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领导安全责任制管理制度

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(一) ?总则为了认真贯彻"安全第一?预防为主"的方针,提高领导的安全意识,促进落实安全生产责任制,确保加气加油站建设项目和车辆运行的安全,特制定本办法?

(二) ?责任人的职责1?随时掌握和了解责任点的安全生产情况?2?对责任点负有安全的督促?检查和帮助的责任?3?了解和掌握责任点贯彻执行"安全第一?预防为主"的方针,以及各项安全生产法规和措施的落实情况?4?了解和掌握责任点安全管理工作是否达到"五有"要求,即计划安排有安全项目?经营管理有安全指标?生产施工中有安全措施?工作总结有安全内部?安全活动有文字记载?5?了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况,注意收集典型资料,总结出好的经验?6?到责任点检查工作,发现事故隐患应立即整改,暂时不能整改 的必须作好文字记载,限期整改?发现有重大隐患,有权责令其停业进行整改,待整改后方能继续生产?7?对责任点发生的事故,要检查其事故是否按"三不放过"原则进行处理,对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查处理,分析原因,制定措施?8?责任人每次对责任点检查后,须将检查情况认真填写在检查情况登记表内,并将安全检查情况登记表交安全部门保管?

(三) ?安全责任人到位次数1?总经理每半年到责任点一次,全年共到责任点二次?2?副总经理?总监?部门负责人?分公司负责人每年到责任点四次?

(四) ?安全责任人检查内容1?贯彻上级安全文件?安全生产责任制落实情况?2?安全规章制度?操作堆积的执行情况?3?安全活动的质量情况?有无文字记载?4?加气站的防火防爆措施是否健全和落实?5? 设备运转部位有无监近代防范措施?6?操作工是否持证上岗?7?各种安全管理资料?台帐是否齐全完整,记录是否真实,统计是否准确,发生事故是否按规定上报?8?有无事故隐患和整改措施,对已发生的事故是否进行了处理?

(五) ?附则1?责任点根据公司发展分布情况,每年作适当调整?2?财务部将责任抵押金收齐后,应将收款登记复印一份交安全生产运行部?

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