第1章总则.....................................................................................................................................................2第2章岗位职级管理...................................................................................................................................2第3章薪酬体系...........................................................................................................................................4
第1节基本薪资...................................................................................................................................5第2节津贴...........................................................................................................................................6第3节奖金...........................................................................................................................................9第4节超时薪资.................................................................................................................................10第5节薪资等级对照表.....................................................................................................................10第4章福利体系.........................................................................................................................................11第5章各种情况的薪酬发放制度.............................................................................................................13第6章岗位定薪.........................................................................................................................................14第7章薪酬调整.........................................................................................................................................14第8章薪酬计算、审批与发放.................................................................................................................15第9章薪酬保密.........................................................................................................................................16第10章第11章
相关资料的保管...........................................................................................................................16附则...............................................................................................................................................16
第1页共16页第1章总则
【目的】
制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。【原则】
遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。【依据】
薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。【适用范围】
本方案适用于公司总部所有员工。【总体水平】
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。【管理职责】
公司董事长负责本公司整体薪酬分配方案的拟定和修订，同时负责高层管理人员薪酬标准和薪酬形式的确定；人力资源部负责薪酬制度的拟定、修改和解释，负责工资表复核，负责员工薪酬调整方案的拟定等；财务部负责员工薪酬的核算、员工工资表的编制与初审工作，负责对员工工资的最终发放；分管副总经理进行审核，董事长最终审批。第2章岗位职级管理
第1条岗位职务等级公司根据不同岗位职务的性质，总部确定岗位职位等级共10个级别。表一公司总部岗位职务等级划分表
公司总部岗位职务等级划分表职务等级一二三四五六决策类董事长总经理副总经理总监经理主管技术负责高级工程师高级会计师工程师会计师助理工程师助理会计师高级技师资深专员高级秘书专员秘书助理文员保洁董助总助管理类技术类生产类营销类勤务类七十技师技工司机厨师实习生第2条岗位职级管理原则第2页共16页坚持严控制编制、公平、良性竞争、专业化原则。第3条岗位职级调整标准岗位职级调整标准包括升级和降级两种调整标准。其中升级调整标准包括认同公司文化，严格遵守公司各项规章制度者。按要求完成本岗位工作，并得到领导和部门同事的赞成者；个人能力能够胜任更高级别的岗位者。降级调整标准包括绩效考核、违反公司规章制度者；不能按期完成本岗位工作，影响其他同事工作进度者；个人能力明显不能达到岗位说明书要求者。第4条岗位职级调整审批权限表二公司总部岗位职级调整审批权限表公司总部岗位职级调整审批权限表职务董事长总经理副总经理总监经理主管资深专员专员助理文员实习级职级董事长级总经理级副总级总监级经理级主管级资深专员级专员级助理级初级本岗位人员董事长总经理董事长办公会议申请审批权限第5条岗位职级调整流程岗位职级调整流程中，岗位降级调整流程比较简单，一般由需要降职的员工的直接领导提出分管副总经理给出意见，然后交由人力资源部审核，最后由董事长审批。总监级别以上的职级，要经过董事长审批，审批通过后实施。岗位升级调整流程则比较复杂，具体流程图如下：第3页共16页第6条公司根据不同职务的性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系列。表三工资系列适用范围表工资系列适用范围表1.公司高层领导行政管理系列2.各职能部门经理、主管、董事长助理、总经理助理3.行政部（勤务人员除外）、人力资源部、财务部所有职员技术系列生产系列营销系列后勤系列技术管理部所有员工（各部门经理、主管除外）生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理、主管除外）商务部、预算部、企宣部所有职员（各部门经理、主管除外）一般勤务人员，如司机、厨师、保洁等第3章薪酬体系
第7条本公司薪酬体系表四薪酬体系表
薪酬体系表
薪酬体系项目岗位职能等级基本薪资《见表八》说明每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级根据员工对本岗位工作的工作经验、工作技能共同确定：员工技能薪资的等级由人力资源部及用人单位根据员工的实际情况确定《见表五》性质薪资技能薪资学历薪资岗位标准工资按员工的学历情况确定《见表六》为激励长期在公司工作的员工而设立，是对员工劳动积累的补偿，是调节新司龄薪资老员工工资关系和鼓励员工长期、稳定为企业服务的重要手段，也是员工收入逐年递增的激励措施《见表七》岗位津贴固定住房津贴通讯津贴交通津贴车辆津贴津贴兼职津贴社保保险商业保险竞业补贴依照法律法规和国家规定的劳动者特殊工种、职业健康等岗位补贴《见表九》公司为员工提供相应的住房津贴《见表九》因工作需要所给予的通讯津贴《见表九》因工作需要所给予的交通津贴《见表九》工资总额
有车人员个人车辆用于公司经营需要，享受车辆补贴《见表十三》员工在本职工作外兼任其他工作所享受的待遇《见表十四》按照国家相关规定缴纳《见第12条》自入职之日起，公司为员工办理意外伤害医疗保险《见第13条》按照国家相关规定补贴《见表九》依照陕西省对夏季高温天气规定防暑降温费和高温补贴相关制定《见第15条》适用于部门经理及以下员工《见第16条》适合于全体人员《见第17条》适用于全体人员《见第1》按国家相关规定执行《见第19条》补偿性工资防暑降温津贴高温津贴浮动全勤奖金奖金绩效奖金效益奖金加班费激励性工资奖励工资补偿性工资超时工资特聘薪资业务提成招聘急需的高级人员或特别技能人员所设的特别薪资，需经总经理特别批转，数额根据洽谈商定。因公司员工无市场开拓人员，因此，无此项提成，但在工作中帮助公司找到业务者，按其业务提成方案支付。第4页共16页第1节基本薪资
