序号 | 指标名称 | 说明 | 计分规则 | 数据来源 |
1 | 质量体系建设 | 做好本部门质量管理工作，配合公司做好内审、外审。 | 事业部总经理直接评分； 范围：0-100分 | 经营办 |
2 | 服务满意度 | 本部门职工地满意程度 | 同上 | 根据本部门职工调查 |
3 | 规范管理 | 通过各项制度的制定和实施，使管理规范化 | 同上 |
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4 | 文档管理 | 保证公文的及时处理和有序管理 | 同上 | 部门相关纪录 |
5 | 办事效率 |
| 同上 | 根据本部门职工调查 |
6 | 考勤管理 |
| 同上 |
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7 | 资产管理 |
| 同上 | 经营办 |
8 | 安全管理 |
| 同上 | 经营办、行政部 |
9 | 机房管理 |
| 同上 |
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10 | 五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制 | 严格按预算和制度控制非生产性费用的支出 | 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加10分，最高140分 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |