软件开发控制程序和项目管理计划在软件开发项目中起着不同的作用，有以下区别：
软件开发控制程序：软件开发控制程序是指实施和监督软件开发项目的一系列规程、程序和方法。其目的是确保项目按照计划进行，达到质量标准，并及时发现和解决问题。软件开发控制程序包括配置管理、变更管理、质量控制、风险管理、问题跟踪等方面的控制措施。控制程序是项目管理计划的一部分，是实施项目管理计划的具体操作方法。
项目管理计划：项目管理计划是对整个项目进行规划和管理的文件，包括项目目标、范围、时间表、资源分配、沟通计划、风险管理计划、质量管理计划等内容。项目管理计划是在项目启动阶段制定的，用于指导和管理整个项目的实施过程。项目管理计划是对项目整体进行规划和管理的指导性文件，而软件开发控制程序是项目管理计划的具体执行方式。
在实际项目中，软件开发控制程序是项目管理计划的重要组成部分，帮助项目团队实施项目管理计划中的各项控制措施。通过制定合理的软件开发控制程序，可以有效保证项目按照计划进行，达到预期的成果。
例如，在一个软件开发项目中，项目管理计划确定了项目范围、时间表和资源分配，而软件开发控制程序则包括代码审查、测试计划、变更管理程序等具体操作方式。通过严格执行软件开发控制程序，可以确保项目按照计划进行，提高项目交付质量。