采购创新是指在采购过程中引入新的理念、方法和技术，以提高采购效率和降低时间成本。以下是一些可以采取的措施：
1.数字化采购管理：采购部门可以利用采购管理软件和电子采购平台来实现采购过程的自动化和数字化，从而提高采购效率。通过电子采购平台，可以实现采购需求的在线发布、供应商的在线竞价和采购合同的在线签订，大大缩短了采购周期。
2.采购流程优化：通过重新设计和优化采购流程，可以减少重复工作和不必要的环节，提高采购效率。例如，可以采用集中采购的方式，将相同或类似的采购需求合并在一起进行统一采购，从而减少供应商的谈判次数和采购成本。
3.供应链合作：与供应商建立长期合作关系，并与供应商共享信息和资源，可以提高采购效率。通过与供应商共享销售和库存数据，可以实现供需平衡和减少库存成本；通过与供应商共同研发新产品和新工艺，可以提高产品质量和降低采购成本。
4.市场调研和供应商评估：在采购前进行充分的市场调研和供应商评估，可以找到合适的供应商和产品，并减少后续的交涉和谈判时间。通过建立供应商数据库和评估体系，可以实现供应商的分类和评级，从而为采购决策提供参考依据。
5.采购策略创新：采购部门可以与其他部门合作，制定创新的采购策略。例如，可以与研发部门合作，采用联合采购的方式，从而实现规模效应和降低采购成本；可以与供应链部门合作，采用可持续采购的方式，从而实现资源节约和环境保护。
总之，通过采购创新可以提高采购效率和降低时间成本。采购部门可以利用数字化采购管理、优化采购流程、与供应商合作、进行市场调研和供应商评估，以及制定创新的采购策略来实现这一目标。