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职业学校工作计划

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职业学校工作计划 年工作计划

一、 指导思想 年,是党的十九大召开之年,也是建区20载的喜庆之年,更是我区教育开创“提升质量”新局面的关键之年。今年,我校将紧紧围绕“建章立制,规范运转”的工作方针,以区教育系统工作会议精神为指导,以明确定位规划为前提,以确保平安稳定为基础,着力提升学校内部管理水准,不断优化专业设置和人才培养方式,进一步增强办学能力与吸引力,为高港教育事业和经济社会的发展作出贡献。

二、 目标任务

1.坚持学历教育为主体,培训教育、成人教育为支撑,强化师资队伍建设、信息化基础能力建设、服务经济能力建设、专业(群)建设、校园文化建设等建设。

2.深化校企合作、校校合作,开展现代学徒制试点,启动省级现代化重点 建设项目的创建工作,增补1-2个高职分段培养项目。

3.修订、完善相关制度,强化制度的执行力,规范管理与考核。

三、 主要措施

(一) 及早定位,为学校再度飞跃构筑基础

1.校园硬件建设既是创建的要求,也是创建的基本保障,明确学校定位是我校再图发展所面临的第一要务。全校上下要主动作为、积极奔走在各自岗位,发挥直接或间接作用,通过不懈努力争取在区委区、区教育局的关心和支持,及早明朗发展定位,尽快拟定建设规划,为学校新一轮发展提供强有力的基础保障。

2.至 年底,我校“十二五”期间的创建任务已顺利完成。 年起,将依据校园规划与基础 建设进度、资金落实情况等,逐步实施省级现代化重点建设项目的创建工作,为我校到“十三五”末,争创江苏省现代化示范性中等职业学校奠定坚实基础。

(二) 规范管理,为促进良性运转保驾护航

1.建章立制,激发全员工作潜力。进一步健全学校章程,完善教育教学管理制度、安全工作制度、奖惩考核制度、教职工代表大会制度等,强化部门职责的落实,定期召开教代会,构建科学决策、高效执行、民主监督的运行机制。通过制度来管人管事,让校园更加安全、稳定、和谐,让管理更加科学、精细、规范,让考评更加公平、公正、公开,树榜样、扬正气,激发教职工干事创业潜能,凝心聚力、共促学校发展。

2.优化管理,提高教师综合素养。一是严格执行各类规章制度,杜绝违规违纪现象,同时 大力弘扬“敬业、爱生、拼搏”的标杆精神,开展师德师风教育活动,积极塑造高港职教人的美好形象。二是注重提升教师专业水平,强化校本研修和培训管理,择优参评市区三级骨干教师。三是加强“双师型”、研究生学历或学位教师队伍建设,提高教师的学历水平、教学水平和操作技能。四是规范考核,评选优秀班级、优秀班主任,发挥其示范作用,建设一支思想素质好、业务水平高、具有奉献精神的优秀班主任队伍。

3.立德树人,规范学生养成教育。一是加强社会主义核心价值观的宣传、学习与实践,要充分利用好各种仪式的教育契机,让学生在亲身参与的过程中体验到教育的威严,增强教 育感染力。二是要抓实学习和践行《中等职业学校学生公约》的教育活动,让每位学生记住每一条要求、遵守每一项准则。三是要加强防范校园欺凌教育,切实制订防范预案,做实对学生的自我保护和自我防范教育。以上工作要坚持反复抓、抓反复、重培养、促养成,要落实践行,督促检查,切忌言而不行,行而不果。

(三) 加强合作,为提升办学能力凝心聚力对内,学校各部门、各条线将进一步强化“分工不分家”思想,强化“一张脸、一盘棋、一条心”意识,以提升服务全局能力、促进办学质量为目标,加强部门之间的沟通与协助,团结共进,进一步打造符合现代职教理念的管理团队。对外,一是进一步做好“3__3”或“3__4”中高职衔接办学工作,争取增加1-2个分段培养项目;二是推进与 德霖技术学院在教育教学、学生游学等方面的合作;三是试行现代学徒制,深化与有关企业的合作;四是依托区内相关骨干企业的技术支持,拓宽社会培训的渠道;五是密切与高校的合作,扩大成人教育在我校人才培养成果中的份额;六是寻求机会与兄弟初中校进行合作,拓宽学校区内招生的渠道。

(四) 打造优势,为增强社会吸引力锦上添花

1.着力做好省对口单独招生考试的备考和应考工作,力争本科进线率提高10%。

2.做好 届毕业生的顶岗实习与就业工作,提高服务企业发展能力,争取让更多的家长满意,让更多的企业满意,让社会各界满意。

3.继续开展特色德育工作,加 强未成年人思想道德建设和意识形态管理,拓展社团组织与形式,丰富校园文化建设内涵,提升学生综合素养。

(五) 精管后勤,为建设和谐校园提供保障

1.安全工作落实到位。严格安全常规管理,层层签订安全责任书,定期组织隐患排查、应急演练等工作,经常开展各类安全常识宣传教育活动学习,多渠道、多角度教育学生提高安全意识,增强自我保护和自救能力。

2.值班职责履行到位。制订学校《安全工作规定》,明晰行政值班职责,细化关键时段、重点区域巡查要求,狠抓全天封闭式管理,实行24小时值勤、巡视,真正做到随叫随到,即查即纠,确保学校正常秩序。

3.食堂运营监管到位。强化食堂制度管理,严格把关人员配备,定期督查食堂工作,保障师生用餐安全卫生,同时要下大功夫 切实改善伙食质量,提高师生的满意度。4.校园环境“三化”到位。认真做好校园净化、绿化、美化工作,实施校园文化建设规划。校园净化责任落实到班级,各卫生包干区落实到人,创建一个整洁、美丽、绿色的校园环境。

(六) 创新宣传,为优化环境增添活力进一步提升宣传工作水平,加强宣传队伍建设,优化校园网和新媒体宣传平台的开发和应用,不断创新宣传方式,注重增强宣传效果,充分利用“职教宣传周”等时机,及时向社会发布学校各类信息,提升学校在社会上的关注度和美誉度,并接受社会监督。 年,我们有目标,有计划,有举措,有要求,我校师生员工将一起锁定 目标不放松,撸起袖子加油干。、 年度学校工作的总要求:

二、 工作总目标:按照“发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措”的要求,进一步更新观念,与时俱进,努力把学校办成“人文气息浓郁,文化积淀丰富,办学理念先进,名优教师众多,教育质量一流,学校特色鲜明”的全市一流知名学校。

三、 工作重点及具体措施

(一) 、加强班子队伍建设,努力建设一支“学习型、团结型、服务型、研究型、廉政型”,具有创新精神,讲奉献、懂管理的领导集体。

1、 领导班子成员要严 律己,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效;既要关心教职工的生活,又要身先士卒,更要讲原则。

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