综合练习题（一）
一、单项选择题（每题1分，共15分，画横线的为正确答案）
1.生产与运作管理研究对象是（ ）
a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求
c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 2．生产运作活动的主体是（ ）
a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工
3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
a. 原材料和零部件 b. 信息、设备、资金 c.劳动力 d.资源 4．生产运作系统的核心要素是（ ）。
a.投入 b. 生产运作过程 c.产出 d.服务过程 5．生产运作战略属于（ ）战略。
a.职能 b.功能 c.责能 d.业务单位 6．大量生产一般（ ）
a. 重复性小 b.柔性高 c.设备利用率高 d. 产品品种少 7．关键路线是（ ）。
a.活动（作业）最多的路线 b. 活动时间持续最长的路线 c.存在时差的作业构成的路线 d.成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。
件/ 分钟 b. 2分钟 /件 c. 0.5件/ 分钟 d. 分钟 /件 9.实现JIT生产的重要工具是（ ）。
a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ ）。
a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ ）。
a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员 的核心是追求（ ）
a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 方式
13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量
14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ ）的开发和使
用上。
a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料 15. ABC控制的要点是（ ）。
a. 尽可能减少A类物资的库存 b. A、B、C三类物资中，应重点管理B c. 尽可能增加C类物资库存 d. A、B、C三类物资中，应重点管理C
二、多项选择题（每题2分，共20分。画横线的为正确答案） 1. 箭线型网络图由（ ）构成。
a. 节点 b.通路 c. 箭线 d. 作业时间 2. MRP的输入包括（ ）。
a.主生产计划 b.物料清单 c.库存状态文件 源代码 3．工作设计中三种方法是（ ）。
a.工作扩大化 b. 绩效评价c.工作丰富化 d. 工作职务轮换 4．设施选址的方法包括（ ）等方法
a．对象专业化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 评分法 5．质量认证制度包括的内容为（ ）。
a.产品和质量认证体系 b.认证机构的认可 c.描述资源法 d.人员的参与 6．可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。 a.事项 b.路线 c.平均周库存转 d.费用
7．报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时要考虑（ ）。 a.计件报酬制度 b. 个别激励制度 b.质量与报酬制度 c.人员因素 8．工作标准的作用是（ ）。
a.制定生产运作能力计划 b.进行作业排序和任务分配 c.进行生产运作系统及生产运作程序设计 d.进行绩效考评 9．选择地区要考虑主要因素有（ ）
a.是否接近于市场 b.是否接近于原材料供应地 c.运输问题 d.员工的生活习惯 10．全面质量管理是（ ）。
a.全面的质量管理 b.全过程的质量管理 c.全员参与的管理 d.全方法的管理
三、判断题（每题2分，共20分）
1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（ √ ）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产， 前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（√ ）
3．综合计划要求具定每一品种的生产数量。（ x ） 4．需求的一大特点是具有很大的不确定性。（ √ ）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（ √ ）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（ √ ）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√ ） 8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（ x ） 9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（ x ） 10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√ ）
综合练习题（二）
一、单项选择题
1、基本MRP的功能中（ ）。
A、具有信息反馈与控制功能 B、有信息反馈功能 C、有控制功能 D、没有信息反馈与控制功能 2、需求包括对（ ）的需求。
A、用于生产的原材料 B、用于生产的零件 C、用于维修服务的零部件 D、用于生产的部件
3、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（ ）。
