龙湖贡院一号院CFG桩 施 工 组 织 设 计
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2013年8月20日
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1 、工程概况:
1.1、工程名称：龙湖贡院一号院7#楼桩基工程 1.2、建设单位：郑州市高择置业有限公司。 1.3、设计单位：郑州市信和嘉程建筑设计有限公司
1.4、工程地址：郑州市郑东新区龙湖中环南路与龙翔五街交叉口西南角。
1.5、工程规模：桩数约为474根，设计桩的直径0.4米 ，有效桩长15.2M、13.8 M，混凝土采用C20商品混凝土。 2 、施工方法：
2.1 、场地各层土的分布、性质、结构
具体详见《岩土工程勘察报告》
2.2 、 CFG桩施工方法： 2.2.1 、CFG桩施工工序总体安排：
CFG桩施工工序总体安排见下图；本工程桩位间距为2m左右，为保证桩的质量采取隔桩隔排跳打。施工顺序从北向南，从西向东；因施工班组较多，空桩较深（约3.7m），施工顺序可根据实际施工情况做出调整；
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砼输送泵、搅拌机安装调三通一平测量复核钻机安装调试钻机就位原材料定购及进 试配、材料复试 铺设砼管道
提升钻杆及清土连接动力头软管与钢管 混凝土的搅拌钻孔钻孔至桩底标
终孔验收泵压混凝土压灌砼至桩顶标高提升钻杆至自然地成桩验收移下一桩位
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2.2.2 施工准备:
2.2.2.1、 了解场区的工程及水文地质以及其他情况；
2.2.2.2、 施工场地要求：工地的水、电便利，场地平整度要求最大高差不大于±50cm。
2.2.2.3、 施工放线：采用全站仪定位，桩点用竹筷子和白灰标记，轴线定位误差小于5㎜，桩位误差小于10mm；并经甲方代表、监理人员复核、签字。
2.2.2.4、标高控制：在施工现场设置标高控制点，分区分块测量场地标高，在施工图上注明，事先算出施工实钻深度及空桩深度，并在钻机架子上做出实钻深度标记。
2.2.2.5、 技术交底：技术负责人将施工图向施工人员进行交底。 2.2.2.6 、安装钻机，组装设备。 2.2.3 重要工序施工方法:
2.2.3.1、润滑砼管：钻孔前用1∶1水泥砂浆润滑砼输送管及钻杆内壁。
2.2.3.2 、钻机就位：钻头对中,保证钻机钻架垂直度偏差在1%以内,用钻机上的双向线锥进行双向控制。
2.2.3.3 、钻进：根据施工图纸和地质资料，场外试打情况，制定可行的进尺、速度，不断地观察各种变化，掌握好钻进深度，控制电机的电流，注意钻杆的倾斜度，若发生斜孔时，应将钻杆拔出重新下钻，保证钻孔的垂直度。钻机下钻的速度及钻进过程中的地质情况应做好记录，发现异常立即上报。
2.2.3.4 、终孔：在钻至设计桩底标高后，先自检后报监理双方复核无误后，可进行下步工序施工。
2.2.3.5、 灌注成桩:采用管内泵压砼工艺，钻杆提升与灌注同时进行。钻杆提升档位与砼输送速度同步，提升速度控制在3-5米/分钟，并使钻头保持在砼内1.0米以上，防止提空，保证砼浇注质量。 2.2.3.6 、砼试块制作:a、根据工程桩施工特点，每台机器每天随机取样一次，每次做试块1组；b、试块应注明砼强度等级、成型日期；
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c、试块做好后现场保护，养护28天时送到指定的材料实验室做强度试验。
3 、项目部组织机构:
3.1 、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限:
3.1.1、项目经理：全面负责项目经理部的领导工作，并对整个项目的施工计划生产进度、质量安全、经济效益负责。
3.1.2、项目生产经理：协助项目经理对整个项目的施工计划、生产进度、安全负责，分管施工员、安全员和材料员。
3.1.3、预算员：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责机械设备管理和安全管理工作。
3.1.4、技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责施工测量、放线；负责订货和砼现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
3.1.5、质检员：负责工程质量的检查监督，进行分部、分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。
3.1.6、安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
3.1.7、 材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，监督送样员进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
4 、总工程量及劳动力计划和主要施工机械计划 4.1、 总工程量
