尼尔森十大原则是由管理学家彼得·德鲁克提出的管理原则，涵盖了管理者在组织中有效领导和管理的关键要素。评估尼尔森十大原则在管理实践中的有效性可以从以下几个方面进行：
目标明确性：管理者需要确保组织的目标清晰明确，并且与员工的工作目标相一致。可以通过设定SMART原则（具体的、可衡量的、可达成的、相关的、有时限的）来评估目标的明确性。
信息的有效沟通：管理者需要确保组织内外信息的流通畅通，避免信息孤岛和误解。可以通过定期组织会议、信息分享平台等方式来促进信息的有效沟通。
适当的授权和委托：管理者需要适当地授权员工，并委托任务，让员工有更大的自主权和责任感。可以通过设立明确的工作职责和权限范围来评估授权和委托的有效性。
团队合作和协作：管理者需要促进团队内部的合作和协作，建立良好的团队氛围。可以通过团队绩效考核、团队建设活动等方式来评估团队合作的效果。
奖励和激励机制：管理者需要建立有效的奖励和激励机制，激励员工更好地完成工作。可以通过员工满意度调查、绩效评估等方式来评估奖励和激励机制的有效性。
创新和持续改进：管理者需要鼓励员工进行创新和持续改进，增强组织的竞争力。可以通过创新项目的推进情况、改进效果等方式来评估创新和持续改进的效果。
风险管理和应对：管理者需要有效地管理组织面临的风险，并及时应对风险。可以通过风险评估、危机应对演练等方式来评估风险管理和应对的有效性。
绩效评估和反馈：管理者需要定期对员工的绩效进行评估，并给予及时的反馈和指导。可以通过员工绩效评分、绩效考核结果等方式来评估绩效评估和反馈的效果。
持续学习和发展：管理者需要鼓励员工进行持续学习和发展，提升员工的能力和素质。可以通过员工培训计划、员工晋升情况等方式来评估持续学习和发展的效果。
道德和诚信：管理者需要树立良好的榜样，倡导组织内部的道德和诚信。可以通过员工道德行为考核、诚信度调查等方式来评估道德和诚信的有效性。
综合以上几点，可以通过定期的管理评估和反馈机制来评估尼尔森十大原则在管理实践中的有效性，及时调整管理策略和方法，以提升组织的管理水平和绩效。