在一个企业中，销售团队需要和其他部门密切协作，以便达成公司的整体目标。为了协调销售团队和其他部门的工作，可以采取以下措施：
1.建立沟通机制：建立定期的沟通机制，让销售团队和其他部门能够及时交流信息、协调工作。可以通过会议、邮件、电话等方式进行沟通。
2.制定明确的目标：公司需要制定明确的目标，让销售团队和其他部门都知道公司的整体目标和各自的职责。这样可以避免各自为政，减少冲突。
3.优化流程：优化流程可以提高工作效率，减少工作冲突。例如，可以采用ERP系统来协调销售和生产部门的工作，确保生产能够及时响应销售的需求。
4.建立绩效考核机制：建立绩效考核机制，让销售团队和其他部门都有明确的评价标准，可以激励大家更好地协作工作。
5.加强培训：加强培训可以提高团队的专业技能和沟通能力，让大家更好地理解彼此的工作，减少冲突和误解。
总之，协调销售团队和其他部门的工作需要建立良好的沟通机制，制定明确的目标，优化流程，建立绩效考核机制，加强培训等方面下功夫。只有这样，企业才能实现整体协同，达到更好的业绩。