采购数据分析对于管理者来说是非常重要的，它可以帮助管理者了解哪些采购渠道和策略的效果较好。下面我将详细解答这个问题。
首先，采购数据分析可以帮助管理者追踪和评估不同采购渠道的表现。管理者可以通过分析不同渠道的采购数据，比如销售额、利润率、退货率等指标，来了解每个渠道的表现如何。通过比较不同渠道的数据，管理者可以找出哪些渠道的表现较好，从而优化采购策略，加大对表现较好的渠道的投入，减少对表现较差的渠道的投入。
其次，采购数据分析可以帮助管理者确定哪些采购策略的效果较好。管理者可以通过分析不同采购策略的数据，比如采购成本、库存周转率、供应商评价等指标，来了解每个采购策略的效果如何。通过比较不同策略的数据，管理者可以找出哪些策略的效果较好，从而优化采购决策，加大对效果较好的策略的采购量，减少对效果较差的策略的采购量。
为了更好地帮助管理者理解采购数据分析的作用，我将举一个实际案例来说明。假设一家电子产品制造商使用了多个采购渠道，包括直接采购、经销商采购和在线平台采购。管理者可以通过分析不同渠道的采购数据来了解每个渠道的表现。比如，通过比较不同渠道的销售额、利润率和退货率，管理者发现直接采购渠道的销售额和利润率明显高于其他渠道，而退货率较低。因此，管理者可以得出结论，直接采购渠道的效果较好，可以加大对直接采购渠道的投入，减少对其他渠道的投入。
此外，管理者还可以通过分析不同采购策略的数据来了解每个策略的效果。比如，管理者可以比较不同采购策略下的采购成本、库存周转率和供应商评价等指标。通过分析数据，管理者发现与某个供应商签订长期合作协议的采购策略在采购成本和库存周转率上表现较好，而供应商评价也较高。因此，管理者可以得出结论，与该供应商签订长期合作协议的采购策略效果较好，可以加大与该供应商的合作，减少与其他供应商的合作。
综上所述，采购数据分析可以帮助管理者了解哪些采购渠道和策略的效果较好。通过分析不同渠道和策略的数据，管理者可以找出表现较好的渠道和策略，并优化采购决策，提高效益。