在进行内部控制手册的培训和沟通时，可以采取以下几个步骤：
1.明确培训目的：在进行培训之前，明确培训的目的和内容，确保培训的重点和方向清晰。
2.制定培训计划：根据内部控制手册的内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、参与人员等。
3.选择合适的培训形式：可以选择线下培训、在线培训、现场演示等形式，根据实际情况选择最合适的方式。
4.制作培训资料：准备相关的培训资料，包括PPT、案例分析、实操演练等，以帮助员工更好地理解和掌握内部控制手册内容。
5.培训内容要点：重点介绍内部控制手册的重要内容、执行流程、相关规定和制度，让员工深入了解内部控制手册的重要性和作用。
6.培训互动和实操：在培训过程中，可以设置互动环节和实操演练，让员工参与其中，加深理解和记忆。
7.培训后跟进：培训结束后，可以组织相关部门进行内部控制手册的复习和讨论，及时解答员工的疑问和困惑。
8.持续沟通和反馈：建立定期沟通机制，收集员工的反馈意见和建议，不断改进培训内容和方式，确保培训效果持续。
通过以上步骤，可以有效进行内部控制手册的培训和沟通，提升员工对内部控制手册的理解和执行力。