A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、作业计划 4、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（ ）是最重要的决策。 A、交货期 B、价格 C、品种和产量 D、成本和质量 5、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（ ）。
A、滚动期 B、计划展望期 C、间隔期 D、周期
6、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用（ ）。 A、成套性分析图 B、成套性甘特图 C、成套性投料 D、网络图
7、专用件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和（ ）。 A、经济批量法 B、线性规划法 C、图表法 D、生产周期法 8、作业的最迟结束时间等于（ ）。
A、代表该作业的箭线的箭头节点的最早开始时间 B、代表该作业的箭线的箭尾节点的最早开始时间 C、代表该作业的箭线的箭头节点的最迟结束时间 D、代表该作业的箭线的箭尾节点的最迟结束时间 9、节点时差，是指（ ）。
A、关键路线与非关键路线延续时间之差
B、紧后作业的最早开始时间与本作业作业时间之差
C、紧后作业的最迟结束时间与本作业作业时间之差 D、节点最迟结束时间与最早开始时间之差
10、工程项目是一种（ ）、为实现某种目的的、相互关联的各种活动的整体，这些活动在完成整项工程中必须按一定的顺序执行。
A、大规模的 B、资金占用较多的 C、一次性的 D、复杂的
二、多项选择题
1、以下属于CIMS的支撑分系统的是（ ） A、质量保证分系统 B、计算机网络分系统
C、数据库分系统 D、产品设计与制造工程设计自动化分系统 2、团队工作方式的特点和要求包括（ ）
A、工作人员高素质、多技能 B、较多的智能工作内容 C、基层自主性强 D、众多的从属关系 3、关于产品——流程矩阵，以下说法正确的是（ ） A、沿对角线配置生产流程，可达到最好的技术经济性 B、单件生产成本最高，柔性最高 C、单件生产成本最低，柔性最低 D、大量大批生产成本最低，柔性最高
4、以下哪种情况应在农村设厂（ ）
A、工厂规模大，占地多 B、对环境污染大（如噪音）
C、服务业 D、需要大量受过良好教育和培训的员工 5、制造企业的库存通常有以下几种形式（ ）。 A、库存记录 B、产成品 C、在制品 D、原材料
三、判断题
1、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。 （ ） 2、公司自行处理其产出是后向一体化的例子。 （ ） 3、单件生产不象连续生产那样要求有多技能工人。 （ ） 4、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。 （ ） 5、用收入——利润顺序法进行品种决策时，位于图中右上角的产品，销售收入低，利润少，不应继续生产。 （ ） 6、用改变库存水平的策略来处理非均匀需求，最大的优点是库存费用低。 （ ） 7、对于单件小批生产的控制，主要是控制其排队时间 （ ） 8、铁路、航空等部门往往采取固定时间表来安排其作业计划，优点是既可满足绝大多数顾
客需求，又可减少服务能力的浪费 。 （ ） 9、在随机系统中，应使平均服务率小于平均到达率。 （ ） 10、生产维修是预防维修和事后修理的结合：对于重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备则采用事后修理。 （ ） 一、单项选择题
1-5 D C B C A 6-10 B D C D C
二、多项选择题
BC ABC AB AB BCD
三、\\判断题
√××√× ×√√×√
综合练习题（三）
一、单项选择（每题1分，共15分）
1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。
A、前伸和后延 B、上升和下降 C、分工和协作 D、投入和产出
2、生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A、转换 B、组合 C、后延 D、开发
3、（ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A、改进新产品 B、换代新产品 C、仿制新产品 D、全新产品 4、投入要素可分为两类,其中一类是（ ）。
A、加工对象 B、在制品 C、库存物资 D、人力资源
5、产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确， R ＆ D 着重于改进产品的功能和特征 。
A、成长 B、成熟 C、引入 D、开发
6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A、职能级 B、部门级 C、企业级 D、联合级
7、（ ）在工业工程中又称为时间研究 (Time study) ，是各种时间测定技术的总称 。
A、绩效考评 B、培训 C、工作测量，D、工作设计 8、工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A、工作条件 B、作业系统 C、运营成本 D、资源
9、生产计划的层次包括（ ）。
A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划 B、线性计划，平面计划和立体计划 C、供应计划、管理计划和销售计划 D、年度计划、月度计划和日计划
10、（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A、综合 B、短期 C、中期 D、长期
11、确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标 B、品种指标 C、产量指标 D、产值指标
12、工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本 B、质量 C、进度 D、计划
13、（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营 B、工程项目财务 C、工程项目控制 D、工程项目计划 14、关于库存的作用，错误的说法是（ ） 。
