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酒店康乐部桑拿主管关键业绩考核指标(KPI)

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被考核人

 

桑拿主管

考核指标释义

据源

考核人

1

酒店GOP

 

 

 

 

2

酒店GOP率

 

 

 

 

3

GOP

20%

 

计财

4

GOP率

20%

 

计财

5

售收入定完成率

10%

售收入定完成率=售收入实际完成/定完成

计财

6

管理节约

15%

管理节约=(计划管理管理-实际管理用)/计划管理

计财

7

营业成本节约

15%

营业成本节约=(计划营业成本率-实际营业成本)/计划营业成本

计财

8

客服主要施、设备完好率

20%

施、设备完好率=完好设备总/

设备检查

9

人均劳动

 

 

 

 

10

意度

 

 

 

 

11

意度

 

 

 

 

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