为确保胜任素质模型的更新与时俱进，可以采取以下措施：
定期评估：定期评估现有的胜任素质模型是否仍然符合组织的需求和发展方向。可以通过员工调查、绩效评估、面试反馈等方式收集数据，评估模型的有效性。
跟踪行业趋势：密切关注所在行业的发展趋势和变化，了解行业新兴技术、新的工作职责和要求，及时调整胜任素质模型中的要素。
参考最佳实践：关注同行业或领域内其他组织的胜任素质模型设计和更新经验，借鉴其成功经验，及时更新自身的胜任素质模型。
引入专业顾问：有必要时，可以聘请专业的人力资源顾问或顾问公司，进行胜任素质模型的评估和更新，借助外部专业力量提供更全面的建议。
员工参与：在更新胜任素质模型的过程中，可以邀请员工参与，征求他们对工作要求和胜任素质的看法和建议，增加模型的准确性和可操作性。
持续沟通与反馈：与员工和管理层建立良好的沟通机制，定期收集反馈意见，了解胜任素质模型的实际应用情况，及时调整和优化模型。
通过以上措施，可以确保胜任素质模型的更新与时俱进，使其更好地适应组织的发展需求和员工的能力要求。