A、缩短定货提前期 B、 防止短缺 C、 稳定作用 D、提高管理水平
15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后严格控制 B、事中严格控制 C、 现场监督 D、预防为主 二、多项选择题（每题2分，共20分）。
1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（ ）。
A、 定位管理 B、设计管理 C、生产安全 D、运行管理 E、生产控制 2、生产运作的总体战略包括（ ） 。
A、自制或购买 B、 低成本和大批量 C、 高质量 D、自动化 E、产品开发 3、生产运作系统运行管理包括（ ） 。 A、计划 B、组织 C、控制 D、改变 E、运筹 4、生产计划的层次包括（ ）
A、战略计划 B、战术层计划 C、协调层计划 D、激励计划 E、作业层计划 5、流水线的重要参数有（ ）
A、在制品定额 B、工作地 C、批量 D、节拍 E、生产提前周期 6、一般而言，（ ）生产过程方案的固定费用最高 。
A、对象式 B、产品原则布置 C、工艺专业化 D、批量生产 7、企业的生产过程由（ ）等环节构成。
A、投入 B、传送 C、转换 D、产出 E、加工
8、（ ）是全过程的质量管理必须体现的思想。
A、预防为主，不断改进 B、严密控制 C、不断激励 D、为顾客服务 E、降低成本 9、 质量具有（ ）。
A、经济性 B、广义性 C、实效性 D、偏差性 E、相对性 10、设备维修的发展过程可划分为（ ）等几个阶段。
A、事后修理 B、预防维修 C、生产维修 D、维修预防 E、质量管理 1. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。 （ ） 2. 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。（ ）
3. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。 （ ）
4. 生产与运作管理是研究制造业生产系统设计、运行与控制的一门综合性应用学科。 （ ）
5. 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。 （ ） 6. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 （ ）
7. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。 （ ）
8. 在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（ ） 9. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。 （ ） 10. 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（ ）
一、单项选择：
1、A 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、A 9、A 10、D 11、B 12、B 13、C 14、D 15、D 二、多项选择：
1、ABD 2、ABC 3、ABC 4、ABE 5、BCD 6、AB 7、ACD 8、AD 9、ABCE 10、ABCD 三、 判断题
1. 错 2. 错 3. 对 4. 对 5. 对 6.错 7. 错 8. 错 9. 对 10. 对
综合练习题（四）
一、单项选择题
1、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：（ ） A、制造、生产和运作 B、运作、营销和财务 C、运作、会计和营销 D、运作、制造和财务
2、下列哪项不属于大量生产运作
A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育 3、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：
A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低 4、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分，医院是 A、大量资本密集服务 B、大量劳动密集服务 C、专业资本密集服务 D、专业劳动密集服务 5、生产运作总体战略不包括：
A、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、设施布置 6、柔性制造系统可以实现
A、降低成本B、比自动化更高的柔性C、加工不同零件快速转换D、以上都是 7、以下哪项与组成技术紧密相关
A、数控机床B、机器人C、单元制造D、CAD/CAM 8、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：
A、生产系统可靠性高B、可采用高效专用设备C、缩短生产周期D、简化管理工作 9、按对象专业化原则建立生产单位，适用于
A、单件生产B、小批生产C、大批生产D、工程项目 10、下述哪一种方法不属于行为理论的内容
A、工作扩大化B、团队工作方式C、工作职务轮换D、工作丰富化
二、多项选择题
1、MRP的输入包括（ ）。
A、主生产计划B、物料清单 C、库存状态文件 D、MRP源代码 2、工作设计中三种方法是（ ）。
A、工作扩大化 B、绩效评价C、工作丰富化 D、工作职务轮换 3、设施选址的方法包括（ ）等方法
A、对象专业化法 B、量本利分折法C、重心法 D、评分法 4、工作标准的作用是（ ）。
A、制定生产运作能力计划 B、进行作业排序和任务分配 C、进行生产运作系统及生产运作程序设计 D、进行绩效考评 5、选择地区要考虑主要因素有（ ）
A、是否接近于市场B、是否接近于原材料供应地 C、运输问题 D、员工的生活习惯
三、判断题
1、未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（ ）