岗位基本薪资指根据管理层次、专业技术程度、劳动强度、工作责任、地区薪酬水平等综合因素，针对不同的岗位确定的相应的薪酬标准，是员工的薪酬收入体系的基本固定部分。员工按照本公司正常工作时间出勤，遵守公司劳动纪律和管理规章，均可发给基本工资，由于缺勤、旷工、迟到、请假、严重违纪、承担赔偿等原因，公司将按相关规定对其岗位工资进行扣罚或追偿。第岗位职能等级薪资每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置等级。第9条岗位技能薪资根据员工对本岗位工作的工作经验、工作技能共同确定：员工技能薪资的等级由人力资源部及用人部门根据员工的实际情况确定。表五岗位技能薪资体系表
岗位技能薪资技能等级管理组员工高级中级初级技术员400元100元1000元400元800元300元600元200元第10条学历薪资按员工的学历情况确定。表六学历薪资体系表
学历薪资技能等级技能薪资博士（含双硕士）500元硕士（含双学士）400元本科300元大专200元高中专100元第11条司龄薪资工龄是指进入本公司连续工作的年限，自公司注册之日起开始，自入职当月开始计算，满一年后次月起开始享受工龄工资，工龄工资最高年限为10年，其发放方式为按月发放。因事假导致当月出勤不满15日的，按当月工龄工资总额及当月出勤天数计发工龄工资；出勤天数满15日的，月工龄工资不作调整。表七司龄薪资体系表
司龄薪资企业司龄司龄薪资满10年1000满9年900满8年800满7年700满6年600满5年500满4年400满3年300满2年200满1年100第5页共16页表八岗位基本薪资标准（单位：元/月）
岗位基本薪资系列表岗位级别1一231二高层管理级三231231四231部门、技术负责级五231部门主管级六231资深管理技术级七基本薪资岗位职能等级420040003900370035003400320030002900270025002400210019001700230021001900190017001500150015001500150015001500150015001500800///100200200200300200400200600200800200按照上文司龄薪资制度执行1000200技能学历（大专）司龄合计540052005100490047004600440042004100390037003600310029002700310029002700250023002100200020002000190019001900180018001800800适用范围董事长总经理副总经理总监部门经理技术负责董助部门主管高级工程师、高级会计师总助资深专员工程师、会计师、高级技师、高级秘书专员助理工程师、助理会计师技师、秘书助理、技工本科以上同专业应往届生231一般管理技术级八231助理级九231初级十23文员、司机、厨师、保洁大专以上同专业应往届生实习生中专及中专以下同专业应往届生
实习级注：1.如果设定岗位与以下名称不一致，执行同一等级岗位基本工资标准；2.实行项目承包制、计量承包制员工计算基本工资时，不按此标准执行。第2节津贴
公司对管理岗位因工作需要所给予的津贴，包括岗位、住房、通讯、交通、车辆、兼职、社保保险、商业保险、竞业、防暑降温、高温津贴等津贴。第12条岗位、住房、通讯、交通、竞业津贴第6页共16页表九津贴标准（单位：元/月）
津贴系列表岗位级别1一231二高层管理级三231231四23部门、技术负责级1五231部门主管级六23资深管理技术综合津贴岗位4600330024003300230013002400180011001800120060012007003001200900600600500400600500400700500300500300100/住房300030003000200020002000100010001000600600600400400400400400400300300300300300300200200200100100100/通讯700700700600600600500500500400400400200200200300300300200200200505050505050505050/交通700700700600600600500500500400400400200200200300300300200200200505050505050505050/竞业200020002000200020002000200020002000200020002000200020002000000000000000000/合计1100097008800850075006500005800510052004600400040003500310022001900160013001200110010009008001000800600700500300/适用范围董事长总经理副总经理总监部门经理技术负责董助部门主管高级工程师、高级会计师总助资深专员工程师、会计师、高级技师、高级秘书专员助理工程师、助理会计师技师、秘书助理、技工本科以上同专业应往届生1七级一般管理技术级231八231助理级九231初级实习级十23文员、司机、厨师、保洁大专以上同专业应往届生实习生、中专及中专以下注：1.住房、通讯、交通津贴计入工资总额。2.享受车辆补贴人员不享受交通补贴。第13条竞业公司的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员约定竞业。劳动合同关系解除或终止后，此类人员在两年内不得与公司生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他单位建立劳动关系或劳务关系等用工关系，或自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务，否则应向甲方支付违约金贰拾万元。作为对此类人员在劳动合同关系解除或终止后履行竞业义务的补偿，公司给予此类人员每月2000元人民币的经济补偿，经济补偿最多支付24个月。另外，经双方商定，将该经济补偿提前至此类人员在职期间按月支付。第7页共16页第14条表十级车辆津贴车辆津贴系列表车辆津贴
别一级/二级/三级1500元四级1200元五级1000元六级800元七级500元八级500元九级500元十级500元车辆补贴注：以上补贴中车贴仅限于有车人员个人车辆用于公司经营需要，享受车辆补贴，须另行签订用车协议，其他情况不享受，车辆补贴费用不计入工资总额。第15条表十一兼职津贴兼职津贴兼职津贴三级及以上级1000元四级800元五级500元六级400元七级及以下级300元被兼职位兼职津贴注：员工在本职工作外兼任其他工作所享受的待遇。第16条社会保险1.公司正式聘用的员工，统一由公司申报办理养老、生育、工伤、失业、医疗等社会保险。2.社会保险基金按照不同险种的统筹范围分别建立基本养老保险基金、基本工伤养老基金、基本生育保险基金、基本失业保险基金、基本医疗保险基金。表十二社会保险
2018-2019西安企业职工社会保险缴费标准参加险种养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险补充大病总计33723819446缴费工资基数下限3371上限16857单位20%7%0.7%0.28%0.5%6.4元29.0%缴费比例个人8%2%0.3%0%0%1.6元10.3%最低缴费金额单位7653132811206.41143.4个人2707812001.6361.6最高缴费金额单位3462122011848856.44939.4个人134933851001.61739.63.员工转正后填写《社保申请单》部门负责人审批后报人力资源部，由人力资源部完成最终审批，自第二个月起，由公司负责办理社会保险。4.在办理有关参保工作时，需要员工向公司提供准确、真实的人事资料，并提交个人身份证复印件。5.根据国家有关规定，社会保险费用由公司统一筹办，公司和个人共同承担，属个人承担部分由公司按月从个人工资中代扣代缴。6.医保卡、社保卡由社保局统一制发，制卡期3至6个月，专管员接到社保局通知后领取、发放；社保卡陕西省境内只发放一次，拨打“12333”电话咨询发卡地。7.公司与员工解除劳动合同当月起即办理停保。对于按公司规定办妥工作移交及相关离职手续者，可按员工要求办理社会保险的转调手续。第17条商业保险为保障员工人身安全，自入职之日起，公司为员工办理意外伤害医疗保险，保费由公司承担。如员工在试用期离职的，工资结算时公司将扣除此项保费。第8页共16页第1陕西省针对夏季高温天气规定了防暑降温费和高温补贴1.防暑降温费每年6月15日至9月15日，室外作业人员每人每天15元，其他人员每人每天10元。2.高温津贴每年6月1日至9月30日，劳动者在35℃以上高温从事室外露天作业及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33℃以下，25元/人/天。注：防暑降温费和高温津贴有可能是需要同时支付的，不同的是防暑降温费比较确定，而高温津贴需要根据工作温度来定。防暑降温费和高温津贴均不宜用实物代替，即使实际上代替的，在发放签收表上也应以货币方式体现。第3节
第19条全勤奖奖金
1.为鼓励员工满勤工作，特设全勤奖金，适用于部门主管及以下员工。表十三全勤奖
全勤奖级别全勤奖六级及以上级/七级200元八级200元九级150元十级100元2.全月病事假超过3天或以上者，扣发全部全勤奖金。3.只要有旷工，扣发全部全勤奖。4.中途入职者，依日数比给付。5.中途离职者，不予给付。6.当月累计迟到、早退三次以上者，不予给付。第20条绩效奖金适合于全体人员。1.员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。2.员工试用期不予评定绩效奖金。表十四绩效奖金分配方案绩效奖金分配方案等ABCDEFG级绩效考核成绩96—100分91—95分86—90分76—85分71—75分60—70分60分（不含）以下比例分配A等占考核总人数的5%以内B等占考核总人数的8%以内C等占考核总人数的15%以内D等占考核总人数的50%以内E等占考核总人数的10%以内F等占考核总人数的7%以内G等占考核总人数的5%以内工资所得额绩效薪资总额×130%绩效薪资总额×120%绩效薪资总额×110%绩效薪资总额×100%绩效薪资总额×90%绩效薪资总额×80%绩效薪资总额×70%注：考核等级分配比例不做硬性规定，但是A等和G等的比例均不能超过5%3.绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。其中月度绩效工资是指员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金指公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。