建立销售团队成员之间的信任和合作关系，可以从以下几个方面入手：
建立清晰的目标和角色定位：明确每个人的职责和任务，避免出现任务重叠或责任不清的情况，从而减少团队成员之间的摩擦和不信任。
建立良好的沟通机制：建立一个畅通的沟通渠道，鼓励团队成员之间互相交流、倾听和理解，以便更好地协调工作，同时也能增进彼此之间的信任和认同。
建立共同的文化价值观：团队成员之间的信任和合作关系，往往与共同的文化价值观密不可分。建立共同的价值观可以让团队成员更加互相尊重、理解和支持，从而增强团队的凝聚力。
建立奖励和激励机制：建立合理的奖励和激励机制，可以激励团队成员之间的竞争和合作，同时也可以增强团队成员之间的信任和认同。
除了以上几点，还可以通过一些具体的措施来增强团队成员之间的信任和合作关系。例如，组织一些团队活动，增加成员之间的互动和了解；提供专业的培训和支持，提高成员之间的专业素养和能力水平等。
总之，建立销售团队成员之间的信任和合作关系需要一定的时间和努力，但只要采取合理的措施，就能够建立良好的团队氛围，提高团队的绩效和工作效率。