2、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产， 前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（ ）
3、综合计划要求具定每一品种的生产数量。（ ） 4、需求的一大特点是具有很大的不确定性。（ ）
5、远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（ ）
6、作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（ ）
7、JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（ ） 8、自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（ ） 9、现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（ ） 10、闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（ ） 一．
单项选择题（每题1分共10分） BAACD DCACB 二、多项选择题
ABC ACD BCD ABCD ABC 三、判断题（每题1分共10分）
××√×× ××√√×
综合练习题（五）
一、单选题
1、排序问题的4个参数表示为n/m/A/B其中A表示车间类型，下面说法正确的是（ ）。 A、n/m/F/B则代表流水作业排序问题 B、n/m/G/B则代表流水作业排序问题 C、n/m/P/B则代表一般单件作业排序问题 D、n/m/F/B则代表一般单件作业排序问题
2、CDS法把（Johnson）算法用于一般的n/m/P/F问题，求（ ）次加工顺序，取其中最好的结果。
A、m-1 B、m C、m+1 D、m+2
3、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少（ ）
A、200 B、300 C、400 D、500 E、600 4、MRP的输出是（ ）：
A、总需要量 B、净需要量 C、计划发出订货量 D、现有数 E、对所有零件和产品的需求计划
5、纵向一体化不是指（ ）：
A、将上游生活活动整合是来 B、将下游生产活动整合进来 C、委外或外包 D、以上都是 6、关键路径是（ ）：
A、活动最多的路线 B、节点最多的路线 C、时间最长的路线 D、将事件时差为零的节点连接起来的路线 E、以上都是。 7、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）。 A 物料运量图法 B 从至表法 C 作业相关图法 D 线性规划法 8、工序间流动在制品是指（ ）。 A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D、正在各工序间运输途中的在制品
9、随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（ ）。
A、大量生产 B、成批生产
C、单件生产 D、批量客户化定制生产 10、日本丰田汽车公司的生产系统采用的是（ ）。 A、牵引式系统 B、推进式系统 C、混全式系统 D、以上都不是
二、多选题
1、下列运作系统中，与客户接触度较高的有（ ）。 A、汽车制造业 B、咨询业 C、零售业 D、批发商 E、电子产品加工业
2、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（ ）。 A、每次订货点不同 B、每次订货量不同 C、每次订货间隔期相同 D、每次订货间隔期不同 E、每次订货提前期不同
3、合理组织生产过程的基本要求有（ ）等。 A、连续性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性 4、生产进度控制包括（ ）。
A、投入进度控制 B、出产进度控制 C、加工进度控制 D、工序进度控制 5、生产计划中的产值指标包括（ ）。
A、商品产值 B、总产值 C、净产值 D、年产值
三、判断题
1、在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。 2、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。 3、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。 4、MRP处理的是需求。
5、质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。 6、预制板厂应该接近消费市场。 7、产品出产计划是生产大纲的关键输入。
8、生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。 9、工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。
10、当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。 一、单选题
A A B E C C C C D A 二、多选题
BCD ABC ABCD ABD ABC 三、判断题
× √ √ × √ √ × √ √ √
综合练习题（六）
一、单项选择（每题1分共15分）
1、按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是—个过程。通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和（ ）四个阶段。
A、事后检查 B、拟订改进措施生产计划工作 C、现场控制 D、生产服务工作 2、（ ）就是适应变化的性能。
A、自动化 B、均衡化 C、科学化 D、柔性化
3、（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产 B、订货型生产 C、订货制造型生产 D、备货型生产
4、在工作设汁中，着眼点与其说放在个人工作任务的完成方式上，不如说应该放在整个工作系统的工作方式上。也就是说，（ ）工作方式应该比个人的工作方式更重要。
