序号 | 指标名称 | 说明 | 计分规则 | 数据来源 |
1 | 净资产收益率 | 从股东的角度衡量公司的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标 | 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加1分； 3）比目标值每降低5％，减2分； 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |
2 | 净利润 | 公司盈利绝对指标，衡量公司总体的盈利状况 | 同上 | 财务部报表 |
3 | 主营业务收入 | 衡量公司总体经营规模 | 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高10％，加1分； 3）比目标值每降低5％，减2分； 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |
4 | 项目费用预算控制 | 严格按预算和制度控制项目费用的支出 | 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减2分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加1分，最高140分 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |
5 | 项目质量 | 对项目设计的合理性；项目是否符合经营要求，项目设计质量带来的经济效益分析 | 所有项目的评分情况加权 1）≥目标值，得满分 2）＜目标值的80%，不得分 3）其余按线性关系计算 | 项目评审小组 |
6 | 新项目开发情况 | 由公司经理办公会确定每年新项目开发目标，确保公司经营规模的顺利扩张 | 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加1分； 3）比目标值每降低5％，减2分； 4）其余按线性关系计算 | 经营办统计 |
7 | 安全生产 | 考核期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算 | 1）≥目标值，得0分 2）＜目标值，得满分 | 经营办统计 |