4.细则根据《公司总部绩效管理制度》执行。第9页共16页第21条年度效益奖金公司董事长视年度效益情况，拿出部分利润作为年度公司总部人员效益分配奖金。适用于总部人员。1.对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金。2.对于年度工作受到3次（含3次）以上警告处分且全公司通报批评的员工不予发放年度效益奖金。3.对于年度工作受到1次（含1次）以上记过处分且全公司通报批评的员工不予发放年度效益奖金。4.对于年度累计旷工超过3天（含3天）的员工，不予发放年度效益奖金。5.对于年度累计请假超过20天（含20天）的员工，不予发放年度效益奖金。6.对于年度考核平均成绩低于70分（含70分）的员工，不予发放年度效益奖金。第4节
第22条加班费超时薪资
1.凡制度工作时间以外出勤均为加班。其主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。2.加班时间须经主管认可，加点、加班时间不足半小时不予计算。加班费计算以批准之加班单及考勤卡为依据。3.部门经理、主管及以上级别人员加班不计算加班费。4.加班津贴计算标准如下。表十五加班津贴支付标准加班津贴支付标准加班时间工作日加班休息日加班法定节假日加班加班津贴每小时加点工资=正常工作时间每小时基本薪资×150%每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）基本薪资×200%每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）基本薪资×300%第5节
表十六公司高管薪资等级对照表
序号岗位名称职级工资总额绩效系数基本薪资薪资等级对照表
超时工资综合津贴岗位+住房+通讯+交通奖金职能+技能+学历（大专）+司龄竞业200020002000200020002000200020002000200020002000全勤000000000000绩效800075006500550052004800390037003500280026002300合计11董事长一22650024500225002050019000175001600015000140001300012000110000.30.30.30.280.280.280.250.250.250.220.220.22540052005100490047004600440042004100390037003600210021002100160016001600130013001300110011001100900077006800650055004500440038003100320026002000265002450022500205001900017500160001500014000130001200011000312总经理二2313副总经理三2314总监四23第10页共16页表十七公司中层管理薪资等级对照表
序号岗位名称职级工资总额绩效系数基本薪资职能+技能+学历（大专）+司龄超时工资综合津贴岗位+住房+通讯+交通奖金竞业200020002000000全勤000000绩效190018001600130012001100合计15经理五2100009200840076007000000.20.20.20.180.180.1831002900270031002900270010001000100010001000100020001500110022001900160010000920084007600700000316主管六23表十八公司员工薪资等级对照表
序号岗位名称职级工资总额绩效系数基本薪资职能+技能+学历（大专）+司龄超时工资综合津贴岗位+住房+通讯+交通奖金合计竞业000000000000全勤200200200200200200100100100100100100绩效100090080070060050040040040030030030058005400500046004400420040003800360034003200300017资深专员七（高）5800540050004600440042004000380036003400320030000.160.160.160.140.140.140.120.120.120.10.10.1250023002100200020002000190019001900180018001800800800800700700700600600600500500500130012001100100090080010008006007005003002318专员八（中）2319助理九（初）23110文员十（员）23第4章福利体系