A、组织 B、任务式 C、工作小组的 D、系统性
5、工作测量时采用测时法，该方法设计“正常作业时间”这一概念。“正常作业时间”是指（ ）。
A、工人在常温下完成某项工作任务的时间 B、直接测量得到的时间
C、熟练工人的作业时间 D、作业的观察时间经过修订而得到的时间
6、（ ）战略是围绕某个特定的顾客群 ( 细分市场 ) 来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。。
A、差异化战略 B、总成本领先战略 C、专一化 D、市场细分
7、对于（ ）库存控制的关键在于确定订货批量。订货量就等于预测的需求量。
A、多周期模型 B、单周期库存模型 C、经济订货批量模型 D、随机订货模型 8、（ ）是对新产品的设想。
A、筛选B、试制C、鉴定D、创意
9、利用\" Y\"模型可将企业的全部经营活动概括成两条链路：一条是工程链，一条是（ ）。
A、管理链 B、市场链 C、供应链 D、生产链 10、库存控制中的最大最小系统实质上是（）。
A、连续观测库存控制系统 B、固定量系统 C、固定间隔期系统D、需求库存 11、在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（ ）系统。
A、闭环物料需求计划 B、制造资源计划 C、ERP D、物料需求计划
12、（ ）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品。
A、准备时间最短 B、模块化设计 C、零件品 D、零库存 13、当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（ ）移动
A、平行顺序B、顺序C、平行D、混合
14．某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（ ）个工作地。
A、5 B、12 C、4 D、 3
15.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（ ）。 A、节点 B、虚工序 C、时差 D、关键作业 二、多项选择（每题2分，共20分） 1、生产按专业化程度分类可分为（）
A、多品种小批量生产 B、单件生产C、订货生产D、成批生产E、大量生产 2、零件在各道工序间的移动方式有（）。
A、平行顺序移动方式 B、交叉移动方式 C、顺序移动方式 D、混合移动方式E、平行移动方式
3、“5WIH”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。
A、技巧、能力B、原因、对象C、地点、时间 D、因素、温度E、人员、方法 4、衡量流水生产的主要指标有（）。
A、有效工作时间 B、批量 C、节拍 D、工作地 E、产量 5、TPM的基本思想有（ ）。
A、全效益 B、全系统C、全员参加 D、准时控制 E、及时反馈
6、设置库存的根本目的是在需要的时间，需要的地点，为需要的物料提供需要的数量，在保证这一根本目的的同时，库存作用还有（）
A、提高生产均衡性，调节季节性需求 B、保证生产，销售过程顺利进行 C、防止缺货，提高服务水平 D、节省开支，降低成本 E、保证产品质量 7、非性需求也即（ ）。
A、市场需求B、相关需求C、内部需求D、确定性需求 E、需求 8、控制图又被称作（ ）。
A、休哈特图 B、石川图 C、检查表 D、核对表 E、鱼刺图 9、库存状态信息包括（）
A、当前库存量B、计划入库量 C、提前期 D、安全库存量E、订购批量 10、提高产品设计速度具体方法包括（）
A、CAD B、模块化设计 C、尽量采用通件 D、生产自动化 E、尽量采用标准件 三、判断题
1、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。 2、增值是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 3、当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。 4、并行工程的主要目标是改善产品质量。
5、服务必组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。 6、预制板厂应该接近消费市场
7、产品出产计划是生产大纲的关键输入。 8、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。 9、MRP处理的是相关需求。
10、产品结构文件是MRP系统产生的。 11、供应链是纵向（垂直）一体化的产物。
12、订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。 13、丰田汽车公司的竞争力在于其供应链的竞争力。 14、供应链管理的中心始终是为了降低成本。
15、箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。 16、要想缩短工期，只有在关键路径赶工。
17、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动，而不是围绕任务组织活动。 18、TQM要求全体员工参与。
19、零缺陷通常是整个企业质量工作的愿景目标。 20、按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。
21、ISO9000族标准，是关于质量管理和质量保证的一系列国际标准的简称。 22、研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。 23、水泵产品的生产属于批量生产。故重点放在合理安排批量上。 24、供应链管理的目标：提高用户服务水平和降低总的交易成本及其平衡。 25、设备更新的时机，一般取决于设备的经济寿命。
一、单项选择：
1、B 2、D 3、D 4、C 5、D 6、C 7、B 8、D 9、A 10、C 11、B 12、B 13、B 14、C 15、D 二、多项选择：