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楼号 7#楼 桩顶标-6.400 -6.550 -7.400 -7.600 -7.900 -6.850 -7.800 -7.200 -6.500 -7.800 -7.500 -7.400 -6.550 -7.600 -7.400 -7.200 -7.000 -6.800 桩长15.2 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 桩径（mm） 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 数量227 6 2 2 4 6 2 2 193 4 4 4 2 2 2 2 2 8 474 混凝土433.371 10.4 3.467 3.467 6.934 10.4 3.467 3.467 334.524 7.637 7.637 7.637 3.819 3.819 3.819 3.819 3.819 15.273 866.766 高（米） （米） （根） 量（m3） 合计 此工程量仅供参考
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4.2劳动力计划见下表：
表：素砼桩劳动力安排计划一览表 工作分区
前 盘
后 盘
工作内容 班组 人数 小计（人） 合计（人）
备注
操作钻机 A班 B班 1
2
1
钻机移位、 操作砼输送 照桩位、 A班 3
6
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以上为一台桩机的人员数量
B班 3
泵及搅拌机 A班 1
2 B班 1
供A班 1
2
料 B班 1
4.3 、主要施工机械计划： 表：CFG桩施工机具一览表
设备名称 长螺旋钻机 砼输送泵 全站仪 水准仪 电焊机 辅助设备
数量 1台 1台 1套 1套 1台 若干
工作内容 成孔灌注 输送砼 桩位放线 测量高程 设备维修
型号 HBT-60A NTS362R DS3 300A
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4.4、材料调用计划：
工程开工后.计划每天进商品砼200m3，并做试块1组。 4.5、临时用电计划：
设备名称 桩机 砼输送泵 其他 数量 1 1 1 功率 110kw 90kw 10kw 合计 110kw 90kw 10kw 总计 550kw 450kw 1010kw 5、 确保工程质量的技术组织措施
5.1、 质量目标：合格且符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）及设计图纸的要求。
我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：工程质量优良。
5.2 、确保质量的技术保证措施： 5.2.1、 图纸审核：
施工前项目技术负责人组织专业技术人员、施工员认真审核设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的使用进行周密部署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目总工审核并签字的工程施工图纸不得使用。
5.2.2 、技术交底：
技术人员对每项工程都进行技术交底，各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。
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5.2.3、 测量定位放样：
拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准基点进行复测、固桩工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求。施工测量放样要符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据。 5.2.4、 桩位及标高控制方法： 5.2.4.1 、桩位控制：
A：根据轴线放出具体桩位，并作有固定标记
B：班前施工人员应自检桩位，并经现场质检人员复核。 5.2.5、 材料实验：
严格按照现行\"试验规程\"认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。
5.2.6、 砼的级配与强度控制措施：
5.2.6.1、配合比控制：到国家承认资质的实验室作配合比实验，所用原材必须经化验合格。
5.2.6.2 、水灰比及坍落度控制：每天抽查砼坍落度，及时调整水灰比。
5.2.7 、不出现缩径、夹泥、断桩的保证措施：
5.2.7.1、 泵送速度及钻杆提升速度控制：根据地质情况确定合适的泵送及提升速度，
5.2.7.2、 确保在施工过程中不出现堵塞现象：
A：控制好所用砼的和易性，严格控制施工配合比的水灰比； B：开盘前必须用水泥砂浆冲刷输送管道；
C：控制好所用石材的最大粒径不大于是1/3的输送管内径； D：每4～5根后清理排气阀，保证排气畅通；
E：输送泵操作人员每根桩结束后应及清理输送泵进料斗入口处的
积料：
F：下钻深度应比预设进尺深20～30cm，送料前先提起20～30cm
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等待送料，这样确保钻头上的活门能顺利打开，等砼料确实进入钻杆内1米左右，再开始上提。
5.2.7.3、 施工过程中在桩头位置采用特殊工艺：
当钻头提升至基底位置时，停止提升，用3MPa泵压灌注砼，使砼挤压密实，然后上提至保护桩顶位置，此时钻杆内剩余砼自由下落形成保护桩头。
5.2.8 、隐蔽工程的检查签证：
隐蔽工程施工时，在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签字后，方可进行下根桩的施工。并在施工中及时收集各种资料，分析整理为下一步施工提供可靠的技术数据
5.2.9、 质量管理组织机构及质量保证体系： 5.2.9.1、 组织保证：
推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。 5.2.9.2 、制度保证：
