我成为培训专家已经一年多了。在这一年多的时间里，工作和学习并存。在领导和同事的关心和指导下，我熟悉了工作环境，认识了同事，掌握了工作职责，丰富了工作内容，完成了工作任务。
本文简要总结了一年来开展的主要工作。
一、培训情况
1、组织实施新员工入职培训：严格遵循新员工入职培训流程。
2、公司级和单位级培训：
3、特种作业人员培训研究：在领导的指导下，钢厂和锅炉的培训研究是在。
同时，在领导的指导下，每月组织实施平沙锅炉班学生来公司进行实际操作，并优先安排16名经过实际操作考试的学生
考完先录取人，及时填补了锅炉工和司机离职带来的较大人员缺口。
二、常规培训管理
1、培训设施的管理：各单位协调沟通不存在时间冲突；
2、培训教室的.使用，除了在星期二和星期五对新员工进行定期上岗培训外，还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生每周由阿姨打扫；
关于电脑和投影仪的借用，由于缺乏培训设备，在非常必要的情况下，一些单位需要借用培训设备，每个单位借用一个要求单位领导签字
请列举，目前为止，训练器材没有出现异常现象。