建立健全的内部控制体系对于确保财务报告的准确性和可靠性至关重要。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者确保内部控制手册的有效性：
明确责任和权限：确保每个员工都清楚自己的职责和权限范围，避免职责模糊或交叉。
分离职责：实施适当的分离职责原则，确保关键职能（如记账、核对、审批）不被同一人控制。
制定标准操作流程：建立明确的标准操作流程，确保所有财务交易都按照规定的程序进行，减少错误和风险。
建立内部审计机制：定期进行内部审计，对财务报告的编制过程和内部控制的执行情况进行评估，及时发现问题并加以解决。
培训员工：提供员工必要的培训和指导，使他们了解内部控制手册的内容和重要性，确保他们能够正确执行相关程序。
持续改进：定期审查内部控制手册的内容，根据实际情况进行修订和更新，以适应公司运营环境的变化。
引入技术支持：利用信息技术工具来强化内部控制，如利用财务软件实现自动化的财务流程管理和监控。
一个案例是某公司建立了细致完善的内部控制手册，明确规定了财务报告的编制流程和审批程序，实行了职责分离原则，定期进行内部审计，并不断优化内部控制系统。结果，公司的财务报告准确性和可靠性得到了显著提升，为公司的经营决策提供了重要的支持。