1、ABDE 2、ACE 3、ABCE 4、ACDE 5、ADB 6、ABCD 7、B 8、A 9、ABCDE 10、ABCDE 三、判断题
1、√ 2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、√ 7、× 8、√ 9、√ 10、× 11、√ 12、√ 13、√ 14、× 15、√ 16、√ 17、√ 18、√ 19、√ 20、√ 21、√ 22、√ 23、√ 24、√ 25、√
综合练习题（七）
一、单项选择题
1、流水线最重要的工作参数是（ ）
A、工作站 B、工序 C、节拍 D、期量标准
2、对品种多、批量少、生产过程变化大的产品生产应采取（ ）
A、对象原则 B、工艺原则 C、专业化原则 D、定位原则 3、企业与竞争者相抗衡的核心力量是（ ）。
A、资金 B、特殊优势 C、技术 D、人才 4、新产品成功开发的标志是（ ）
A、产品有市场 B、用户认可 C、企业盈利 D、产品销量大 5、关键路线是网络图中（ ）的路线。
A、时间最长 B、时间最短 C、事件最多 D、事件最少 6、企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场（ ）
A、产品运输不便 B、产品易变化或变质 C、大多数服务业 D、原材料运输不便 7、以下哪种零件移动方式所用时间最长（ ）
A、平行移动 B、顺序移动 C、平行顺序移动 D、都一样 8、工作扩大化是指（ ）
A、横向扩大 B、纵向扩大 C、水平扩大 D、工作丰富化 9、生产间隔期与生产批量成（ ）关系。
A、正比 B、反比 C、无关 D、按生产期确定
10、已知某工厂设计能力为每天400单位，有效能力为每天200单位，实际产出为每天160单位，则其效率为（ ）
A、90% B、80% C、70% D、50%
二、多项选择题
1、生产能力计划的原则有（ ）
A、能力大于需求原则 B、能力小于需求原则 C、大致平衡原则 D、成本最小原则 2、成组技术中相似性原则指（ ）
A、尺寸相似 B、几何形状相似 C、加工参数相似 D、加工工序相似 3、项目的特点包括（ ）
A、投资巨大 B、任务特定 C、专人负责 D、严格的时间 4、提高工作效率的方法有（ ）
A、工作轮换 B、工作扩大化 C、工作丰富化 D、工作自由化 5、工艺选择可分为以下几种（ ）
A、基本制造工艺 B、改性工艺 C、后处理工艺 D、派生工艺 三、判断题
1、产品-流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。（ ） 2、选址决策只是新企业进行的一次性决策。（ ） 3、蔬菜罐头厂应该接近市场。（ ）
4、汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（ ）
5、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（ ） 6、用收利润顺序确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。（ ） 7、流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。 （ ）
8、按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。（ ）
9、当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（ ）
10成组技术与单元生产紧密相关。（ ）
一、单项选择题 1C 2B 3B 4C 5A 6D 7B 8A 9A 10B 二、多项选择题 1ABC 2ABD 3AD 4BC 5ABC 三、 判断题√×××√ × √×√√
综合练习题（八）
一、单项选择题
1、新产品必须在技术上先进、性能、质量、能耗等（ ）指标要比老产品有明显提高。 A、技术经济 B、使用寿命 C、能量消耗 D、工本方面 2、在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（ ）等无效时间。 A、休息 B、闲置 C、交流 D、访问
3、工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（ ） 方式。 A、平行顺序移动 B、连续平行移动 C、连续顺序移动 D、交叉连续移动
4、如果产品的（ ）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。 A、说明 B、原理 C、性质 D、加工
5、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（ ）的活动。
A、提高水平 B、提高素养 C、提高文明 D、提高文化 6、工程项目进度计划的基本功能是（ ）。 A、控制和节约资金，确保项目按时完工 B、控制和节约时间和费用，确保项目按时完工 C、控制和节约资源消耗，确保项目按时完工
7、应用甘特图编制工程项目进度计划时，能正确反应（ ）。 A、作业间的先后顺序 B、作业间的相互关系 C、各项作业的起止时间 D、关键作业和关键路线
8、主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料；（ ）；非工艺性损耗。
A、工艺性损耗 B、自然损耗 C、保管损耗 D、运输损耗
9、（ ） 的数量是不断变动的。
A、保险储备 B、经常储备 C、季节性储备 D、经济储备 10、按物资的使用范围分为：基本建设用料；（ ）；经营维修用料；科学研究用料；技术措施用料；工艺装备和非标准设备用料，等等。
A、生产产品用料 B、生活用料 C、销售用料 D、体育设施用料
二、多项选择题
1、库存成本包括（ ）
A、生产成本 B、存货成本 C、订货成本 D、购入成本 2、大量生产的期量标准包含（ ）
A、节拍 B、再制品定额 C、生产周期 D、生产提前期 3、作业排序的原则有（ ）
A、先到先服务 B、最短加工时间 C、最小松弛时间 D、最早交货期 4、流水线的特征包括（ ）
A、顺序性 B、节奏性 C、连续性 D、比例性 5、运营竞争的重点包括（ ）
A、产品成本 B、产品质量和可靠性 C、交货速度 D、交货可靠性
