内部控制手册的执行需要多个部门的参与，主要包括以下几个部门：
高层管理层：高层管理层需要对内部控制手册的编制和执行进行全面的支持和指导，确保内部控制手册能够顺利实施。
内部审计部门：内部审计部门需要负责监督内部控制手册的执行情况，对内部控制制度进行评估和测试，发现问题并提出改进建议。
财务部门：财务部门是内部控制的主要执行部门，负责确保财务数据的准确性和及时性，需要严格按照内部控制手册的规定执行各项控制措施。
IT部门：IT部门需要确保信息系统的安全性和稳定性，执行涉及数据处理和信息传递的内部控制制度，保障信息系统的正常运作。
人力资源部门：人力资源部门需要负责员工的培训和意识培养，确保员工了解并遵守内部控制手册的规定，降低内部人为因素对内部控制的风险。
销售部门、采购部门等具体业务部门：各具体业务部门需要根据内部控制手册的要求，执行相关的业务流程和控制措施，确保业务活动符合公司规定并达到预期目标。
总的来说，内部控制手册的执行需要全公司各个部门的密切合作和协调，只有各部门通力合作，共同遵守内部控制规定，才能有效提升公司的运营效率和风险管理水平。