在评估网络推手的绩效和成效时，可以考虑以下几个关键因素：
网络推手的销售业绩：最直接的评估指标是网络推手的销售业绩，包括销售额、销售数量、客户转化率等。可以根据销售目标来评估网络推手的表现。
客户满意度：客户满意度是衡量网络推手绩效的重要指标。可以通过客户反馈调查、客户投诉率等方式来评估客户对网络推手的满意度。
推广效果：评估网络推手的推广效果包括推广范围、影响力、曝光率等指标。可以通过网站流量、社交媒体互动量、转发率等来评估推广效果。
质量和效率：除了成果，还需要评估网络推手的工作质量和效率。包括工作态度、沟通能力、完成任务的速度等方面。
创新能力：评估网络推手的创新能力，看是否能够不断提出新的推广策略和方法，提高推广效果。
综合以上因素，可以制定一套综合评估体系，包括定量指标和定性指标，通过定期评估来监控网络推手的绩效和成效。同时，可以为网络推手设定激励机制，激励其提高绩效和成效，如奖金、晋升机会等。另外，还可以提供培训和指导，帮助网络推手提升能力和业绩。
案例：某电商平台的网络推手A，在过去一年里，完成了销售额500万的销售目标，客户反馈良好，客户满意度达到90%，同时他提出了创新的推广策略，有效提高了推广效果。因此，公司对他进行了奖励，并给予晋升机会，激励他继续提高绩效和成效。