内部控制手册的编制是为了确保组织内部运作的有效性、高效性和诚信性。尽管内部控制手册的基本原则是适用于整个组织，但根据不同部门的特点和业务流程，个性化编制也是非常有必要的。
个性化编制内部控制手册可以更好地满足各部门特定的需求和挑战，确保内部控制制度的有效实施。具体做法可以包括以下几点：
针对不同部门的特点进行定制化：不同部门在业务流程、风险暴露等方面存在差异，因此需要根据各部门的特点量身定制内部控制手册，以确保符合实际情况。
考虑业务流程的复杂性：一些部门的业务流程可能较为复杂，涉及多个环节和岗位，需要在内部控制手册中详细规定每个环节的职责和权限，以防止漏洞和失误。
强调风险管理：针对不同部门可能面临的不同风险，内部控制手册应该有针对性地加强相应的风险管理措施，确保风险得到有效控制。
制定具体操作指引：为了更好地指导各部门员工执行内部控制措施，内部控制手册可以针对性地给出具体的操作指引和流程，以确保制度的贯彻执行。
在实际操作中，可以通过与各部门负责人和员工沟通，了解各部门的具体情况和需求，然后结合整体内部控制框架，制定个性化的内部控制手册。同时，定期审查和更新内部控制手册，确保其与组织运作保持同步，不断优化和完善内部控制制度。
总之，个性化编制内部控制手册是为了更好地适应组织内部的多样性和复杂性，确保内部控制制度的有效性和实施效果。