尼尔森十大原则是管理学家彼得·尼尔森提出的管理原则，主要包括目标明确、责任明确、工作流程优化、信息流通畅等方面。与其他管理理论相结合时，可以参考以下几点：
与SWOT分析结合：尼尔森原则中的目标明确和责任明确可以与SWOT分析结合，帮助企业确定目标并明确责任，同时在分析内部优势和劣势、外部机会和威胁时，有助于制定更加明确的管理决策。
与赫茨伯格双因素理论结合：尼尔森原则中的员工激励和奖励机制可以与赫茨伯格双因素理论结合，通过提供合适的奖励和激励，满足员工对工作本身和工作环境的需要，提高员工工作满意度和绩效。
与贝尔宾团队建设理论结合：尼尔森原则中的工作流程优化和信息流通畅可以与贝尔宾团队建设理论结合，通过优化工作流程和加强信息传递，促进团队合作和沟通，提高团队绩效。
与巴纳德组织理论结合：尼尔森原则中的责任明确和信息流通畅可以与巴纳德组织理论结合，强调组织中的权力和权威关系，以及信息传递的重要性，有助于建立高效的组织结构和管理机制。
综合来看，尼尔森十大原则可以与其他管理理论相结合，帮助管理者更好地制定管理策略和实施管理实践，提高组织整体绩效和员工满意度。