目标管理 Management By Objectives (MBO)………………………月份:…具体 SMART 行动计划 (够不够具体? 有没有数量? 如何去行动? 结果是什么? 何时要完成?)姓名: ………………………………………….8月份完成 No.1目标比重%标准结果1、制定开料班的质量要求2、制定配件班的质量要求3、制定制罐班的质量要求4、制定前后座和上装的质量要求1、初步制定各工序的质量检验标准5、重点制定装车班的质量要求6、制定油漆班的质量要求1、对所有入库底盘进行全面2、对所有入库底盘的随车工具收入仓检查库2、对随车工具进行盘点3、全部工具收入仓库30%55555555551.5025525%55555555555555555555555555555555551.2533、对产品重点部位进行重点检查1、对制罐线的滚道安装尺寸重点检查2、对外观焊进行重点检查3、对上装的前后座焊接和减速机螺丝是否加厌氧胶重点检查4、对装车班传动轴的安装尺寸和油泵的安装重点检查20%1.0044、对油漆班的质量提升进行强化1、严格要求油漆班的各工序2、对所有能提前喷好漆的配件全部要求提前喷好漆3、对油漆的细节要求不断深入，如一些角落的油漆也要完全喷好15%0.7551、对目前我公司产品存在的不足提出合理化建议5、对产品的合理化设计和人性化设计2、对产品的安全使用提出合理化建议3、在质检过程中发现存在的问题提出合理化建议提出建议10%5555550.50成绩:5 = A+卓越4 = A很好3 = B好2 = C可改善奖励:结果 =5.0结果=>4.0结果=>3.0结果 <3.0提交者:日期:20xx-8-55100%5.00………………………………………….监督者