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建筑材料管理制度

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  按照项目保证计划要求,组织各种资源的供应工作。

  (1)对公司发布的供应商名录进行选择,调查分析所需材料的质量、价格、信誉度进行对比,并向项目经理汇报,经项目经理审批后进行采购;

  (2)负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录工作,并作好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);

  (3)对供应商提供的不合格产品进行拒收,作好退货记录,并向项目经理汇报;

  (4)负责对进场材料按场容标化堆放,消除事故隐患;

  (5)对现场使用的脚手架、竹笆、安全网及公司调拨的材料等安全设施和配件应保证质量,并进行进场验收和定期检查,对不合格破损的,要及时进行更新替换;

  (6)对易燃、易爆品及油类物品进行分类重点保管;

  (7)配合材料远做好物资保管工作,并做好记录;

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