战略规划调查问卷

调查问卷

尊敬的新金融关联公司：

正如您所知道的，新金融战略规划项目正在筹备进行，作为项目开展的重要部分，这次调查问卷是专门针对公司战略发展规划而设计的，目的是更好地了解关联公司现行战略的优点、缺点与对未来发展的看法，以便对目前发展状况进行诊断分析。调查结果将是制定新金融公司战略发展规划的重要依据。

调查问卷也为各关联公司表达自己的建设性意见提供了机会。这些意见将有助于对现有战略进行评估和改进，并将有助于各公司战略发展规划的科学制定与顺利实施。

非常感谢您的合作与支持！

调查问卷填写说明

问卷中选择性项目请您在“”处划“√”进行判定，开放式项目请直接在问题下方的空白处填写具体答案。

填写对象应为公司高层管理者或人力资源负责人，应对公司业务及战略具有足够的把握和认知。

每个公司完成一份问卷即可，并在走访调研当天提交。

一、请您对公司目前的战略及其实施情况进行评价

1 2 3 4 需要您回答的问题 公司的发展定位、愿景、使命明确 公司的战略发展目标明确、可度量 公司目前的战略被认同和理解 公司的年度计划是依据总体战略规划制定的 公司能够依据内外部环境变化适时修订战略规划 战略目标已有效地分解到各部门和个人 公司每年召开战略沟通会使员工明确战略实施过程中出现的问题 公司战略规划对各部门（或各项业务）的发展有明确指导 请您根据公司的具体情况进行选择 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 5 6 7 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 8 非常同意 一般 不同意 不清楚

二、请您对公司组织与管理方面的情况进行评价 1 需要您回答的问题 公司内部管理方式与战略目标相匹配 请您根据公司的具体情况进行选择 非常同意 一般 不同意 不清楚 2 公司内各部门间的职责和权限有清晰界定 公司各部门之间具有有效的沟通与联系机制 非常同意 一般 不同意 不清楚 3 非常同意 一般 不同意 不清楚

二、请您对公司组织与管理方面的情况进行评价 (续) 需要您回答的问题 维持部门日常运行的各项规章制度和流程完善 各项制度和程序能够得到严格遵守 各部门和个人都拥有较高的效率 请您根据公司的具体情况进行选择 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 非常同意 一般 不同意 不清楚 4 5 6

三、请对公司的人力资源与企业文化进行评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9

需要您回答的问题 公司部门的员工数量与任务量相适应 各部门的管理人员能够胜任其工作 各部门的员工可以胜任自己的工作 员工招聘制度和流程完善，且科学合理 公司具有科学、完善的绩效考核体系，能够准确反映部门和个人的业绩 绩效考核制度可以鼓励员工发挥自己的潜能 有完善的培训制度可以支持员工的职业发展 各类人员（管理、技术等）在公司都有发展通道 公司已建立起明确的企业文化，具有较强的凝聚力 请您根据公司的具体情况进行选择 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 非常同意 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 一般 不同意 不清楚 四、在未来发展中，公司所面对的机会和威胁来自哪些方面？

五、公司目前存在哪些优势和不足？

六、公司在日常管理中最迫切需要解决的三个问题是什么？

七、公司下一步发展的设想（定位、愿景、使命、目标等）？

八、您对公司最大的期望是什么？

领导签字：____________

感谢您的合作与参与！