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酒店餐饮部二砧关键业绩考核指标(KPI)

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被考核人

 

二砧

考核指标释义

据源

考核人

1

原料加工

20%

在()分钟内准确地配制原料,保证质量、量,使菜肴出品正常

2

设备管理

10%

对设备进行()方式的保。因设备设施保不善影响经营、增加修成本而造成的经济损

工程部

3

原料保管

30%

原料按()要求保管。因保管不善而造成的经济损

砧、计财

4

原料

10%

每月()日前原料

5

成本率

30%

实际成本-成本)/成本

计财

 

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