三 判断题
1、期初存货如果是用来满足时期1的订货需求，其单位持有成本为零。（ ）2、工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。（ ） 3、要注意创意和市场调查的顺序，应先有市场调查再作创意。（ ） 4、企业拥有产品线越宽、经营失败的风险就越小。（ ） 5、生产能力是按照全部参与生产活动的固定资产进行计算。（ ） 6、顺序移动是前道工序加工完毕后立即转送到下一道工序。（ ） 7、大量生产的特点是标准化高，管理简单，生产率高。（ ） 8、动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。（ ） 9、整体计划的计划期一般为3－5年。（ ）
10、舒适温度不是一个固定的数值，而是指某个特定地区的特定工作场所。（一、单项选择题
1-5ABABB 6-10:BCABA 二、多项选择题
1BCD 2AB 3ABCD 4ABCD 5ABCD 三 判断题 1√ 2√3×4√5×6×7√8√9×10√
）综合练习题（九）
一、单项选择题（每小题1分，共10分）。 1、（ ）的说法是正确的。
A、生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。 B、流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。 C、加工装配型生产包括化工、冶金等。
D、加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。
2、生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。 A、柔性 B、产量柔性 C、品种柔性 D、过程柔性
3、组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的（ ）。 A、经济性 B、广义性 C、时效性 D、相对性
4、( )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润。。
A、战略层 B、战术层 C、作业层 D、企业层
5、全面比较不同选址方案，是—个多目标或多准则的决策问题。可以采用（ ）。 A、评分法B、量本利分析法 C、重心法 D、线性规划法
6、进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（ ）。 A、自制 B、外购 C、工艺专业化 D、TQM
7、按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（ ）。
A、自动化 B、流水线 C、批量生产D、离散性生产
8、按( ) 就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。
A、产品布置 B、自动化 C、批量生产D、工艺专业化
9、生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。
A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、柔性
10、利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上。
A、E B、I C、O D、X 二、判断题正误
1、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 2、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。 3、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。 4、并行工程的主要目标是改善产品质量 5、蔬菜罐头厂应该接近市场。
6、外科手术病人应该采取固定位置布置。
7、用收利润顺序确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。 8、库存控制的目标只是要降低维持库存费。 9、MRP处理的是相关需求。
10、MRP对产品结构树进行自底向上的分析，按产品结构层次向上累计需求。 11、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 12、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 13、外包使得公司注重核心竞争能力。
14、戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物。 15、在网络图中，关键路径是时间最短的路线。 16、在PERT网络中，关键路径可能有多条。
17、流程重构是对流程进行根本改造，以更好地满足顾客对产品质量、速度、创新、定制与服务地需求。
18、TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。 19、PDCA循环形成了持续改进基础。 20、实施JIT仅靠过程质量控制是不够的。
21、未来企业的竞争不仅仅是公司与公司之间,而是企业所拥有的供应链与供应链之间。 22、新产品是保持利润持续增长的基础，是企业生存和发展的基础 23、滚动计划是一种动态编制计划的方法。 24、设备更新的时机，一般取决于设备的技术寿命。 25、质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。
一、单项选择题
1、D 2、C 3、D、4、A、5、A 6、B 7、D 8、A 9、D 10、D 二、判断题正误
1、√ 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、√ 7、× 8、× 9、√ 10、× 11、√ 12、√ 13、√ 14、× 15、× 16、√ 17、√ 18、√
19、√ 20、√ 21、√ 22、√ 23、√ 24、× 25、√
综合练习题（十）
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为（ ）系统