由项目经理牵头，针对工程特点，详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。
附图：质量管理组织机构图
5.2.9.3 、技术保证：
严格执行国家的标准、规范、规程，认真检查工程所需原材料的质量。
素砼桩基队 质检员技术员施工员材料员生产经理项目经理
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5.2.9.4 、设备、材料、劳力保证：
5.2.9.4.1 、做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，避免由于机械设备原因造成工程质量事故。
5.2.9.4.2 、按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。 5.2.9.5 、检查落实措施：
工程质量检查，贯彻“自检”和 “互检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效的控制。 5.2.9.5.1 、自检程序：
5.2.9.5.1.1 、施工班组的每一个操作者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格的及时汇报返工，不留质量隐患。 5.2.9.5.2 、互检程序:
5.2.9.5.2.1、 施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时互相通报，加以改正。
5.2.9.5.2.2、 项目经理或专职质检员及时组织班组长、质检员、操作者互相检查，促进\"三工序\"互检活动的开展 (督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序)。 5.2.9.5.3 、交接检查程序：
5.2.9.5.3.1 、树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后方能办理工序交接手续，对不符合质量要求的，不得办理交接手续。
5.2.9.5.3.2 、班组内工序交接，由班组长或质检员负责，班组间的交接必须由项目经理或质检员组织进行。 5.2.9.5.4 工程质量的量化检查：
对分部工程检查进行实测实量和观感检查。实测实量为随机抽样检查，能以量定性的项目均要检查。 5.2.9.6、 质量管理及检验的标准：
制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，我公司将制定一套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化。为使整个工程处于受控状态，做到
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紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度，我们将严格按照建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）等有关规范执行。
6、确保安全施工的技术组织措施 6.1、安全管理目标：
杜绝因公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。 6.2、安全组织技术措施：
6.2.1、编制实施性施工组织设计时，从技术措施上保证安全生产。 对改善劳动条件，减轻笨重的体力劳动，制定出技术措施。对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定出相应的安全措施。
6.2.2、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工，文明生产的良好秩序。
6.2.3、搞好安全设备，仪表的技术鉴定和工作。
6.2.4、在施工前组织安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的执行情况。
6.2.5、对职工进行安全教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水平和安全意识。
6.2.6、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配齐安全防护保险装置，建立加强检查、维修保养制度。
6.2.7、对新购进的各种机械设备，要检查其安全防护装置是否齐全有效，出厂合格证明及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。 6.2.8、对机电、起重设备的操作人员进行定期培训，考核并签发机械设备操作证，禁止无证人员从事上述工作。
6.2.9、认真贯彻执行机电、起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严肃处理。
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6.2.10、采购的劳动保护用品、漏电保护开关等，必须符合规格标准。特别是漏电保护器、安全带、安全帽等，必须符合国家规定标准。 6.2.11、各类用电人员必须执证上岗。 6.2.12、实行“一机、一闸、一箱”的原则。
6.2.13、做到勤检查、多记录、规范用电，保证安全。 6.2.14、严格遵守各种施工规范要求。 7、保证文明施工的组织措施
7.1、文明施工的组织措施、组织机构和实施方案：
文明施工关系到施工现场周围群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照\"集中施工、快速施工、文明施工\"的十二字方针，总结我公司在河南省地基处理工程中取得的经验，精心组织，文明施工。
