产业发展战略，以新种植与改造并重，加快扩大基地规模，以高海拔乡镇为重点，集中连片和适地适树为原则，按照高产、优质、高效、生态的要求，切实制定扶持种植、改造油茶林的一系列，增强油茶产业运营的质量和效益，把发展油茶林作为加快全县国民经济建设，促进农村奔小康的一项重要工作来抓。
二、宣传发动、开展培训
充分利用广播等媒体和会议、培训、宣传资料等方式多层次、全方位在全社会广泛开展油茶产业发展宣传，大力宣
传发展油茶产业的重要意义、国家鼓励发展油茶的扶持优惠措施以及市场需求广阔前景，促进全县广大干部群众树立油茶产业发展的正确认识。
认真做好技术培训，积极与省相关科研院所、高等院校联系，聘请专家、教授担任我县油茶产业发展技术顾问，开展科技攻关和技术培训，培养熟练掌握油茶丰产栽培技术的林业部门和专业合作社技术人员，努力提高全县技术人员专业技术知识与实际操作技能，为我县油茶产业发展提供技术支撑。
三、优质服务、加大扶持
积极组织林业科技人员，包片负责,深入山场地块对作业施工各个环节全面进行技术指导，跟踪监督，以确保作业质量。加强技术、市场、信息的交流与传递，突出引导服务功能。强化种苗监管和社会化服务，进一步完善苗木供给机制，做好种苗培育引进、调配工作，确保全面使用省级以上审定的优质壮苗。
在上级扶持基础上，县根据油茶产业规划，县财政多渠道筹集资金用于油茶发展补助和奖励，林业局每年从育林金按排一定资金对油茶产业按项目内容进行补助。县财政对于任务完成好的，实施质量等级高的乡镇和村给予奖励。
四、严格管理、验收考核
制定切实可行的项目实施运行机制和管理措施，加强计划实施过程中的技术指导，及时协调发现存在的问题。强化施工管理，严格按作业设计组织施工。实行任务、质量分片包干制度，由有关股室一对一挂包，建立服务联系卡，强化技术指导和任务落实。及时上报作业进度，做到有问题及时发现，现场解决。做到事前早安排、事中勤检查、事后严验收，对全县项目作业小班地块监管到位。每年将抽调相关部门人员组成专项验收小组，严格按照质量要求进行验收，并做好相关的检查、评估与分析工作。加强对补助资金使用情况的监管，实行专款专用，防止截留、挤占和挪用，发挥资金绩效。林业局将项目实施工作列入年度综合目标管理考核内容，确保任务顺利完成。
五、项目优惠、引导示范
坚持激励与市场机制相结合，借力于项目助推产业发展。积极向上争取项目优惠，通过项目规范管理、资金扶持、优惠，让业主实实在在看到油茶种植前景、得到更多实惠，激发业主种植热情。建立示范片，树立先进典型，推进产业集群集聚。建立优质、高产、生态的油茶园，提升油茶产业发展示范幅射作用，引导和带动油茶种植业主建设林分质量好、基础设施条件完善、生态环境良好、经营管理先进的油茶林，以此推动我县油茶林经营水平的提高，增加我县茶油产量，促进林农增收，从而实现良好的社会、
经济和生态效益。
六、立足农户、多元发展
坚持引导、市场运作的原则，充分调动各方积极性，坚持多种方式并存、多渠道、多层次、多形式筹资的原则，广泛吸收社会资本参与油茶产业建设，国有、私有、合作共同发展。推进油茶产销衔接，实行企业 合作社 基地 农户等多种产业化经营模式，完善产业中的利益联结机制,实现风险共担、利益共享新机制。充分发挥专业合作社中介与纽带作用，整合林业部门与专业合作社服务资源，建立相互配合、相互补位服务机制。在种苗培育调拔、生产经营过程中技术指导、产品销售与品牌推介、技术与市场信息及时传递、金融担保贷款等各个环节上做到及时周到服务。积极引导油茶经营户加入合作社，着力提高农民组织化水平。支持推进专业合作社筹建油茶加工企业，拓展油茶产业链，做强做大油茶产业。
县林业局
县林业局2022年度工作人员考核工作总结 1100字
县林业局2022年度工作人员考核工作总结 根据《山东省公务员考核实施办法（试行）》、滨州组织部、滨州市人力资源和社会保障局《关于2022年全市公务员年度考核工作的通知》（滨人社字[2022]354号）和滨州组织部、滨州市人力资源和社会保障局《关于做好2022年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》（滨人社办字[2022]43号）精神及有关考核工作规定，我局于2022年x月x日至2022年x月x日认真组织实施了年度考核工作。 一、基本情况
2022年我局参加考核人数为69人，其中：其中参公人员11人，公务员5人，事业单位工作人员53人。通过考核，参公人员和公务员中2人被评定为优秀等次，14人为称职等次；事业单位工作人员中8人获得优秀等次，45人获得合格等次，优秀人数均占应考核人数的15%。 二、加强组织领导，确保考核工作落实
为把好考核关，保证考核质量，在局党组的领导下，2022年考核工作按照我局工作安排部署，严格按程序组织实施，每位参评人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行认真总结，做到分析情况、梳理问题、查找不足、总结提高，并填写个人年度考核登记表，领导班子成员在中心全体员工大会上进行述职述廉，接受评议，全局干部职工投票民主评选优秀人员。考核过程坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，严格考核程序，确保了年度考核工作的完成。 三、主要做法
（一）工作人员按照平时表现和完成工作任务情况，各自认真写
出个人年度工作总结，填写《年度考核登记表》。
（二）周密安排，精心组织。根据机关工作人员年度考核有关要求，2022年度考核工作，在局党组的领导下，结合我局实际，研究制定下发了《关于2022年机关工作人员年度考核工作的方案》。对干部职工考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。
（三）明确责任，落实到人。为加强我局2022年度考核工作的落实，我局指定专人负责此项工作，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中发现存在的问题，及时向领导汇报，由局党组研究解决。
（四）严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，对工作人员全面地进行考评，我局采取以个人总结、测评、领导分级考核和民主集中四个环节认真开展实施，做到了考核严格，程序规范。
（五）办公室按要求负责将《年度考核登记表》送各分管领导和主管领导给予评鉴，完善个人年度考核登记表的入档和将年度考核结果报送县人力资源和社会保障局干部股备案。
四、今后考核工作打算
（一）高度重视，加强领导。按照机关工作人员年度考核要求，建立健全我局年度考核工作机制，把年度考核工作作为一项重要的工作去抓好落实。
（二）结合“参公”管理事业单位工作，在以往考核的基础上，积极探索新形势下工作人员的考核办法，完善考核程序，使考核工作
更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。
二02022年x月x日