序号 | 指标名称 | 说明 | 计分规则 | 数据来源 |
1 | 研发进度 | 开发的时间要求与实际开发时间的比较 | 1）<=目标值,得100分 2）大于目标值的30％，不得分； 3）其余按线性关系计算 | 研发部开发计划 |
2 | 研发成本控制 | 与预算相比 | 同上 |
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3 | 研发成果 | 评价研发成果对于公司价值的大小 评分：由公司技术委员会集体评分，以5分量表评分 | 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 | 研发部技术资料 |
4 | 研发经济性 | 根据技术或产品的研发成本和投产后的收益 | 同上 |
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5 | 公司信息技术管理 | 评价公司的信息技术使用效果和系统地维护状况 评分：由公司技术委员会集体评分，以5分量表评分 | 同上 | 信息中心资料 |
6 | 技术资料完整性 |
| 上级直接评分； 范围：0-100分 |
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7 | 技术服务满意度 |
| 同上 |
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8 | 新技术跟踪 |
| 同上 |
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9 | 外部联系 | 评价与各种科研机构联系，促进技术开发的成本与效益 | 上级直接评分； 范围：0-100分 |
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