7.1.1、建立文明施工领导小组，全面开展创建文明工地的活动。 7.1.2、在工程正式开工前征求工程周围所涉及的单位以及临近居民对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。 7.2、文明施工管理办法：
7.2.1、施工区域按河南省文明施工有关要求采用隔离墙与道路分离，实施全封闭施工。
7.2.2、组建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除污水及路障，确保平整、畅通、清洁。 7.2.3、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
7.2.4、创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。
7.2.5、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通。 7.2.6、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料
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适中，不得超载，车辆轮胎及外表用水冲洗干净，保证市政道路的清洁。
7.3、加强施工管理、严格保护环境： 7.3.1、施工作业中的环境保护措施：
7.3.1.1、控制噪音污染：施工中严格遵守《中华人民共和国噪音标准 (建筑施工场地噪声限值)GB12523-90》，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声标准极限内。 7.3.1.2、减少粉尘污染：
7.3.1.2.1、施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒 (TSP)不超标。 7.3.1.2.2、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理器喷洒水湿润。
8、冬季施工的组织措施
8.1、下雨、雪天注意桩机不要漏电，避免触电。
8.2、注意场地排水，雨、雪后场地地耐力降低，桩机行走困难，容易陷机，造成桩机倾斜，发生危险。
8.3、购买足够的棉衣服，做好施工人员的防寒保暖 9、确保工期的技术组织措施 9.1、工期目标及保证体系：
9.1.1、组织保证：派有丰富施工经验、良好组织才能，责任心强的同志担任项目经理及现场生产经理，集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队伍施工，项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我公司委派组建。
9.1.2、制度保证：实行项目经理负责制，充分发挥项目经理的工作才能，充分地向项目经理授权，全权处理施工中出现的问题。健全施工协
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调制度，保证\"条条渠道畅通\"。一些行之有效的协调制度措施，在本工程施工中继续加强和完善执行。
9.1.3、技术保证：运用网络技术，对整个工程进行系统化、规范化施工技术管理，严格按照基建程序组织各项工程施工，认真运用我公司在历年的施工经历中摸索和制订的一套行之有效的管理制度。使本工程的技术管理确实起到各项施工管理的龙头作用。
9.1.4、设备、劳力保证：采取动态管理措施，切实保证本工程所需各种设备和材料供应（特别是设备易损件，开工前备足）。
9.1.5、落实措施：根据施工总体计划的总工期，分阶段进行控制，实施中明确每个阶段的目标、任务，突出重点全方位的抓落实。项目经理除掌握总体计划外，每天下达当日施工计划并监督实施，现场负责人确保任务落实。
9.2、施工进度计划：
桩基工程暂定于2013年8月31日开工，日历工期暂定为8天。 10、施工总进度表
桩基工程开工日期以甲方的开工令为准，全天施工，有效工期暂定为20天（人为不可抗拒的因素工期顺延）。施工总进度表见下页。
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施工进度表 内 容 管理人员进场 设备进场报验 设备安装调试 测量放线定位 材料进场报验 施工组织报验 测量放线报验 工程桩施工 资料整理 人员设备撤场 日 期 31 1 2 3 4 5 6 2013年8月份至2013年9月份 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 施工准备3天,全天施工，桩基施工有效工期为8天，资料整理与工期同步
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11、施工总平面图
根据现场情况，本着合理、美观、实用的原则进行各种设备、材料及临时设施的布置。 11.1、临时设施：
11.1.1、施工便道：本工程交通十分便利，不须另建便道。
11.1.2、场地做到“三通一平”，即：路通、水通、电通、施工场地平整。
11.1.3、办公、生活设施：现场办公、生活住房就近搭设。 11.2、施工总平面布置图： 11.2.1、总平面布置的原则：
11.2.1.1、施工现场在征地范围内进行布置，临时用地使用业主指定的区域。
11.2.1.2、尽可能减少施工期间的相互干扰，并注意尽量减少对周围环境的噪音、污染影响。
11.2.2、施工总平面布置根据现场实际情况安排。
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