第23条表十九项目工作餐福利是在基本工资和绩效工资以外，企业为解决员工后顾之忧而提供的一定保障。福利体系表说明1、公司餐厅提供午餐2、标准荤素搭配1、统一定制工作服2、展现公司职业形象1、公司为员工统一租住集体宿舍2、床铺为上下编号每一年度公司统一组织体检以员工在企业任职年限所定的福利假期1、适时的组织各种娱乐活动2、对于年度优秀员工国内旅游一次享受要求1、每位员工均可享受2、平摊伙食费3、每位员工要量力而盛，每浪费一次处罚10元、下次翻倍1、上班时每位员工均要着工作装2、自行保管，要求整洁、干净3、按照公司《工服发放管理规定》执行1、每位员工均可向公司申请2、按照公司《宿舍管理规定》执行1、每位员工均可享受2、员工工作未满一年提出离职，须承担全额体检费用具体假期管理制度详见表二十1、在公司连续工作满一年2、工作表现优异，经部门负责人及总部领导批准服装住宿体检福利假期旅游第11页共16页第24条带薪假期1.公司按照相关法律规定，为职员提供相关假期。法定假日共11天，具体如下表。表二十节假日表节假日表节元春日旦节放假天数1天3天1天1天1天3天1天清明节劳动节端午节国庆节中秋节2.员工婚假、丧假、产假、哺乳假等享有薪假，详见下文各种假期的薪酬发放制度。3.年终放假除法定假春节3天及调休假4天外，其余休息日为带薪年休假。第25条年休假员工在公司连续工作一年以上的，享受带薪年休假。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年休假在一个年度内可集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。如有下列情形，不享受当年年休假：1.员工有请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；2.累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；3.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；4.累计工作20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。以上情况的员工，就不可以享受当年年休假了。第26条表二十一福利制度福利系列表福利制度级别一级500元500元400元400元500元二级400元400元350元350元450元三级300元300元300元300元400元四级300元300元300元300元350元五级200元200元200元200元300元六级150元150元150元150元200元七级100元100元100元100元150元八级100元100元100元100元150元九级100元100元100元100元150元十级100元100元100元100元150元生日补贴元旦补贴端午补贴中秋补贴国庆补贴注：福利补贴根据岗位级别享受相应福利，根据公司管理要求以现金或礼品的形式发放，此项福利不计入工资总额。三八妇女节，女性员工补贴100元。春节福利包含在年终效益奖里面体现。第12页共16页第5章各种情况的薪酬发放制度
员工在息工假、病、事假、婚假、丧假、年休假、工伤、违纪及培训期间，按以下规定支付工资。第27条节假日员工按公司规定享受法定节假日和其它带薪休假日，休假期间全额支付其基本薪资、津贴按当月实际出勤天数核算，奖金按工作任务完成结果核算。第2事假1.事假工资扣除=请假天数×个人全额岗位固定工资/21.75；2.事假当月固定工资及岗位绩效工资按实际出勤天数核算。第29条病假员工因病或非公负伤应按国家有关规定确定医疗期，须提供三甲级及以上医院的诊断证明，岗位工资依据本人的司龄确定支付比例，附加工资工资按实际出勤天数核算：表二十二病假发放比例表病假发放比例表月内病假累计工作日X<55≤X<10X≥10司龄<3年全额基本薪资扣发50%基本薪资扣发100%基本薪资3年≤司龄<5年全额基本薪资扣发40%基本薪资扣发80%基本薪资X≥5年全额基本薪资扣发30%基本薪资扣发60%基本薪资注：X表示月内请病假累计天数。第30条婚假、丧假、工伤、产假、年休假公司规定范围内的婚假、丧假、年休假期间只支付100%的岗位基本薪资，超过规定期并经批准的，按病假、事假处理，未经批准的按旷工处理。这期间的绩效工资按实际工作完成结果核算。工伤期间工资支付按国家工作保险有关规定执行。产假期间工资支付按国家社会保险有关规定执行（即：生育津贴与公司支付薪资二选一）。第31条培训学习期间的工资计算1.在岗培训（主要指单位安排学习本岗位亟需的工作技能培训）员工只领取全额基本薪资和津贴。2.非单位安排学习，个人申请离岗（脱产）学习，且学习内容与本岗位工作有关的，经申请人所在部门负责人同意后报公司执行总经理批准，办理相关学习手续。学习期间只发放基本薪资，但须学习后在本公司服务满3年。第32条特殊情况下薪资计发1.旷工：凡有旷工行为，即扣发当月全部全勤奖金，并根据实际天数扣发：月内旷工1个工作日，扣发20%的薪资总额；月内旷工累计满2个工作日，扣发50%的薪资总额；月内旷工累计满3个工作日按自动离职处理，扣发100%的薪资总额。2.迟到、早退：每迟到或早退一次扣款10元，当月迟到或早退三次按旷工一天处理，以此类推。3.未按规定提前申办离职手续，减扣薪资，具体见《公司部门人事管理流程》。4.新进员工工作未满3个工作日自动辞职者，不予结算工资。第13页共16页第6章岗位定薪
