谈判中的不良情况和突发状况是不可避免的，管理者需要学会如何对待和应对这些情况。具体方法如下：
保持冷静。在谈判中，管理者需要保持冷静，不要被对方的话语和行为所影响。在遇到不良情况和突发状况时，不要慌乱，要冷静分析情况，并及时调整自己的策略。
分析不良情况和突发状况的原因。在遇到不良情况和突发状况时，管理者需要迅速分析情况的原因，找出问题所在，以便采取相应的措施。
采取应对措施。针对不同的不良情况和突发状况，管理者需要采取不同的应对措施。例如，如果对方提出的条件过于苛刻，可以考虑转移谈判焦点，或者提出自己的条件；如果对方采取了威胁或恐吓的手段，可以采取坚定的态度，或者暂停谈判。
做好充分准备。为了避免遇到不良情况和突发状况，管理者需要事先做好充分的准备工作。例如，提前了解对方的底线和利益诉求，制定出相应的谈判策略和计划，准备好应对各种情况的谈判方案等。
总之，在谈判中遇到不良情况和突发状况是不可避免的，管理者需要学会应对和解决这些问题，以达到谈判的最终目标。