尼尔森十大原则是管理学家赫伯特·A·西蒙提出的决策制定原则，可以帮助管理者在战略规划和决策制定过程中更有效地进行思考和行动。以下是尼尔森十大原则如何应用于战略规划和决策制定的具体方法：
了解问题的本质：在制定战略计划和做决策之前，首先要深入了解问题的本质，明确目标和需求。
分析信息：收集充分的信息，并进行全面的分析，确保决策基于客观的数据和事实。
多方面思考：尝试从不同角度思考问题，避免局限于一种思维模式，以获得更全面的认识。
明确目标：确保制定的战略目标明确、具体和可衡量，以便能够评估决策的有效性。
制定备选方案：不要局限于一种方案，应该提出多个备选方案，并评估各种方案的优缺点。
评估风险：在做决策时要评估可能的风险和不确定性，制定风险管理计划，降低风险对决策的影响。
决策权责明确：明确决策的责任人和权力范围，避免决策责任不清晰而导致问题。
沟通协调：在决策过程中要及时沟通和协调各方利益，确保决策的执行顺利进行。
持续评估：定期对战略规划和决策进行评估和调整，及时反馈并做出必要的改进。
学习总结：从每次决策中学习经验教训，不断积累经验，提高决策的质量和效率。
一个例子是，某公司在制定市场拓展战略时，遵循尼尔森十大原则，首先对目标市场进行深入分析，收集了大量的市场数据。然后，制定了多个备选方案，评估了各种方案的风险和收益，最终选择了最具可行性和潜力的方案。在执行过程中，及时沟通各方利益，不断评估调整策略，最终取得了成功。
通过应用尼尔森十大原则，管理者可以更加科学和系统地进行战略规划和决策制定，提高决策的准确性和效率。