项目经理部绩效考核指标

 公司项目绩效考核指标序号考核指标基本分数评分办法1、当季上缴款完成率低于60%的，按0分计；2、当季上缴款完成率未到达100%的，按完成率计算得分，即实际上缴款/计划上缴款*20；3、当季上缴款完成率超过100%的，按20分计，并按每超10%加1分计算加分，最高加分不超过20分；考核部门评分依据得分1上缴款指标20财务部财务报表2责任成本指标251、季度亏损的，不予支付绩效工资；2、季度盈利且未完成目标利润的按完成率计算得分，即考核得分=盈利额/目标利润额*25；3、季度完成目标利润的按25分计算，并按完成率每超额完成10%加1分计算加分，最高加分不超过20分；1、发生重大及以上安全质量事故的，或信用评价降级的，不予支付绩效工资；2、发生较大安全或严重质量事故的，按10分计；发生二次以上的，按0分计；3、发生一般安全质量事故的，或业主约见法人代表的，或业主（质检、监理）通报批评的，按15分计；发生二次以上的，按0分计；4、季度稽查未超过85分的，按0分计；季度检查得分超过85分的，按20分计；1、当季完成生产计划率未超过70%的，不予支付绩效工资；2、当季完成生产计划率低于100%的，按完成率计算得分，即产值得分=实际完成率/计划完成率*25；3、当季完成生产计划率超过100%的，按25分计，并按每超额完成10%加1分计算加分，最高加分不超过10分；1、项目党建标准化4分，组织设置、制度建设、党建主题活动、项目文化建设、基础资料五个标准化，每缺一项扣0.8分，扣完为止。2、项目文化建设2分，企业形象标识、对外宣传报道、文化活动开展情况，每缺一项扣0.8分， 扣完为止。3、党风廉政建设2分，签定廉政建设责任书、廉政建设开展活动的得2分；未签定或未开展活动的每缺一项扣1分；发生违法、违纪行为的扣2分。 扣完为止。4、三工建设2分，三工建设未达标的扣2分， 扣完为止。成本部季度财务报告和项目成本目标责任书3安全质量指标20安质部《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中国中铁航空港建设集团有限公司稽查检查及考核管理办法》和处罚文件4施工生产指标25工程部调度快报工作部党建工作标准化、管理交底5党建综合指标10纪委监察部工会党风廉政责任制三工建设标准6奖励指标股份公司级以上表彰奖励加5分；集团公司级表彰奖励加3分；业主综合排名第一名的加5分，第二分的加3分，第三名的加1分；该项最多奖10分。公司办公室以项目为单位获得的表彰。表彰文件、会议纪要、情况通报、会议记录等