在与网络推手建立长期合作关系时，管理者可以考虑以下几点：
寻找合适的网络推手：首先需要花时间研究市场，找到与自己产品或服务相关领域的合适网络推手。可以通过行业展会、网络搜索、社交媒体等渠道寻找合适的合作伙伴。
明确合作内容和方式：在与网络推手洽谈合作前，需要明确合作的内容、方式和期望目标。可以制定合作协议或合同，明确双方的责任、权利和利益分配，以避免未来出现纠纷。
提供有吸引力的报酬和激励机制：为了吸引网络推手长期合作，管理者可以提供有吸引力的报酬和激励机制，例如提供固定报酬、提成、奖励等。同时，也可以考虑与网络推手分享业绩增长带来的收益，让双方共同成长。
持续沟通和合作：建立长期合作关系需要双方保持良好的沟通和合作。管理者可以定期与网络推手进行沟通，分享市场动态、产品信息等，以便双方能够及时调整策略、优化合作效果。
共同发展和成长：除了合作关系，管理者还可以与网络推手建立更深层次的合作伙伴关系，共同探讨市场趋势、创新合作方式，共同发展和成长。
通过以上几点的建议，管理者可以更好地与网络推手建立长期合作关系，实现共同成长和发展。