第33条新员工定薪1.新员工试用期为1~3个月，严格按照岗位说明书及薪资级别要求确定薪资，新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的80%以上执行或按本岗位最资标准执行，具体可由人力资源部及用人部门按具体情况确定，试用考核合格予以升至岗位标准工资。2.对于较优秀或特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级，但需报董事长批准；3.新进员工入职薪资确定的岗位权限如下表：表二十三新员工入职定薪审批权限表新员工入职定薪审批权限表新员工级别主管级别（含）以上主管级别（含）以下定薪意见提交主管上级主管上级申请人人事经理人事主管批准人董事长分管副总经理第34条试用期合格调薪员工试用并考核合格后，如试用期满在15日（含15日）以上者，当月工资按调整后工资执行；如试用期满在15日（不含15日）以下者，工资于次月予以调整。第7章薪酬调整
第35条全员普调薪资普调是指公司根据公司当年经营状况与经济效益，结合同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整。原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具有调薪资格。1.但有下列情况者，无资格参与薪资普调：（1）当年度内请假累计超过10天者；（2）旷工一天及以上者；（3）停职达到6个月以上者；（4）服务年限未满6个月者；（5）该年度受到重大行政处罚或记过一次以上者；（6）月度考核3次不达标者；（7）加薪实施日前离职者；（8）调薪当月正办理离职手续者。2.按年终考核成绩调薪方法：（1）成绩优秀者（91分及以上）调薪额度为：薪资上升两级（2）良好者（81分及以上）调薪额度为：薪资上升一级（3）合格者（71分及以上）者：不升不降（4）70分以下者：薪资下降一级（5）不及格者可考虑辞退处理（6）特别优异者经董事长批准，可特别调整。第14页共16页第36条个人调薪员工个人调薪包括两种情况：一是因岗位变动引起的调薪；而是因绩效考核结果引起的调薪。1.因岗位变动引起的调薪，新的薪酬标准自次月1日起生效。一般包括以下几种情况：（1）岗位晋升，薪酬等级上调，在升迁次月予以调薪。（2）岗位降级，薪酬等级下调，在降职次月予以调薪。（3）岗位平调：按新岗位薪资标准执行，在调动次月予以调薪，如新岗位工资低于原工资则不予调整。（4）职责增加，薪酬等级上调，根据具体情况由用人部门与人力资源部酌情处理。（5）职责减少，薪酬等级下调，根据具体情况由用人部门与人力资源部酌情处理。2.因绩效考核结果引起的调薪，新的薪酬标准自次月1日起生效。一般包括以下几种情况：（1）绩效考核成绩达标，薪酬等级对应上调；（2）绩效考核成绩不达标，薪酬等级对应下调。第8章薪酬计算、审批与发放
第37条薪酬制度1.公司采用月薪制，薪资计算时间由当月1日至月末。2.当月薪资于下月20日至月末发放，如遇节假日顺延。3.公司因特别原因不得已延缓工资支付的，应通知员工，并确定延缓支付的日期。第3支付形式1.采取银行转账的形式。2.工资计算时如产生小数，四舍五入取整数。第39条薪酬发放薪酬的计算由公司财务部负责，人力资源部复核，经董事长批准。第40条薪酬核定工作人力资源部根据公司具体情况制定各职等、各职位的员工薪酬标准，以此规范薪酬管理工作。第41条支付责任1.薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属及持有员工本人委托书的其他相关人员。2.公司财务部以“核薪通知单”的方式为员工设立薪资支付清单每年一张，书面通知员工本人，并要求员工本人签字确认，公司财务期保存。3.领取薪资时发现错误，应于发薪当月向财务部提出书面申请，经财务部重新核算纠正后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理。4.员工对薪资产生异议时可以向直接上级提出申请，行驶薪资请求权。自发生之月起3个月内未行使视为弃权。5.本制度规定的薪资为税前薪资。第42条代扣款项1.员工个人所得税。2.劳保费及员工个人缴纳的社会保险。第15页共16页3.员工向公司借款。4.违规扣款，损坏赔偿。5.其他应扣款项。第43条最资标准在员工正常到岗并完成本职工作前提下，月薪资支付总额不低于当地规定的最资标准。第44条薪资提前支付1.辞职、离职。2.员工或其亲属患病、死亡或遭受意外灾害。3.其他公司认可的事由。4.薪资提前支付以不超过未结算薪资为准。第45条薪资计算1.应付基本薪资=工作日数×基本薪资÷21.75。（病假、事假、公假等按规定计算）2.津贴：各项津贴按上班日数计算。3.奖金：见上述条款规定。4.应补、应扣款项。5.其他。第9章薪酬保密
第46条薪酬保密的目的为了培养员工的进取精神，避免各员工之间互相攀比，特制定薪酬保密制度。第47条薪酬保密要求公司各级主管、薪酬管理人员以及各员工之间，均不得私自泄露、打探薪酬情况，否则公司有权依照情节严重程度及影响程度做出一定的惩罚，如罚款、降薪、降职等。第10章相关资料的保管
第4月度考勤统计报表每月月初由人力资源部制定，经分管副总审批签字后，原件由核算员核算工资并存档，复印件人力资源部存档。第49条月度薪资统计报表每月月底前对于新进员工及薪资调整的员工统一报董事长、总经理审批，复印件由核算员核算工资并存档，原件由人力资源部存档。第11章附则
第50条第51条第52条本制度由人力资源部负责解释、修订。对于本制度未规定的事项，依人力资源部管理的相关制度办理。本制度经董事长批准后执行，其他类似或有冲突的规定自行失效，将以本制度为准。第16页共16页
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