1.区域内空白市场的开发，对经销商进行评估、筛选，制定详细的经销商档案;
2.定期进行市场调查、分析，深入了解竞品信息，制定有效应对措施;
3.组织好例会与报表提报，做好各项工作的安排、指导、培训、协调、服务与管理;
4.制定区域销售计划，追踪目标达成进度;
5.协助经销商合理调配下属员工，充分调动全体员工的积极性和主动性，拓展市场销售网络，建立良好的终端客情关系;
6.负责开展区域内市场营销活动，完成所管辖地区的促销推广目标,对公司促销品进行控制管理;
7.检查员工的各项报表，严格考核员工的各项业绩和工作质量;
8.对区域的销量和营销工作进行总结和评估，如实规范填写月度工作报表、周工作报表呈报公司考核存档。