A.物质B. 生产运作 C.管理 D.技术
2.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部、机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
A.空间 B.时间 C.工艺 D.对象 3.（ ）是工艺专业化的优点
A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距 C.减少了生产单位之间的协作联系 D.产品的制造路线有一定弹性 4.如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。
A.大批量 B.流水线 C.工艺专业化 D.对象专业化
5.产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。
A.节拍 B.工艺工序的时间 C.生产周期 D.工期 6.（）是质量管理的核心。
A.质量体系 B.质量教育 C.用户满意
的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。
A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划
8.使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。
A.间隔期B.提前期C.保险期D.休整期
9.（ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。
A. VE D. JIT
10.（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。 A. 排列图 B. 因果图 C. 直方图D. 散布图 二、判断题正误
1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。 3、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。 4、并进行工程的主要目标是改善产品质量。 5、砖瓦厂应该造近原料产地。
6、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。
7、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。 8、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。 9、MRP处理的是相关需求。
10、MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。 11、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 12、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 13、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
14、牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。 15、项目包括一系列重复进行的例行活动。 16、关键路径上的活动，其总时差一定为零。
17、美国通用电气公司（GE）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重构的方法和效果。
18、TQM的顾客满意不仅包括外部顾客，还包括内部顾客。
19、工序能力指数（Cp）反映了加工中心未发生偏离情况的过程能力。 20、推行JIT一定要从降低库存做起。
21、6 σ是指每百万个机会当中缺陷率或失误率不大于。 22、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。 23、设备更新的时机，一般取决于设备的物理寿命。
24、MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 25、以核心能力为基础开发产品，可以不断地减少新产品开发的成本、时间和风险。 一、单项选择题
二、判断题正误
1、× 2、√ 3、√ 4、× 5、√ 6、 7、√ 8、√ 9、√ 10、√ 11、√ 12、× 13、√ 14、× 15、× 16、√ 17、√ 18、√ 19、× 20、× 21、√ 22、× 23、× 24、√ 25、√
四、名词解释 1、设备综合工程学 2、需求 3、工序同期化 4、生产系统柔性
5、设备维修管理 6、生产运作管理 7、TPM 8、并行工程 9、滚动计划法 10、成组技术 11、生产看板 12、固定间隔期系统 13、工艺专业化原则 14生产能力 15、工时定额 16、工艺设计 17、成组生产单元 18、装配线平衡 19、节拍 20、ERP
21、时间--资源优化 五、简答题
1、简述单件小批生产类型的特点及其优缺点。 2、简述并行工程的概念及主要思想。
3、设备故障曲线中将设备故障分为哪几个阶段每个阶段各有什么特点 4、简述产品—流程矩阵的作用。
5、简述需求库存与相关需求库存的联系与区别。 6、简述精细生产的基本原理。 7、请简要说明JIT的目标。 8、请简述工艺专业化布置的优缺点。 9、减少调整准备时间的方法 10、简述MRP输入的三个部分内容。
11、漏斗模型”的基本原理是什么它在生产控制中的用途如何 12．设备综合管理有哪些主要特征它对提高企业竟争力有哪些贡献 13、简述生产运作的总体策略。
14、提高多品种中小批量生产运作效率的途径有哪些 15、简述拉动式物流方式及其作用。 16、服务运作管理的特征有哪些
17、大量大批生产运作类型的特征有哪些
18、决定服务企业业务量和收入量的主要因素有哪些 19、服务设施选址与制造设施选址有哪些不同 20、有哪些影响企业生产单位的构成因素
21、调节产能有哪几种策略其应用条件及条件如何
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