在面对突发事件或紧急情况时，内部控制手册是企业重要的管理工具之一，能够帮助管理者有效应对风险并保障业务持续性。以下是一些建议：
紧急计划制定：内部控制手册应包含紧急计划，明确各部门在突发事件发生时的责任和行动计划。这可以帮助企业快速反应并最大程度减少损失。
审查和更新：定期审查和更新内部控制手册，确保其中的应对措施和联系方式是最新的。考虑定期模拟演练以测试紧急计划的有效性。
信息共享：内部控制手册应包含信息共享的机制，确保在紧急情况下，关键人员可以及时获取必要的信息和指示。
联系方式清单：内部控制手册应包含所有关键人员的联系方式清单，包括内部员工、外部合作伙伴、供应商等，以确保在紧急情况下可以迅速联系到相关人员。
备份和恢复：确保内部控制手册和其他重要文件的备份是及时的，并建立有效的恢复机制，以防止文件丢失或损坏。
沟通和协调：在突发事件发生时，及时启动内部沟通和协调机制，确保各部门之间的信息共享和协作，以快速有效地应对问题。
案例：某公司在遭受网络攻击后，通过内部控制手册中事先制定的紧急计划，迅速通知IT部门采取应对措施，同时启动公司危机管理团队，有效遏制了攻击并降低了损失。
综上所述，内部控制手册在应对突发事件或紧急情况中起着至关重要的作用，管理者应高度重视其制定和执行，并不断完善和优化以应对各种风险和挑战。